Workloads von Power Platform Well-Architected

Power Platform Well-Architected verwendet den Begriff Workload, um eine Reihe von Anwendungsressourcen, Daten und unterstützender Infrastruktur zu beschreiben, die zusammenarbeiten, um die gewünschten Geschäftsergebnisse zu erzielen. Eine Workload umfasst Anwendungs- und Technologiekomponenten sowie Verhaltens-, Entwicklungs- und Betriebsprozesse.

Workloads werden von Architekten entworfen und von einem Workload-Team erstellt. Sie erfüllen funktionale und nicht funktionale Geschäftsanforderungen. Es gibt viele Arten von Workloads.

Typische Kriterien für die Workload-Klassifizierung sind:

• Nützlichkeit, Merkmale und Nutzungsmuster von Workloads.
• Die wichtigsten Einflussfaktoren.
• Beabsichtigtes Zielpublikum.

Workloads, die sich in derselben Klasse befinden, können Ähnlichkeiten aufweisen, einschließlich ihrer Zielgruppe, Compliance-Anforderungen und Technologie-Stacks. Die fünf Säulen von Power Platform Well-Architected, ihre Prinzipien, Checklisten und Abwägungen sind für alle Workload-Klassen relevant.

Wenden Sie den Säulenleitfaden auf technische Entwurfsprinzipien und Entwurfsbereiche an, die die Prioritäten Ihrer Workload darstellen. Befolgen Sie die Empfehlungen, um erfolgreiche Workloads einzurichten und an Power Platform Well-Architected auszurichten.

Was ist eine Workload von Power Platform Well-Architected?

Bei Design und Betrieb jeder Workload müssen die fünf architektonischen Säulen berücksichtigt werden: Zuverlässigkeit, Sicherheit, betriebliche Exzellenz, Leistungseffizienz und Erfahrungsoptimierung.

Um eine erfolgreiche Workload zu erstellen, entwickeln Sie sie nach Power Platform Well-Architected-Prinzipien.

Eine Workload von Power Platform Well-Architected:

• Hat Anforderungen, die beschreiben, was das System tun soll und wie gut es es tun soll, und die nach Wichtigkeit geordnet sind, um ein Ziel zu erreichen.
• Ist so konzipiert, dass Sie diese Anforderungen durch den Einsatz von Ressourcen und die Einbeziehung von Entwurfsmustern und Kompromissen erfüllen können.
• Wird nach den Spezifikationen eines Designs und Zwecks gebaut und betrieben.
• Wird daran gemessen, wie gut es seinen Zweck erfüllt.
• Kann sich anpassen, wenn sein Zweck verfeinert oder geändert wird.
• Ist so zuverlässig, wie es sein muss.
• Ist so sicher, wie es sein muss.
• Wird verantwortungsvoll entwickelt und betrieben.
• Erfüllt seinen Zweck innerhalb eines akzeptablen Zeitraums.
• Bietet eine Erfahrung, die sicherstellt, dass Benutzer erfolgreich sind.

Eine Zusammenarbeit zwischen dem Workload-Team und zentralen Teams einer Organisation muss eine Workload mit den oben genannten Merkmalen erstellen. In den folgenden Abschnitten werden diese Teams und ihre Funktionen beschrieben.

Workload-Team

Erstellen Sie ein Workload-Team mit Teammitgliedern aus einer Vielzahl von technischen und geschäftlichen Disziplinen. Das Hauptaugenmerk aller Teammitglieder sollte auf dem Erfolg der Workload liegen.

Beispiele für Mitglieder des Workload-Teams
Geschäftliche Stakeholder Entwickler oder Softwareingenieure Lösungsarchitekten Datenanalysten Datenadministratoren	Ersteller Sicherheitsarchitekten oder Ingenieure Infrastruktur-Ingenieure Produktmanager oder Besitzer Ingenieure für Qualitätssicherung (QA) Mitglieder des Support-Teams

Zentralisierte Teams und Stakeholder

Das Workload-Team erhält häufig Unterstützung von zentralisierten Teams. Diese Teams bieten Supportfunktionen und erzwingen Governance für viele oder alle Cloud-Workloads der Organisation. Zentralisierte Teams zielen auf den Erfolg der Organisation ab, der zum Teil von der Leistung ihrer Workloads abhängt. Sie stellen Dienste, Anleitungen und Leitplanken für Workloads bereit.

