Ergreifen von Aktionen mit Viva Glint Teamunterhaltungen

Microsoft Viva Glint Funktion "Teamunterhaltungen" nutzt die Funktionen "Manager Concierge" und "Teamzusammenfassung" optimal. Wenn Manager Teamunterhaltungen leiten, um Ergebnisse zu teilen, ihre Teams zur Priorisierung von Fokusbereichen einzuladen und Brainstorming-Aktionen zu ergreifen, ziehen sie ihre Mitarbeiter in den Prozess der Verbesserung ihrer Erfahrung bei der Arbeit ein.

Teamunterhaltungen bringen viva Glint act (Acknowledge, Collaborate, and Take One Step Forward) Konversationsmethodik für Manager bereit und bietet ihnen Präsentationsexporte, Anleitungen zur Erstellung des Fokusbereichs und Links zu vorgeschlagenen Lernressourcen. Das Feature "Teamunterhaltungen" ist für alle Feedbackumfragen kompatibel.

Die Freigabe von Teamunterhaltungsergebnissen ist ein Feature, das kundenseitig auf Programmebene zur Verfügung steht und pro Programm aktiviert und deaktiviert werden kann.

Viva Personen Science weiß, dass das Anstoßen von Aktionen durch Gespräche der Schlüssel zur Verbesserung Ihres Unternehmens ist

Die Durchführung von Aktionen durch Teamunterhaltungen.

Führen einer ACT-Unterhaltung

Teamunterhaltungen verwenden das ACT-Konversationsframework von Viva Glint. Die ACT-Methodik ermutigt einen Manager und sein Team, Feedbackergebnisse wie folgt zu berücksichtigen:

• A: Eincknowledge, wo wir uns befinden
• C: Collaborate on where we want to go
• T: Take einen Schritt nach vorne

Manchmal können Unterhaltungen zwischen Teammitgliedern schwierig sein

Manager sind nicht immer damit vertraut, über Umfrageergebnisse zu sprechen, weil:

• Sie haben möglicherweise Schwierigkeiten, ihre Umfrageergebnisse zu verstehen.

• Sie fühlen ihre Ergebnisse möglicherweise nicht "gut".

• Sie können die Zeit, die es dauern könnte, um eine Präsentation zusammenzustellen, entmutigend ist.

• Sie haben möglicherweise kein Vertrauen in ihre Fähigkeit, ein sinnvolles Gespräch zu ermöglichen.

Warum sollten unsere organization das Viva Glint ACT-Framework verwenden?

ACT-Framework:

• erleichtert Vertrauen, da Transparenz und Offenheit schlüsselelemente des Vertrauens sind.
• die Mitarbeiter als aktive Teilnehmer und Mitarbeiter in die Reflexion von Ergebnissen und den Austausch von Verbesserungsideen ein.
• stärkt die Eigenverantwortung im Team.

Die ACT-Stiftung:

• basiert auf einer Kombination aus Verhaltenswissenschaft und praktischem Fachwissen darüber, was sich in Organisationen verändert.
• fördert die Integration von Teamunterhaltungen in den täglichen Arbeitsfluss, um sicherzustellen, dass sich Die Mitarbeiter gehört fühlen, sich an der Festlegung von Schwerpunktbereichen und der Auswahl der nächsten Schritte beteiligen und die Diskussion mit einem Gefühl der gemeinsamen Verantwortung verlassen.
• richtet sich an die am stärksten introvertierten Mitarbeiter, die möglicherweise keine starken Arbeitsbeziehungen zu ihrem Vorgesetzten haben.
• unterstützt die Vertraulichkeit aller Konversationsantworten.

Teamunterhaltungen sollten im Arbeitsfluss vorhanden sein

Machen Sie Teamunterhaltungen teil des regulären Arbeitstags. Diese Gespräche sollten zur Norm werden und nicht zu einem geplanten Gespräch, das von einer Besprechungsagenda initiiert wird. Personen in Ihrem organization mit den richtigen Denkweisen, Fähigkeiten und Verhaltensweisen können lernen, diesen Wechsel in Unterhaltungen zu unterstützen.