Success by Design for Dynamics 365-Lösungen verwenden

Fortgeschrittene
Lösungsarchitekt
Fachtechnischer Berater
Dynamics 365
Sales
Customer Insights - Journeys
Customer Service
Field Service
Finance
Supply Chain Management
Projektvorgänge
Commerce
Human Resources

FastTrack for Dynamics 365 soll Debitoren und Partnern dabei helfen, Dynamics 365-Lösungen erfolgreich bereitzustellen. Um diesen Service bereitzustellen, sollten Lösungsarchitekten Success by Design verwenden. In diesem Lernpfad werden Konzepte von Success by Design erläutert.

Voraussetzungen

  • Umfangreiches Wissen von Functional Consultants und Entwicklern
  • Frühere Erfahrungen als Lösungsarchitekt in einem Projekt sind hilfreich
  • Beispiele der Vorlagen herunterladen für jeden der Modulworkshops

Module in diesem Lernpfad

Success by Design ist eine ausführliche Anleitung (Ansätze und bewährte Methoden) dazu, wie Sie eine Dynamics 365-Lösung entwerfen, erstellen und bereitstellen.

Der Lösungsentwurfs-Workshop ist ein Bestandteil von Success by Design. Dieses Modul konzentriert sich auf die Erstellung des Entwurfs und die Durchführung des Workshops, um diesen zu erstellen.

In diesem Modul werden die Teststrategie, das Identifizieren von Lücken in Testplänen und potenzielle Risiken besprochen.

Ein Datenmodell-Workshop ist ein Bestandteil von Success by Design. Dieses Modul bietet eine grundlegende Beschreibung der Datenmodellierung für Microsoft Dynamics 365 und Einblicke in die Durchführung eines Datenmodell-Workshops.

Mit dem Business Intelligence- und Analytics-Designworkshop können Sie Zeit damit verbringen, die gesamte Business Intelligence- und Analytics-Planung, die Übereinstimmungs-/Lückenanalyse sowie den Entwurf zu überprüfen, um Anleitungen zur Maximierung der Nutzung von Standardfunktionen, zur Ausrichtung auf die Produkt-Roadmap und allgemeine Design-Anleitungen zu geben. Dieser Workshop ist nicht als Übereinstimmungs-/Lückenüberprüfung gedacht.

Der Workshop zum Lösungsentwurf bei Lücken ist für Implementierungen konzipiert, die kritische Anforderungen haben, die das Standardsystem nicht unterstützt.

Das allgemeine Ziel des Success by Design-Frameworks ist es, ein erfolgreiches Kundenergebnis für jede Implementierung sicherzustellen. Der Workshop zur Datenmigrationsstrategie soll dazu beitragen, dass der Ansatz zur Datenmigration erfolgreich verläuft.

Eine Sicherheitsstrategie ist der Schlüssel zu Lösungen, und mit einem Workshop zum Sicherheitsmodell können Sie überprüfen, ob das Sicherheitsmodell des Kunden umfassend ist und seine längerfristige Sicherheitsstrategie unterstützt. Dieses Modul konzentriert sich primär auf Anwendungen zur Kundenbindung.

Wenn Sie mit der Sicherheitsarchitektur von Finanz‑ und Betriebs-Apps vertraut sind, können Sie die Sicherheit an die Anforderungen Ihres Unternehmens anpassen. Mit den Finanz‑ und Betriebs-Apps können Sie Ihre vertraulichen Daten schützen und die Benutzer auf ihre Rollen konzentrieren.

Der Integrationsworkshop ist ein Bestandteil von Success by Design. In diesem Modul wird Integrationsstrategie beschrieben und erklärt, wie mit dem Integrationsworkshop überprüft werden kann, ob die Integrationspläne des Projekts umfassend sind und deren anfängliche Implementierung und langfristige Anforderungen unterstützen.

Duales Schreiben bietet eine sofort einsatzbereite Infrastruktur, mit der Kunden eine Interaktion in Quasi-Echtzeit zwischen Kundenbindungs‑ und Finanz‑ und Betriebs-Apps erhalten. Der Implementierungsworkshop für duales Schreiben führt Sie durch die wichtigsten Punkte, um potenzielle Hindernisse zu identifizieren und zu beheben, damit die Implementierung von dualem Schreiben erfolgreich durchgeführt werden kann.

Der Workshop zur Lösungsleistung bietet Anleitungen und bewährte Methoden für den Lösungsentwurf in Bezug auf die Leistung. Der Workshop wird das Bewusstsein für die Auswirkungen schärfen, die bestimmte Arten von Konfigurationen und/oder Anpassungen auf die Gesamtleistung und das Benutzererlebnis haben.

Das Ziel des Workshops zur Übernahmestrategie ist, dabei zu helfen, dass ein guter Ansatz für die Planung, inkrementelle Bereitschaft, Tests und die Implementierung der Übernahme vorhanden ist. Bei der Diskussion einer Übernahmestrategie müssen Sie viele verschiedene Bereiche berücksichtigen und dieser Workshop bietet den notwendigen Rahmen, um diese wichtigen Themen zu überprüfen.

Mithilfe des Workshops nach der Liveschaltung kann das Implementierungsteam bestätigen, dass die Lösung die ursprünglich festgelegten Ziele erreicht hat.