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Advanced Insights-Metriken

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Wenn Sie Abfragen in der Microsoft Viva Insights Advanced Insights-App erstellen, können Sie diese Metriken über den Bereich Metriken hinzufügen. Wir haben die Beschreibungen alphabetisch in jeder Kategorie aufgelistet.

Kategorie Name Beschreibung Datentyp
Zusammenarbeit nach Feierabend Stunden für Kanalnachrichten nach Feierabend Die Anzahl der Stunden, die eine Person außerhalb der Arbeitszeit damit verbracht hat, Nachrichten über Teams-Kanäle zu posten, zu beantworten oder zu lesen. Stunde
Zusammenarbeit nach Feierabend Die Anzahl der Stunden, die eine Person in Besprechungen, E-Mails, Teams-Chats, Teams-Anrufen und Teams-Kanälen mit mindestens einer anderen Person verbracht hat, entweder intern oder extern, nach der Deduplizierung der Zeit aufgrund von überlappenden Aktivitäten (z. B. Anrufe während einer Besprechung) außerhalb der Arbeitszeiten. Stunde
E-Mail-Stunden nach Feierabend Die Anzahl der Stunden, die eine Person außerhalb der Arbeitszeit mit dem Senden und Empfangen von E-Mails verbracht hat. Stunde
Anrufzeiten nach Feierabend Die Anzahl der Stunden, die eine Person außerhalb der Arbeitszeit in geplanten und ungeplanten Teams-Anrufen verbracht hat. Bei Anrufen, die während der Arbeitszeit gestartet wurden, enthält diese Nummer nur den Teil des Anrufs, der außerhalb des Arbeitsplans dieser Person stattgefunden hat. Stunde
Ungeplante Anrufzeiten nach Feierabend Die Anzahl der Stunden, die eine Person außerhalb der Arbeitszeit in ungeplanten Teams-Anrufen verbracht hat. Bei Anrufen, die während der Arbeitszeit gestartet wurden, enthält diese Nummer nur den Teil des Anrufs, der außerhalb des Arbeitsplans dieser Person stattgefunden hat. Stunde
Geplante Anrufzeiten nach Feierabend Die Anzahl der Stunden, die eine Person außerhalb der Arbeitszeit in geplanten Teams-Anrufen verbracht hat. Bei Anrufen, die während der Arbeitszeit gestartet wurden, enthält diese Nummer nur den Teil des Anrufs, der außerhalb des Arbeitsplans dieser Person stattgefunden hat. Stunde
Chatzeiten nach Feierabend Die Anzahl der Stunden, die eine Person außerhalb der Arbeitszeit in Teams-Chats verbracht hat. Stunde
Besprechungsstunden nach Feierabend Die Anzahl der Stunden, die eine Person außerhalb der Arbeitszeit in Besprechungen mit mindestens einer anderen Person verbracht hat. Stunde
Zusammenarbeitsaktivität Aktive verbundene Stunden Summe der halbstündigen Blöcke, in denen eine Person aktiv bleibt. Ein aktiver Block ist so definiert, dass mindestens ein Besprechungs- oder Teams-Anruf, eine E-Mail gesendet, ein Teams-Chat gesendet oder eine Teams-Kanalnachricht mit mindestens einer anderen Person gesendet oder beantwortet wird, entweder intern oder extern, während dieses Blocks. Stunde
Kanalnachrichtenstunden Die Anzahl der Stunden, die eine Person damit verbracht hat, Nachrichten über Teams-Kanäle zu posten, zu beantworten oder zu lesen. Stunde
Kanalnachrichtenbeiträge Anzahl der Nachrichten, die in Teams-Kanälen gepostet werden. Anzahl
Kanalnachrichtenreaktionen Anzahl der Reaktionen auf Beiträge und Antworten auf Nachrichten in Teams-Kanälen. Anzahl
Kanalnachrichtenantworten Anzahl der Antworten auf Nachrichten in Teams-Kanälen. Anzahl
Kanalbesuche Anzahl der Besuche in Teams-Kanälen. Anzahl
Zusammenarbeitsstunden Die Anzahl der Stunden, die eine Person in Besprechungen, E-Mails, Teams-Chats, Teams-Anrufen und Teams-Kanälen mit mindestens einer anderen Person verbracht hat, entweder intern oder extern, nach der Deduplizierung der Zeit aufgrund von überlappenden Aktivitäten (z. B. Anrufe während einer Besprechung). Stunde
Zusammenarbeitsspanne Die Anzahl der Stunden, die eine Person in Arbeitssitzungen verbracht hat, einschließlich der Stunden vor, während und nach der Arbeit, wie in Outlook festgelegt. Während der Arbeitszeit ist eine Arbeitssitzung die Zeit zwischen der ersten und letzten Zusammenarbeitsaktivität. Vor oder nach der Arbeitszeit ist eine Arbeitssitzung die Zeit, die eine Aktivität von Anfang bis Ende benötigt, es sei denn, eine andere Aktivität beginnt innerhalb einer Stunde. In diesem Fall dauert die Sitzung vom Anfang der ersten bis zum Ende der zweiten Aktivität. Stunde
