خطة المشروع - هيكل تنظيم العمل
هيكل تنظيم العمل (WBS) هو وصف للعمل الذي سيتم إنجازه لمشروع مَا. وهو عبارة عن تدرج هرمي للمهام يمثل قدرة فريق المشروع عَلى استيعاب مزج مهام العمل مَعاً وحجم كل مكون أو مهمة وتكلفتها ومدتها. يضم هيكل تنظيم العمل ثلاثة أغراض رئيسية:
- وصف تنظيم العمل وتقسيمه إلى مهام أو دمجها مَعاً.
- جدولة عمل المشروع.
- تعيين الموارد إلى عمل المشروع.
تعتمد درجة التفاصيل فِي هيكل تنظيم العمل عَلى مستوى الدقة المطلوب فِي التقديرات ومستوى التعقب اللازم مقابل تلك التقديرات. عادة مَا تتطلب المشَاريع، التي لديها تجاوز منخفض لفترات التأخر فِي الجدول الزمني أو التكلفة، هيكل تنظيم عمل أكثر تفصيلاً، بالإضافة إلى التعقب الدؤوب لتقدم العمل والتكلفة مقابل هيكل تنظيم العمل. هذا النوع من المشَاريع شَائع فِي صناعات البناء والهندسة.
