Erstellen und Verwalten von Teamprojekten
Teamprojektmanager oder -leiter sind für das Erstellen von Teamprojekten verantwortlich und müssen sicherstellen, dass das Team seine Ziele erreicht. In diesem Abschnitt werden die Informationen zum Planen, Erstellen, Anpassen und Verwalten von Teamprojekten erläutert.
In diesem Abschnitt
- Planen eines Teamprojekts
Beschreibt die Faktoren und Fragestellungen in Bezug auf den Erstellungszeitpunkt und den Umfangs eines Projekts.
- Erstellen eines Teamprojekts
Beschreibt die Erstellung eines neuen Teamprojekts und stellt Verknüpfungen zu Verfahrensschritten bereit.
- Freigeben von Teamprojektressourcen
Gibt die Teamprojektressourcen an, die direkt oder indirekt gemeinsam verwendet werden können.
- Teilen eines Teamprojekts
Beschreibt das Aufteilen eines Teamprojekts in zwei oder mehr Teamprojekte.
- Zusammenführen zweier Teamprojekte
Beschreibt das Zusammenführen zweier Teamprojekte zu einem Teamprojekt.
- Anpassen eines Teamprojekts
Gibt die Aspekte eines Teamprojekts an, die nach dessen Erstellung angepasst werden können.
- Konfigurieren von Teamprojekten mit Team Explorer
Beschreibt die Möglichkeiten, ein Teamprojekt mit Knoten, Befehlen und Einstellungen in Team Explorer zu konfigurieren.
- Teamprojektübergreifendes Arbeiten als Projektleiter
Beschreibt das parallele Arbeiten an bzw. Überwachen oder Verwalten von zwei oder mehr Teamprojekten.
- Erstellen einer neuen Version eines Teamprojekts
Beschreibt das Erstellen eines neuen Teamprojekts auf der Grundlage der Konfiguration und der Einstellungen für ein vorhandenes Teamprojekt (z. B. wenn Sie ein neues Teamprojekt für die nächste Version eines Softwareprodukts erstellen).
- Verwenden von Berichten und Metriken
Beschreibt die verschiedenen, für die Überwachung oder das Verwalten eines Teamprojekts verfügbaren Berichte und Datenquellen.
Verwandte Abschnitte
- Team Foundation-Teamprojekte
Definiert die logischen und physikalischen Begrenzungen eines Team Foundation-Teamprojekts.