E-Mail-Stunden Die Anzahl der Stunden, die eine Person mit dem Senden und Empfangen von E-Mails verbracht hat. Stunde
Besprechungsstunden Die Anzahl der Stunden, die eine Person während und außerhalb der Arbeitszeit in Besprechungen mit mindestens einer anderen Person verbracht hat. Stunde
Chatstunden Die Anzahl der Stunden, die eine Person während und außerhalb der Arbeitszeit in Teams-Chats mit mindestens einer anderen Person verbracht hat. Stunde
Anrufzeiten Die Anzahl der Stunden, die eine Person während und außerhalb der Arbeitszeit in geplanten und ungeplanten Teams-Anrufen mit mindestens einer anderen Person verbracht hat. Stunde
Ungeplante Anrufstunden Die Anzahl der Stunden, die eine Person während und außerhalb der Arbeitszeit in ungeplanten Teams-Anrufen mit mindestens einer anderen Person verbracht hat. Stunde
Geplante Anrufzeiten Die Anzahl der Stunden, die eine Person während und außerhalb der Arbeitszeit in geplanten Teams-Anrufen mit mindestens einer anderen Person verbracht hat. Stunde
Multitaskingstunden Die Anzahl der Stunden, die eine Person damit verbracht hat, E-Mails oder Chats zu senden oder zu lesen, Nachrichten über Teams-Kanäle zu posten oder zu beantworten oder während einer Besprechung oder eines Teams-Anrufs Teams-Kanäle zu besuchen. Stunde
gesendete E-Mails Anzahl der E-Mails, die eine Person gesendet hat. Anzahl
Versammlungen Anzahl der Besprechungen, an denen eine Person teilgenommen hat. Anzahl
Gesendete Chats Anzahl der Teams-Chats, die eine Person gesendet hat. Anzahl
Anrufe Anzahl von Teams-Anrufen, die einer Person beigetreten sind, einschließlich geplanter und ungeplanter Anrufe. Anzahl
Besprechungs- und Anrufzeiten Anzahl der Stunden, die eine Person in Besprechungen und Teams-Anrufen mit mindestens einer anderen Person verbracht hat, entweder intern oder extern, nach der Deduplizierung der Zeit aufgrund von überlappenden Aktivitäten. Stunde
Zeit mit Führung Die Anzahl der Stunden, die eine Person in Besprechungen, E-Mails, Teams-Chats, Teams-Anrufen und Teams-Kanälen mit Personen verbracht hat, die übersprungen sind oder höher sind, bis zu sechs Ebenen im Organigramm. Stunde
Dringende E-Mail-Stunden Die Anzahl der Stunden, die eine Person in E-Mails verbracht hat, bei denen ein gewisses Maß an Dringlichkeit im Spiel ist. Dringlichkeit wird durch eine Reihe dringender Schlüsselwörter in E-Mail-Betreffzeilen definiert. Stunde
Dringende Besprechungsstunden Die Anzahl der Stunden, die eine Person in Besprechungen verbracht hat, bei denen ein gewisses Maß an Dringlichkeit erforderlich ist. Dringlichkeit wird durch eine Reihe dringender Schlüsselwörter in Besprechungsthemazeilen definiert. Stunde
Zusammenarbeit nach Wochentag Besprechungszeiten am x (Tag) Die Anzahl der Stunden, die eine Person am angegebenen Tag (Montag bis Sonntag) während und außerhalb der Arbeitszeiten in Besprechungen mit mindestens einer anderen Person verbracht hat. Stunde
Gesendete E-Mails am Wochenende Anzahl der E-Mails, die eine Person samstags oder sonntags gesendet hat. Anzahl
Nachrichtenbeiträge für Den Wochenendkanal Anzahl der Nachrichten, die eine Person samstags oder sonntags in Teams-Kanälen gepostet hat. Anzahl
Nachrichtenantworten für Den Wochenendkanal Anzahl der Nachrichten, auf die eine Person samstags oder sonntags in Teams-Kanälen geantwortet hat. Anzahl
Gesendete Wochenendchats Anzahl der Teams-Chats, die eine Person samstags oder sonntags gesendet hat. Stunde
Zusammenarbeit am Wochenende Die Anzahl der Stunden, die eine Person samstags und sonntags in Besprechungen, E-Mails, Teams-Chats, Teams-Anrufen und Teams-Kanälen verbracht hat. Stunde
Wochenendbesprechungen Anzahl der Besprechungen, an denen eine Person samstags oder sonntags teilgenommen hat. Anzahl
Ungeplante Wochenendanrufe Anzahl der ungeplanten Teams-Anrufe, die einer Person beigetreten sind, samstags oder sonntags. Anzahl