Beispiele für zentralisierte Teams und Teammitglieder
Business Intelligence-Analytiker Geschäftliche Stakeholder Center of Excellence-Board (CoE) Plattform-Team Cybersicherheitsanalysten Datenadministratoren Unternehmensarchitekten	Business Analysts Infrastruktur-Ingenieure Beauftragte für Rechtliches und Compliance Netzwerktechniker Spezialisten für den Einkauf Projektmanager

Ein Power Platform Well-Architected-Workload-Team konzentriert sich auf die Workload-Ergebnisse. Sie koordinieren sich mit und profitieren von der spezialisierten Unterstützung durch zentralisierte Teammitglieder.

Anforderung erfüllen

Im gesamten Power Platform Well-Architected stimmen die Empfehlungen mit dem Zweck und den erwarteten Ergebnissen der Workload überein. In den Empfehlungen wird nicht explizit angegeben, welches Teammitglied oder Team die Verpflichtungen der Arbeitslast erfüllt. Sie können entscheiden, wer die einzelnen Aktionen ausführen soll, indem Sie eine Zuordnung auf Workload-Ebene durchführen, um die Rollen und Verantwortlichkeiten Ihres Teams in Bezug auf den Workload-Typ und die Kritikalität zu bestimmen.

Das Team für die direkte Arbeitslast kümmert sich um die meisten Workload-Anforderungen. Einige Anforderungen werden gemeinsam mit zentralen Teams bearbeitet. Beispielsweise können die Implementierungsentscheidungen auf Leitplanken basieren, die ein zentralisiertes Team festlegt. Oder ein zentralisiertes Team kümmert sich ausschließlich um die Implementierungsentscheidungen.

Ihr Workload-Team muss eine Arbeitsbeziehung zu anderen Teams aufbauen, um die Workload-Ziele gemeinsam zu erreichen. Wenn Sie Komponenten oder Verantwortlichkeiten auslagern, müssen Sie diese Verpflichtungen erfolgreich erfüllen.

Informationen zu Einschränkungen

Ein zentralisiertes Team unterstützt verschiedene Workloads basierend auf den Kernkompetenzen und der Kerninfrastruktur des Teams. Um diese Unterstützung auf organisatorischer Ebene bereitzustellen, kann das zentralisierte Team Einheitlichkeit und Einschränkungen für den angebotenen Dienst oder die Infrastruktur implementieren. Beim Entwerfen Ihrer Workload ist es wichtig, dass Sie diese Einschränkungen verstehen und, wenn möglich, mit Unternehmensarchitekten zusammenarbeiten, die diese Einschränkungen kennen. Lernen Sie so viel wie möglich aus früheren Implementierungen.

Anforderungen explizit kommunizieren

Wenn Ihre Workload-Anforderung auf eine Einschränkung oder eine Vereinbarung zum Servicelevel (SLA) stößt, die vage Bezug auf eine Kernfunktion oder ein Infrastrukturangebot enthält, sollten Sie dies als Risiko betrachten. Ihr Workload-Team sollte den anderen Teams erklären, wie sich dieses Problem auf die Workload auswirkt. Möglicherweise müssen Sie die Workload-Anforderungen, das Design oder die Implementierung anpassen oder das Infrastrukturangebot ändern.

Wenn Sie die Verpflichtungen des Plattformteams in Bezug auf organisatorische Richtlinien und die Verpflichtungen Ihres Workload-Teams verstehen, können Sie die Workload-Anforderungen mit realistischen Erwartungen und Empfehlungen kommunizieren.

Setzen Sie auf einheitlichen Erfolg

Bei der geteilten Verantwortung geht es nicht nur um Abwägungen, Einschränkungen und Kompromisse. Plattformteams verfügen oft über hochspezialisierte Fähigkeiten und dedizierte Budgets, die über das hinausgehen können, was ein einzelnes Workload-Team tragen kann. Ziehen Sie folgenden Beispiele in Betracht.

