Lernen Sie OKRs kennen

Ziele und wichtige Ergebnisse (OKRs) sind ein bewährtes Framework zur Festlegung von Zielen, das Geschäftsergebnisse steuert, indem alle Personen in Ihrer Organisation ausgerichtet, fokussiert und produktiv bleiben.

OKRs richten Ihre organization an den Zielen aus, die Sie erreichen möchten, und ändern den Fokus von der Ausgabe (der täglichen Arbeit Ihres Teams) auf ergebnisse (die Ergebnisse dieser Arbeit). Diese Mentalitätsverschiebung hält Ihr Team aktiv, gibt Ihnen ein klares Gefühl für den Zweck und zeigt, wie jeder zur Vorwärtsdynamik beiträgt.

Ein Ziel ist eine allgemeine Beschreibung von Etwas, das Ihr Team erreichen möchte.

Ein wichtiges Ergebnis ist ein quantifizierbares Ziel, das Ihnen hilft, den Fortschritt in Richtung eines Ihrer Ziele zu messen.

Eine Initiative ist eine gezielte Anstrengung, die Darauf abzielt, Ihnen zu helfen, ein oder mehrere wichtige Ergebnisse zu erzielen.

Der Begriff OKR wird verwendet, um ein Ziel und alle damit verbundenen wichtigsten Ergebnisse und Initiativen zu beschreiben. Obwohl "OKRs" Initiativen sowie Ziele und wichtige Ergebnisse enthalten, werden sie manchmal als "OKRs und Initiativen" bezeichnet, um Verwirrung zu vermeiden.

Ziel ist ein Sammelbegriff, der verwendet wird, um ein Ziel, ein Schlüsselergebnis oder eine Initiative zu beschreiben. Denken Sie daran, sowohl optimistisch als auch realistisch zu sein, wenn Sie Ihre Ziele definieren, da die besten Ziele ehrgeizig, aber durchsetzbar sind. Sie sollten sowohl die Zeit als auch die Ressourcen haben, um die wichtigsten Ergebnisse und Initiativen Ihrer OKRs zu nutzen.

Mithilfe von Check-Ins können Sie den Status Ihrer OKRs aktualisieren und freigeben. Wenn Sie den Fortschritt für ein Schlüsselergebnis aktualisieren, wird die status des übergeordneten Ziels automatisch aktualisiert.