Zusammenarbeitszeiten am x (Tag) Anzahl der Stunden, die eine Person in Besprechungen, E-Mails, Teams-Chats, Teams-Anrufen und Teams-Kanälen mit mindestens einer anderen Person verbracht hat, entweder intern oder extern, nach der Deduplizierung der Zeit aufgrund überlappender Aktivitäten (z. B. Anrufe während einer Besprechung) während des angegebenen Tages (Montag bis Sonntag). Stunde
Zusammenarbeit nach Tageszeit Gesendete E-Mails x (Stundenblock) Anzahl der E-Mails, die eine Person während eines festgelegten Stundenblocks gesendet hat. Der Metrikname enthält, wann der definierte Stundenblock beginnt und endet, der als zwei Zahlen von 00 bis 24 (24 Stunden am Tag) geschrieben wird. Bei E-Mails, die zwischen 8:00 Uhr und 9:00 Uhr gesendet werden, lautet der Metrikname beispielsweise "E-Mails gesendet 08 09". Anzahl
Gesendete Chats x (Stundenblock) Anzahl der Teams-Chats, die eine Person während eines festgelegten Stundenblocks gesendet hat. Der Metrikname enthält, wann der Stundenblock beginnt und endet, der als zwei Zahlen zwischen 00 und 24 (24 Stunden am Tag) geschrieben wird. Für Chats, die zwischen 8:00 Uhr und 9:00 Uhr gesendet werden, lautet der Metrikname beispielsweise "Chats" gesendet 08 09." Anzahl
Besprechungen x (Stundenblock) Anzahl der Besprechungen, an denen eine Person während eines definierten Stundenblocks teilgenommen hat. Der Metrikname enthält, wann der Stundenblock beginnt und endet, der als zwei Zahlen zwischen 00 und 24 (24 Stunden am Tag) geschrieben wird. Bei Besprechungen zwischen 8 und 9 Uhr lautet der Metrikname beispielsweise "Besprechungen 08 09". Anzahl
Ungeplante Anrufe x (Stundenblock) Anzahl der ungeplanten Teams-Anrufe, denen eine Person während einer definierten Stundensperre mit mindestens einer anderen Person beigetreten ist. Der Metrikname enthält, wann der Stundenblock beginnt und endet, der als zwei Zahlen zwischen 00 und 24 (24 Stunden am Tag) geschrieben wird. Bei ungeplanten Anrufen zwischen 8:00 Und 9:00 Uhr lautet der Metrikname beispielsweise "Ungeplante Aufrufe 08 09". Anzahl
Zusammenarbeit in kleinen Gruppen Besprechungs-, Anruf- und Chatzeiten in kleiner Gruppe Die Anzahl der Stunden, die eine Person in Besprechungen, Teams-Chats und ungeplanten Teams-Anrufen mit zwei bis acht Personen verbracht hat, alles intern, nachdem die Zeit aufgrund von überlappenden Aktivitäten (z. B. Anrufe während einer Besprechung) dedupliziert wurde. Stunde
Gesendete E-Mails in kleiner Gruppe, ohne Vorgesetzter Anzahl der E-Mails, die eine Person an eine interne Gruppe von acht oder weniger Personen gesendet hat, einschließlich des Absenders und des Vorgesetzten des Absenders aus der Empfängergruppe. Anzahl
Gesendete Chats in kleinen Gruppen, ohne Vorgesetzter Anzahl der Teams-Chats, die eine Person an eine interne Gruppe von acht oder weniger Personen gesendet hat, einschließlich des Absenders und ausschließen des Vorgesetzten des Absenders aus der Empfängergruppe. Anzahl
Interne Besprechungsstunden ohne Vorgesetzter 1:1 Die Anzahl der Stunden, die eine Person in Besprechungen mit nur einer anderen Person verbracht hat, die nicht ihr Vorgesetzter ist. Stunde
Interne Besprechungsstunden mit 3 bis 8 Teilnehmern Anzahl der Stunden, die eine Person in Besprechungen mit mindestens drei und bis zu acht internen Mitarbeitern und ohne externe Mitarbeiter verbracht hat. Stunde
Zusammenarbeit mit Vorgesetzten Besprechungs- und Anrufzeiten mit Vorgesetzten Die Anzahl der Stunden, die eine Person in Besprechungen und Teams-Anrufen verbracht hat, wobei die Teilnehmer die Person, ihren Vorgesetzten und eine oder mehrere andere Personen (keine Einzelbesprechung oder einen Anruf) umfassten, nachdem die Zeit aufgrund von überlappenden Aktivitäten deduplizierungiert wurde. Stunde
Besprechungs- und Anrufzeiten mit Vorgesetzten 1:1 Die Anzahl der Stunden, die eine Person in Besprechungen und Teams-Anrufen verbracht hat, an denen nur die Person und ihr Vorgesetzter beteiligt sind, nachdem die Zeit aufgrund von überlappenden Aktivitäten deduplizierungiert wurde. Stunde
Besprechungs- und Anrufzeiten mit Überspringen Die Anzahl der Stunden, die eine Person in Besprechungen und Teams-Anrufen verbracht hat, bei denen auch der Vorgesetzte ihres Vorgesetzten an der Besprechung teilnahm oder dem Anruf beigetreten ist, nachdem die Zeit aufgrund von überlappenden Aktivitäten dedupliziert wurde. Stunde
