Споделяне чрез


Общ преглед на внедряване на Project Operations за сценарии, базирани на ресурси/неналичност

Отнася се за: Проектни операции за ресурсни/нескладови сценарии

Типът внедряване, Dynamics 365 Project Operations за сценарии, базирани на ресурси/неналичност, има следните възможности за фирми, базирани на проекти:

  • Планиране на проекти с помощта на Microsoft Project за мрежата
  • Многомерно ценообразуване и разходи за трудови ресурси
  • Базирано на категория ценообразуване за категории разходи
  • Базирано на проект управление на продажбите с помощта на възможностите на Dynamics 365 Sales
  • Universal Resource Scheduling, което се интегрира с други приложения като Dynamics 365 Field Service и Dynamics 365 Customer Service
  • Напредък на проект и проследяване на време
  • Основно и пълно управление на разход за разходи по проект и разходи, несвързани с проект, включително улавяне на разписки с помощта на възможностите на OCR
  • Фактуриране, което се разширява от проформа до ориентирано към клиентите и е подкрепено от корпоративен клас данък върху продажбите и базирана на дата система за обменни курсове.
  • Разходи по проект с възможност за конфигуриране, профили на приходи и правила за работа в процес на изпълнение (WIP) за счетоводство и начисления
  • Признаване на приход за проект
  • Възможност за разширение чрез Power Platform

Този тип внедряване предоставя разширение на функционалността, предоставена от приложенията Dynamics 365 Finance и Dynamics 365 Supply Chain Management.

Това внедряване трябва да се избере, ако очаквате чрез Project Operations да използвате пълния жизнен цикъл на проекта, който включва следните изисквания:

  • Възможност за управление на базирани на проект продажби с други типове продажби с помощта на възможностите в приложението Sales.
  • Интегрирана система за управление на проекти, която управлява вътрешни проекти и проекти с възможност за фактуриране за графици и финанси от продажби по проекти до счетоводство.
  • Система за управление на разходите, която включва налагане на правила и възстановяване за проследяване на разходи по проект и разходи, несвързани с проект.
  • Необходима е система за корпоративен клас на данък върху продажбите и обменен курс за генериране на фактури по проекти за клиенти.
  • Счетоводство на проект и система за признаване на приходи, съвместими с международните стандарти за финансово отчитане (IFRS).
  • Приложения за управление на финанси или Supply Chain Management и интегриране на базирани на проекти трансакции.