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Antimuster bei der Cloudeinführung

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Kunden erleben häufig Antimusterbei der Cloudeinführung. Diese Fehltritte treten oftmals beim Entwurf, der Planung oder der Implementierung der Cloudmigration auf. Antimuster können Innovation blockieren und verhindern, dass Unternehmen Ziele definieren und erreichen.

In der folgenden Tabelle sind Antimuster und die Methodologien bzw. Phasen der Cloudeinführung aufgelistet, in denen diese Muster auftreten. Die verlinkten Artikel enthalten Beispiele für die einzelnen Antimuster und Lösungen.

Methodik Antimuster Verweis
Strategie Unzureichende Motivation Antimuster: Einführen der Cloud, ohne Ziele festzulegen
Strategie Falsch ausgerichtete Beweggründe Antimuster: Fehlende Kommunikation der Beweggründe
Planen Falsches Cloudbetriebsmodell Antimuster: Wahl des falschen Cloudbetriebsmodells
Planen Falsches Dienstmodell Antimuster: Wahl des falschen Dienstmodells
Planen Ersetzung anstelle von Modernisierung Antimuster: Ersetzen der Architektur
Bereit Vorschau von Diensten in der Produktionsumgebung Antimuster: Annahme, dass veröffentlichte Dienste für die Produktion bereit sind
Bereit Ungenaue Annahmen zu Resilienz und Verfügbarkeit Antimuster: Annahme einer höheren Resilienz und Verfügbarkeit
Bereit IT als Cloudanbieter Antimuster: Selbst zum Cloudanbieter werden
Verwalten Vernachlässigung der geschäftlichen Ergebnisse Antimuster: Fokussierung auf Tools, nicht auf Geschäftsergebnisse
Steuern Falsch ausgerichtete gemeinsame Zuständigkeiten Antimuster: Falsches Verständnis gemeinsamer Zuständigkeiten
Steuern Ungenaue Annahmen zur Standardsicherheit Antimuster: Annahme, dass Standardlösungen Sicherheit bereitstellen
Steuern Benutzerdefinierte Compliance- oder Governance-Frameworks Antimuster: Verwenden eines benutzerdefinierten Compliance- oder Governance-Frameworks
Organisieren IT-Kostenstellen Antimuster: Behandlung von IT als Kostenstelle
Organisieren Plattformentwicklung ohne geschäftliche Genehmigung Antimuster: Investieren in neue Technologien, ohne das Unternehmen einzubeziehen
Organisieren Outsourcing von Kernfunktionen des Unternehmens Antimuster: Outsourcing von geschäftlichen Kernfunktionen
Organisieren Technische Entscheidungsträger anstelle von Cloudtechnikern Antimuster: Einstellung von technischen Entscheidungsträgern anstelle von Cloudtechnikern in der Entwicklung

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