Besprechungs- und Anrufzeiten mit Überspringen der Ebene 1:1 Die Anzahl der Stunden, die eine Person in Besprechungen und Teams-Anrufen verbracht hat, die nur die Person und ihren Skip-Manager betreffen, nachdem die Zeit aufgrund von überlappenden Aktivitäten deduplizierungiert wurde. Stunde
Redundante Besprechungsstunden (untere Ebene) Die Anzahl der Besprechungsstunden, die eine Person in einer Besprechung mit ihrem Vorgesetzten und dem in der Besprechung anwesenden Vorgesetzten der übergeordneten Ebene verbracht hat. Stunde
Besprechungsserien mit Vorgesetzten 1:1 Die Anzahl der Stunden, die eine Person in wiederkehrenden Besprechungen verbracht hat, an denen nur die Person und ihr Vorgesetzter beteiligt sind. Stunde
Ungeplante Anrufzeiten mit Vorgesetzten 1:1 Die Anzahl der Stunden, die eine Person in ungeplanten Teams-Anrufen verbracht hat, die nur die Person und ihren Vorgesetzten betreffen. Stunde
Ungeplante Anrufzeiten mit Vorgesetzten Die Anzahl der Stunden, die eine Person in ungeplanten Teams-Anrufen verbracht hat, wobei die Teilnehmer die Person, ihren Vorgesetzten und eine oder mehrere andere Personen (keine 1:1-Besprechung) umfassten. Stunde
Ungeplante Anrufzeiten mit Übersprungsstufe Die Anzahl der Stunden, die eine Person in ungeplanten Teams-Anrufen verbracht hat, bei denen auch der Vorgesetzte ihres Vorgesetzten dem Anruf beigetreten ist. Stunde
Zusammenarbeitsstunden mit direkten Berichten Die Anzahl der Stunden, die eine Person in Besprechungen, E-Mails, Teams-Chats und Teams-Anrufen verbracht hat, bei denen alle Teilnehmer nach der Deduplizierung der Zeit aufgrund von überlappenden Aktivitäten (z. B. Anrufe während einer Besprechung) direkt an die Person berichten. Stunde
Gesendete E-Mails in kleiner Gruppe, einschließlich Vorgesetzter Anzahl der E-Mails, die eine Person an eine interne Gruppe von acht oder weniger Personen gesendet hat, einschließlich des Absenders und des Vorgesetzten des Absenders in der Empfängergruppe. Anzahl
Gesendete Chats in kleinen Gruppen, einschließlich Vorgesetzter Anzahl der Teams-Chats, die eine Person an eine interne Gruppe von acht oder weniger Personen gesendet hat, einschließlich des Absenders und des Vorgesetzten des Absenders in der Empfängergruppe. Anzahl
Manager-Coaching stunden 1:1 Die Anzahl der Stunden, die ein Manager in Einzelbesprechungen mit allen direkten Berichten des Managers verbracht hat. Stunde
Besprechungsstunden mit dem/der Manager*in Anzahl der Besprechungsstunden, in denen die Person, ihr Vorgesetzter und eine oder mehrere andere Personen (keine Einzelbesprechung) zu den Teilnehmern gehörten. Stunde
1:1-Besprechungsstunden mit dem Vorgesetzten Die Anzahl der Besprechungsstunden, an denen nur die Person und deren Vorgesetzter beteiligt waren. Stunde
Besprechungsstunden mit Überspringen Anzahl der Besprechungsstunden, an denen eine Person teilgenommen hat, an der auch der Vorgesetzte ihres Vorgesetzten an der Besprechung teilnahm. Stunde
Besprechungen mit Vorgesetzten Anzahl der Besprechungen, an denen eine Person teilgenommen hat, an deren Teilnehmern eine Person, ihr Vorgesetzter und eine oder mehrere andere Personen (nicht eine 1:1-Besprechung) teilnahmen. Anzahl
Besprechungen, einschließlich Manager- und Skip-Level-Führung Anzahl der Besprechungen, an denen der Vorgesetzte einer Person und der Vorgesetzte oder die Kollegen des Vorgesetzten ebenfalls teilgenommen haben. Anzahl
Besprechungen mit Vorgesetzten 1:1 Anzahl der Besprechungen, an denen eine Person nur an der Person und ihrem Vorgesetzten teilgenommen hat. Anzahl
Besprechungen mit Überspringensebene Anzahl der Besprechungen, an denen eine Person teilgenommen hat, an der auch der Vorgesetzte ihres Vorgesetzten teilnahm. Anzahl
Netzwerk für die Zusammenarbeit Vielfältige Bindungen Anzahl von Kollegen, die mit einer Person verbunden sind (d. h. in den letzten vier Wochen eine wechselseitige Interaktion mit ihnen hatten), aber nicht mit vielen anderen Kollegen dieser Person verbunden sind. Vielfältige Verbindungen bieten gute Quellen für neue und vielfältige Informationen aus dem gesamten Unternehmen. (Interaktionen basieren auf E-Mails, Besprechungen und Teams-Anrufen und Chats.) Anzahl
