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Wie Chevron eine agile Entwicklungskultur entwickelt, während sie migrieren

durch Ryan Ramcharan, Victoria Harris

Als 139-jähriges Energieunternehmen, das in über 30 Ländern Geschäfte tätigt, hatte ihre IT-Organisation ihren fairen Anteil an der technischen Schuldenverwaltung, mit über 6000 Anwendungen in ihrer gesamten Umgebung. Mit der Einführung von Cloudtechnologien ist Chevron die Transformation, wie sie arbeiten und durch technische Innovationen wieder auf den Geschäftlichen Wert zurückkommen. In dieser Sitzung erfahren Sie, wie sie es getan haben, indem sie Organisation, Kultur, Prozesse Technologie ändern und rücksichtslose Automatisierung implementieren.