Zusammenfassung

Abgeschlossen

In diesem Modul wurde das Framework für eine umfängliche Einführung von KI in Ihrer Organisation beschrieben. Alle Personen in einer Organisation spielen bei dieser Transformation eine Rolle. Jedoch müssen KI-Anwendungsfälle auf höchster Unternehmensebene strategisch priorisiert werden. Hierzu sind Umgebungen und Strukturen erforderlich, in denen innovative Ideen gedeihen können. Diese Ideen nehmen durch Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Unternehmenseinheiten und technischen Teams Gestalt an und sind so langfristig erfolgreich. Schließlich können Geschäftskund*innen und fachliche Ansprechpartner*innen KI dank vordefinierter, in alltägliche Anwendungen eingebetteter Modelle selbst für die Entscheidungsfindung nutzen.

Nach Abschluss dieses Moduls sollten Sie zu Folgendem in der Lage sein:

  • Planen und Priorisieren von KI-Projekten und -Investitionen
  • Einrichten von Organisationsrollen und Zuständigkeiten für KI
  • Verwenden von KI zum Fördern von Unternehmensbenutzern im gesamten Unternehmen
  • Ermöglichen, dass Domänenexperten in Ihrem Unternehmen durch KI mehr erreichen können

Ressourcen für weitere Informationen

Tipp

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Referenzen

  1. Clayton Christensen, The Innovator's Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail, 1997
  2. Michael Chui, Roger Roberts, Lareina Yee, Eric Hazan, Alex Singla, Kate Smaje, Alex Sukharevsky und Rodney Zemmel, „The economic potential of generative AI: The next productivity frontier“, McKinsey, 14. Juni 2023
  3. Fishbowl, „ChatGPT Sees Strong Early Adoption In The Workplace“, 17. Januar 2023
  4. Jackie Wiles, „Beyond ChatGPT: The Future of Generative AI for Enterprises“, 26. Januar 2023