Bewertung verschiedener Bindungen Unterschiedliche Bindungen stellen Verbindungen mit Kollegen dar, die mit der Person verbunden sind, aber nicht mit vielen anderen Kollegen der Person verbunden sind. Der Score für unterschiedliche Verbindungen misst die relative Vielfalt einer Verbindung zwischen zwei Personen. (Interaktionen basieren auf E-Mails, Besprechungen, Teams-Anrufen und Chats.) Bewertung
Typ vielfältiger Bindungen Ein Wert, der die relative Vielfalt der vielfältigen Bindungen der Person angibt. 0 bedeutet, dass die Bindung nicht vielfältig ist; 1 bedeutet, dass die Bindung vielfältig ist; 2 ist ein Zwischenwert, der vielfältiger als 0 bedeutet, aber weniger vielfältig als 1. (Die Metrik Vom Typ "Diverse" wird von der Metrik "Diverse Tie Score" abgeleitet.) Bewertung
Externe Netzwerkgröße Die Anzahl der Personen außerhalb des Unternehmens, mit denen eine Person innerhalb von vier Wochen eine wechselseitige Interaktion hatte. Eine wechselseitige Interaktion tritt zwischen A & B auf, wenn sich A an B und B an A bezieht. Bewertung
Einflussrang Der potenzielle Einfluss eines Mitarbeiters auf die Meinungen des Netzwerks. Es misst, wie gut eine Person mit anderen gut vernetzten Personen verbunden ist. Je näher der Rang an 1 liegt, desto höher ist der Rang oder die Netzwerkeinflussbewertung der Person. Wenn zwei Personen die gleiche Einflussbewertung haben, haben sie auch den gleichen Einflussrang. (Die Einflussbewertung einer Person basiert auf der Häufigkeit von Zusammenarbeitsaktivitäten, die E-Mails, Besprechungen, Teams-Anrufe und Teams-Chats mit anderen Personen im Unternehmen umfassen.)
Einflussbewertung Eine numerische Bewertung, die angibt, wie gut eine Person innerhalb des Unternehmens verbunden ist. Eine höhere Bewertung bedeutet, dass die betreffende Person besser verbunden ist und ein größeres Potenzial hat, die Veränderung voranzutreiben. (Die Verbindungsbewertung einer Person basiert auf der Häufigkeit von Zusammenarbeitsaktivitäten, die E-Mails, Besprechungen, Teams-Anrufe und Teams-Chats mit anderen Personen im Unternehmen umfassen.) Rang
Interne Netzwerkgröße Anzahl der Personen innerhalb der Organisation, mit denen eine Person in den letzten vier Wochen eine wechselseitige Interaktion hatte. Anzahl
Netzwerk außerhalb des Unternehmens Die Anzahl der unterschiedlichen externen Domänen außerhalb des Unternehmens mit mindestens einer Person, mit der eine Person eine wechselseitige Interaktion hatte. Anzahl
Netzwerk außerhalb der Organisation Die Anzahl der unterschiedlichen internen Organisationseinheiten innerhalb des Unternehmens mit mindestens einer Person, mit der eine Person eine wechselseitige Interaktion hatte. Anzahl
Starke Bindungen Anzahl der Kollegen, die mit einer Person verbunden sind (d. h. in den letzten vier Wochen eine wechselseitige Interaktion mit ihnen hatten) und die auch mit vielen anderen Kollegen dieser Person verbunden sind. (Interaktionen basieren auf E-Mails, Besprechungen und Teams-Anrufen sowie Teams-Chats.) Anzahl
Starke Bindungen Score Starke Bindungen stellen Verbindungen mit Personen dar, die Teil der inneren Arbeitsgruppe einer Person sind, die regelmäßig zusammenarbeiten. Der Wert für starke Bindungen misst die relative Stärke einer Verbindung zwischen zwei Personen. (Interaktionen basieren auf E-Mails, Besprechungen, Teams-Anrufen und Chats.) Bewertung
Typ starker Bindungen Ein Wert, der die relative Stärke der starken Bindungen der Person angibt. 0 bedeutet, dass die Bindung nicht stark ist; 1 bedeutet, dass die Bindung stark ist; 2 ist ein Zwischenwert, der stärker als 0, aber schwächer als 1 bedeutet (Die Metrik strong tie type wird von der Metrik Strong tie score abgeleitet.) Bewertung
Gruppe zu Gruppe Investierte Zeit für die Gruppenzusammenarbeit Summe der Zeit, die jedes Mitglied der Gruppe A für die Zusammenarbeit mit einem beliebigen Mitglied der Gruppe B aufgewendet hat Minuten
