مقدمة
عندما تعمل على تأسيس شركة ناشئة في مرحلة مبكرة، قد تتساءل:
- ما الذي يعنيه تأسيس شركة ناشئة في الواقع.
- كيفية إدارة وقتك وطاقتك.
- متى تنتقل إلى التفرغ لإنشاء عملك.
تتوسع هذه الوحدة النمطية في هذه المفاهيم وتغطي نصائح عملية لبناء فريق شركة ناشئة عالي الأداء. كما يناقش الخطوات التي يمكنك اتخاذها لإدارة فريقك بسهولة أكبر مع نموه وإعداد شركتك لتحقيق النجاح.
الأهداف التعليمية
في هذه الوحدة النمطية، نغطي ما يلي:
- السمات الأساسية ومجموعات المهارات التي تشكل فرق شركة ناشئة ناجحة.
- إيجابيات وسلبيات المؤسسين مقابل الموظفين مقابل المتعاقدين.
- كيفية استخدام استحقاق المؤسس لمواءمة المصالح وتحسين الاحتفاظ.
- لماذا يعد التوظيف الشامل ميزة استراتيجية هامة.
- كيفية استخدام الموجهين لزيادة قدرات فريقك الأساسي.
- كيفية العثور على المساعدة التي تحتاجها من خلال شبكة موجهي Microsoft for Startups Founders Hub ومجتمعك المحلي.
إشعار
كل شركة ناشئة مختلفة، وكل مؤسس لديه منظوره الفريد. ستناقش هذه الوحدة المبادئ التي تنطبق على نطاق واسع بدلاً من محاولة أن تكون إلزامية حول الشكل الذي يجب أن يبدو عليه فريق شركتك الناشئة أو كيف يجب أن تكونه.