Überblick über Implementierungsprojekte

Abgeschlossen

Das Hauptziel des an einem Finanz‑ und Betrieb-Implementierungsprojekt beteiligten Teams besteht darin, die Geschäftsanforderungen des Kunden innerhalb des vorgegebenen Zeitrahmens und Budgets zu erfüllen und gleichzeitig alle Risiken zu verwalten, die während des gesamten Verlaufs auftreten.

Ein erfolgreiches Projekt erfordert Qualität bei der Planung, Gestaltung und Bereitstellung. Zum Erzielen der besten Qualität müssen Sie die Elemente des Projektmanagement-Dreiecks berücksichtigen: Umfang, Budget und Zeit.

Wir empfehlen außerdem, Risiken in Ihr Projekt einzubeziehen. Die Einbeziehung von Risikomanagement in Ihr Projekt trägt zur Minderung von Problemen oder Risiken bei, die Ihr Projekt beeinträchtigen können, wenn Sie nicht proaktiv planen oder sich nicht auf unerwartete Umstände wie die folgenden vorbereiten:

• Ein beweglicher Bereich (beispielsweise werden Einzelhandelsprozesse bei der Implementierung in letzter Minute hinzugefügt)
• Unerwartete Aufgaben, die sich auf den Zeitrahmen auswirken (z. B. wird eine neue Umgebung benötigt, und der Kauf dauert Wochen)
• Unerwartete Probleme, die das erwartete Budget erheblich beeinträchtigen können (z. B. verspätete Entdeckung wichtiger Leistungsprobleme)

Bei Kundeneskalationen könnten die meisten Probleme früher als Risiken identifiziert und vor der Liveschaltung gemindert werden.

Überprüfen Sie Ihr aktuelles Projekt, und berücksichtigen Sie die folgenden Aussagen

• Den Status Ihres Projekts in Bezug auf das Projektdreieck (Umfang/Zeit/Budget).
• Haben Sie Ermittlung und Erstellung eines Ausgleichsplans für die Hauptrisiken bei der Planung, Gestaltung und Bereitstellung der Lösung ausgeführt?

FastTrack-Kundenerfolgsprogramm

Microsoft bietet für jedes Finanz‑ und Betriebs-Projekt den FastTrack-Programmdienst an, bei dem die Microsoft FastTrack-Lösungsarchitekten Anleitungen und Beurteilungen bereitstellen, die Sie bei der Erreichung des Hauptziels Ihres Projekts, der Liveschaltung, unterstützen und somit die Erfolgschancen Ihrer Finanz‑ und Betriebs-Implementierung maximieren. Weitere Informationen zum FastTrack-Programm finden Sie im Modul Zusammenfassung des FastTrack-Kundenerfolgsprogramms für Finanzen und Betrieb.