% Investierte Zeit für die Zusammenarbeit in der Gruppe % der gesamten Zusammenarbeitszeit einer Gruppe A, die mit jedem Mitglied der Gruppe B verbracht wird Prozentsatz
Investierte Gruppenbesprechungszeit Summe der Zeit, die jedes Mitglied der Gruppe A in einer Besprechung mit einem Beliebigen Mitglied der Gruppe B verbracht hat Minuten
Investierte Gruppen-E-Mail-Zeit Summe der Zeit, die jedes Mitglied der Gruppe A für das Senden oder Lesen von E-Mails an ein Beliebiges Mitglied der Gruppe B aufgewendet hat Minuten
Person-to-Group Investierte Zeit für die Zusammenarbeit Zeit, die von einer Person verbracht wird, die mit einem Beliebigen Mitglied einer Projektmitarbeitergruppe zusammenarbeiten Minuten
Besprechungszeit investiert Zeit, die eine Person in einer Besprechung mit einem Beliebigen Mitglied einer Projektmitarbeitergruppe verbringt Minuten
Investierte E-Mail-Zeit Zeit, die eine Person verbringt, die E-Mails an ein Beliebiges Mitglied einer Projektmitarbeitergruppe sendet oder von ihnen liest Minuten
Externe Zusammenarbeit Stunden für externe Kanalnachrichten Die Anzahl der Stunden, in denen eine Person nachrichten in Teams-Kanälen mit mindestens einer anderen Person außerhalb des Unternehmens gepostet, beantwortet oder gelesen hat. Stunde
Stunden für externe Zusammenarbeit Anzahl der Stunden, die eine Person in Besprechungen, E-Mails, Teams-Chats, Teams-Anrufen und Teams-Kanälen mit mindestens einer anderen Person außerhalb des Unternehmens verbracht hat, nachdem die Zeit aufgrund überlappender Aktivitäten (z. B. Anrufe während einer Besprechung) deduplizierungiert wurde. Stunde
Externe, ungeplante Anrufstunden Die Anzahl der Stunden, die eine Person in ungeplanten Teams-Anrufen mit mindestens einer anderen Person außerhalb des Unternehmens verbracht hat. Stunde
Externe E-Mail-Stunden Die Anzahl der Stunden, die eine Person in E-Mails mit mindestens einer anderen Person außerhalb des Unternehmens verbracht hat. Stunde
Externe Chatstunden Die Anzahl der Stunden, die eine Person in Teams-Chats mit mindestens einer anderen Person außerhalb des Unternehmens verbracht hat. Stunde
Externe Besprechungsstunden Die Anzahl der Stunden, die eine Person in Besprechungen mit mindestens einer anderen Person außerhalb des Unternehmens verbracht hat. Stunde
Externe 1:1-Besprechungsstunden Die Anzahl der Stunden, die eine Person in Besprechungen verbracht hat, bei denen der einzige andere Teilnehmer eine externe Person war. Stunde
Externe Besprechungen einschließlich Vorgesetzter Anzahl der Besprechungen, bei denen sich eine Person und ihr Vorgesetzter mit mindestens einer Person außerhalb des Unternehmens getroffen haben. Anzahl
Brennpunkt Verfügbare Stunden für den Fokus Verbleibende Stunden während der Arbeitszeit nach dem Ausschließen von Besprechungen und geplanten Teams-Anrufen für fokussierte Arbeit. Diese Metrik hilft Organisationen zu verstehen, wie sich Besprechungen und geplante Teams-Anrufe darauf auswirken können, welche Zeit für selbstgesteuerte Arbeit zur Verfügung steht. Stunde
Ununterbrochene Stunden Summe der Blöcke von einer Stunde oder länger, in denen eine Person nicht an einer Besprechung teilnahm, E-Mails gelesen oder gesendet, Teams-Chats gelesen oder gesendet, Teams-Anrufe beigetreten ist, Nachrichten in Teams-Kanälen gepostet oder beantwortet oder Teams-Kanäle besucht hat. Mit anderen Worten, unterbrechungsfreie Zeit ist die Summe von Zeitblöcken, die eine Stunde oder länger für tiefes Denken ohne Kommunikation sind. Diese Metrik hilft Organisationen zu verstehen, ob Mitarbeiter lange Pausen haben, um neue Probleme kreativ zu lösen und Innovationen voranzutreiben. Stunde
Unterbrochene Stunden Zeit, die zur Verfügung steht, um sich zu konzentrieren, die durch E-Mails, Teams-Chats, ungeplante Teams-Anrufe oder Aktivitäten von Teams-Kanälen unterbrochen wurde. Die unterbrochene Zeit schließt eine Stunde oder länger Blöcke ununterbrochener Zeit für tiefe Arbeit aus. Diese Metrik hilft Organisationen zu verstehen, ob Mitarbeiter die Zeitblöcke zwischen Besprechungen oder geplanten Teams-Anrufen für E-Mails, ungeplante Anrufe oder Teams-Chats verwenden. Stunde