Sicherheitsspezialisten. Ihre Workload hat möglicherweise einen sicheren Entwicklungslebenszyklus. Da ein zentralisiertes Sicherheitsteam sichere Entwicklungsaufgaben in großem Umfang in Ihrer gesamten Organisation durchführt, kann es routinemäßige Penetrationstests durchführen, die Ihren Aufwand übersteigen. Es kann auch bei der Planung und Durchführung einer Incident-Response-Strategie helfen.

Leitfaden zur Unternehmensarchitektur Sie können Zeit und Mühe sparen, wenn Sie sich an den Mustern und Praktiken eines Unternehmensarchitekturteams orientieren, da das Team die Prozesse bereits optimiert hat. Sie können auch Nacharbeiten verhindern, wenn eine Lösung innerhalb der Partnerschaft ohne Verhandlungen nicht möglich ist.

Plattformteams stellen Workload-Teams häufig Self-Service-Optionen für verschiedene Aktivitäten zur Verfügung, z. B. die Bereitstellung eines Dokumentationsrepositorys für selbstgesteuerte Schulungen.

Informieren Sie sich über Self-Service-Optionen, die für Ihre Workload geeignet sein könnten.

Die Erfolge und Herausforderungen teilen

Die Zusammenarbeit mit anderen Teams bedeutet auch, die Ergebnisse und Schwierigkeiten einer Arbeitsbelastung zu feiern und anzuerkennen. Wenn Ihre Workload die Anforderungen erfüllt und den gewünschten Wert erreicht, teilen Sie dies Ihren Partnerteams mit. Zeigen Sie ihnen, wie sie zum Erfolg der Workload beigetragen haben. Wenn Ihre Arbeitsbelastung nicht den Anforderungen entspricht, teilen Sie die Probleme, arbeiten Sie zusammen und passen Sie sich an, um wieder auf Kurs zu kommen.

Plattformteams haben auch Verpflichtungen und Erfolgskriterien. Sie sollten erwarten, dass Ihre Partner Ihnen sagen, ob Ihre Arbeitsbelastung gut mit einem Angebot funktioniert oder ob die Gefahr besteht, dass sie ein lauter Nachbar ist.

Streben Sie nach kontinuierlicher Verbesserung

Kontinuierliche Verbesserung ist ein Thema bei allen Power Platform Well-Architected. Seien Sie offen für Veränderungen. Möglicherweise stoßen Sie auf neue Wege, um bestehende Probleme zu lösen, neue Technologien zu nutzen, neue Anforderungen zu erfüllen oder unter neuen Einschränkungen zu arbeiten. Wenn sich Ihre Arbeitsbelastung im Laufe der Zeit weiterentwickelt, sollten Sie Ihre zusammenarbeitenden Teams dazu ermutigen, die gleiche Einstellung einzunehmen. Jede Verbesserungsmöglichkeit bringt jedoch auch Veränderungen mit sich und sollte durch einen geeigneten Managementprozess unterstützt werden.

Workload-Teams müssen die Plattform-Teams über alle geplanten Änderungen der Workload-Anforderungen informieren, die sich auf die Services des Plattform-Teams auswirken könnten. In ähnlicher Weise müssen Plattformteams ihre Workload-Partner in Change-Management-Prozesse einbeziehen und alle wesentlichen Plattformänderungen klar kommunizieren. Richten Sie einen regelmäßigen Kommunikationsplan mit Partnern ein, um zu verstehen und zu teilen, wie sich ein Produkt entwickelt.

Erzielen Sie ein erfolgreiches Ergebnis

Workloads sind mit vielen Anforderungen von verschiedenen Stakeholdern konfrontiert, z. B. Benutzern, Aktionären, Aufsichtsbehörden, Mitarbeitern, dem Center of Excellence und Chief Experience Officers. Solche Forderungen können es schwierig machen, eine klare Richtung zu wählen. Power Platform Well-Architected hilft Ihnen, den Entwurf und die Implementierung zu verstehen, indem es die Gründe für architektonische Entscheidungen erklärt, um ein positives Ergebnis zu erzielen. Erstellen Sie eine erfolgreiche Workload, und feiern Sie diesen Erfolg mit Ihrer Organisation.