Einführung

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In diesem Modul erfahren Sie, wie Sie eine erfolgreiche KI-Strategie erstellen, die echte Geschäftsergebnisse steuert. KI ist kein futuristisches Konzept mehr – es ist ein heutiger Imperative. Organisationen in allen Branchen nutzen KI, um Vorgänge zu optimieren, Kundenerfahrungen zu verbessern und neue Wachstumschancen zu erschließen. Die Realisierung des vollen Potenzials von KI erfordert jedoch mehr als nur Zugriff auf modernste Technologien. Sie fordert eine strategische Grundlage, die auf fünf wesentlichen Faktoren der KI-Bereitschaft aufbaut:

  1. Unternehmensstrategie
  2. Technologie- und Datenstrategie
  3. KI-Strategie und -Erfahrung
  4. Organisation und Kultur
  5. KI-Steuerung

Diagramm der fünf Faktoren der KI-Bereitschaft.

Diese Faktoren bilden einen praktischen Rahmen für die Bewertung, wo Ihre Organisation heute steht und welche Schritte erforderlich sind, um voranzukommen. In diesem Modul erkunden wir jeden Faktor, basierend auf Erkenntnissen aus der KI-Strategie-Roadmap von Microsoft. Sie erfahren, wie Sie KI an Ihre Geschäftsziele ausrichten, skalierbare Infrastruktur aufbauen, die Akzeptanz fördern und die verantwortungsvolle Nutzung sicherstellen.

Beginnen wir damit, sich mit der Ausrichtung von KI an Ihre Geschäftsstrategie zu befassen.