Offener 1-Stunden-Block Anzahl der offenen einstündigen Blöcke im Kalender einer Person ohne geplante Besprechungen während des Arbeitstags. Anzahl
Generierte Last Generierte Auslastung – Anrufstunden Anzahl der Teams-Anrufstunden, die die Person für interne Teilnehmer erstellt hat, indem sie Teams-Anrufe initiiert hat. Stunde
Generierte Last – Anrufteilnehmer Anzahl der internen Teilnehmer von Teams-Anrufen, die von einer Person initiiert wurden. Anzahl
Generierte Last – Anrufe organisiert Anzahl der internen Teams-Anrufe, die von einer Person initiiert wurden. Anzahl
Generierte Last – Kanalnachrichtenreaktionen Anzahl der Reaktionen auf Nachrichten, die von der Person in Teams-Kanälen gepostet wurden, oder Antworten auf Nachrichten. Anzahl
Generiertes Laden – Kanalnachrichtenantworten Anzahl der Antworten auf Nachrichten, die von der Person in Teams-Kanälen gepostet wurden. Anzahl
Generierte Last – Chatempfänger Anzahl der internen Empfänger, die von einer Person gesendete Teams-Chats lesen. Anzahl
Generierte Last – Chats-Lesestunden Die Anzahl der Stunden, die interne Empfänger damit verbracht haben, Teams-Chats zu lesen, die von einer Person gesendet wurden. Stunde
Generierte Last – E-Mail-Empfänger Anzahl der internen Empfänger, die von einer Person gesendete E-Mails lesen. Anzahl
Generierte Last – E-Mail-Lesestunden Die Anzahl der Stunden, die interne Empfänger mit dem Lesen von E-Mails verbracht haben, die von einer Person gesendet wurden. Stunde
Generierte Last – Besprechungsteilnehmer Anzahl der internen Teilnehmer an Besprechungen, die von einer Person organisiert wurden. Anzahl
Generierte Last – Besprechungsstunden Anzahl der Besprechungsstunden, die eine Person für interne Teilnehmer erstellt hat, indem sie Besprechungen organisiert. Stunde
Generierte Last – Besprechungen organisiert Anzahl der internen Besprechungen, die von einer Person organisiert wurden. Anzahl
Auswirkung Gebuchte Fokusstunden Anzahl der Stunden, die eine Person als Fokuszeit in Viva Insights gebucht hat. Andere Termine oder Besprechungen, die Mitarbeiter ihrem Outlook-Kalender hinzugefügt haben, ohne Viva Insights zu verwenden, werden nicht gezählt. Stunde
Gebuchte Fokusstunden beibehalten Anzahl der Stunden, die eine Person als Fokuszeit in Viva Insights gebucht hat und sich nicht mit Besprechungen überschneidet, einschließlich der mit und ohne Fokusplan gebuchten Zeit. Stunde
Gebuchte Fokusstunden mit Plan Die Anzahl der Stunden, die eine Person in Viva Insights mit einem Fokusplan gebucht hat, die sich nicht mit Besprechungen überschneiden. Stunde
Gebuchte Fokusstunden ohne Plan Anzahl der Fokusstunden, die eine Person in Viva Insights gebucht hat, ohne einen Fokusplan zu verwenden, die sich nicht mit Besprechungen überschneiden. Stunde
Gebuchte Tage ohne Besprechung Anzahl der Tage, die eine Person als Tage ohne Besprechung in Viva Insights gebucht hat. Tag
Lernzeit Kalenderlernzeit Anzahl von Stunden, die im Kalender einer Person für Lernaktivitäten blockiert sind. Ein Termin oder eine Besprechung wird basierend auf Schlüsselwörtern, die in der Betreffzeile angezeigt werden, als Lernaktivität betrachtet. Stunde
Besprechungstypen Besprechungsstunden von 30 bis 59 Minuten Stunden von Besprechungen mit einer Dauer von 30 bis 59 Minuten. Stunde
Besprechungen mit einer Länge von 30 bis 59 Minuten Anzahl der Besprechungen mit einer Dauer von mindestens 30 Minuten und weniger als einer Stunde. Anzahl
60 Minuten oder länger besprechungsstunden Stunden von Besprechungen mit einer Dauer von 60 Minuten oder länger. Stunde
Besprechungen von 60 Minuten oder länger Anzahl der Besprechungen mit einer Dauer von 60 Minuten oder länger. Anzahl
In Konflikt stehende Besprechungsstunden Die Anzahl der Besprechungsstunden, in denen sich eine Person in ihrem Kalender überlappende Besprechungen hatte. Die Anzahl enthält nur die Zeitspanne, die sich überschneidet. Stunde
Kleine und kurze Besprechungsstunden Besprechungsstunden mit einer Dauer von einer Stunde oder weniger mit mindestens zwei und bis zu acht eingeladenen Personen, einschließlich des Organisators. Stunde
Kleine und kurze Besprechungsserienstunden Wiederkehrende Besprechungsstunden mit einer Dauer von einer Stunde oder weniger mit mindestens zwei und bis zu acht eingeladenen Personen, einschließlich des Organisators. Stunde
Große und lange Besprechungsstunden Besprechungsstunden mit einer Dauer von mehr als einer Stunde und neun oder mehr eingeladene Personen, einschließlich des Organisators. Stunde
Große und lange Besprechungsserienzeiten Wiederkehrende Besprechungsstunden mit einer Dauer von mehr als einer Stunde und neun oder mehr eingeladenen Personen, einschließlich des Organisators. Stunde
Große und lange besprechungsserien Anzahl der besprechungsserien, die länger als eine Stunde dauern und neun oder mehr Teilnehmer enthalten, einschließlich des Organisators. Anzahl
Große und kurze Besprechungsstunden Besprechungsstunden mit einer Dauer von einer Stunde oder weniger und neun oder mehr eingeladenen Personen, einschließlich des Organisators. Stunde
Große und kurze Besprechungsserienstunden Wiederkehrende Besprechungsstunden mit einer Dauer von einer Stunde oder weniger und neun oder mehr eingeladenen Personen, einschließlich des Organisators. Stunde
Besprechungsstunden wurden pünktlich beendet Anzahl der Teams-Besprechungsstunden, die vorzeitig oder innerhalb einer Minute nach der geplanten Endzeit beendet wurden. Stunde
Besprechungsstunden nicht pünktlich beendet Anzahl der Teams-Besprechungsstunden, die nach einer Minute nach der geplanten Endzeit beendet wurden. Stunde
Besprechungsstunden, die pünktlich beigetreten sind Anzahl der Teams-Besprechungsstunden, die frühzeitig oder innerhalb von fünf Minuten nach der geplanten Startzeit beigetreten sind. Stunde
Besprechungsstunden nicht rechtzeitig beigetreten Anzahl der Teams-Besprechungsstunden, die nach fünf Minuten nach der geplanten Startzeit beigetreten sind. Stunde
Besprechungsstunden mit 12 bis 24 Stunden Vorlaufzeit Anzahl der Besprechungsstunden, die mehr als 12 und weniger als 24 Stunden vor der Startzeit der Besprechung geplant wurden. Stunde
Besprechungsstunden mit 24 oder mehr Stunden Vorlaufzeit Anzahl der Besprechungsstunden, die 24 Stunden oder mehr vor der Startzeit der Besprechung geplant wurden. Stunde
Besprechungsstunden mit sechs oder weniger Stunden Vorlaufzeit Die Anzahl der Besprechungsstunden, die sechs Stunden oder vor der Startzeit der Besprechung geplant wurden. Stunde
Besprechungsstunden mit sechs bis 12 Stunden Vorlaufzeit Die Anzahl der Besprechungsstunden, die mehr als sechs und weniger als oder gleich 12 Stunden vor der Startzeit der Besprechung geplant wurden. Stunde
Kleine und lange Besprechungsstunden Besprechungsstunden mit einer Dauer von mehr als einer Stunde mit mindestens zwei und bis zu acht eingeladenen Personen, einschließlich des Organisators. Stunde
Kleine und lange Besprechungsserienstunden Besprechungsserien mit einer Dauer von mehr als einer Stunde mit mindestens zwei und bis zu acht eingeladenen Personen, einschließlich des Organisators. Stunde
Besprechungsserienstunden Besprechungsstunden für Besprechungen, die auf die Wiederholung festgelegt sind. Stunde
Zeit in selbst organisierten Besprechungen Die Anzahl der Stunden, die in von der Person organisierten Besprechungen mit mindestens einer anderen Person verbracht wurden. Stunde
Besprechungsqualität Anzahl der Teilnehmer, die die Besprechung rechtzeitig beendet haben Anzahl der Teilnehmer, die eine Teams-Besprechung früh oder innerhalb einer Minute nach der geplanten Endzeit verlassen haben Anzahl
Anzahl der Teilnehmer, die die Besprechung nicht rechtzeitig beendet haben Anzahl der Teilnehmer, die eine Teams-Besprechung nach einer Minute nach der geplanten Endzeit verlassen haben. Anzahl
Anzahl der Teilnehmer, die rechtzeitig an der Besprechung teilgenommen haben Anzahl der Teilnehmer, die frühzeitig oder innerhalb von fünf Minuten nach der geplanten Startzeit an einer Teams-Besprechung teilgenommen haben. Anzahl
Anzahl der Teilnehmer, die nicht rechtzeitig an der Besprechung teilgenommen haben Anzahl der Teilnehmer, die nach ablaufen fünf Minuten nach der geplanten Startzeit an einer Teams-Besprechung teilgenommen haben. Anzahl
Zusammenarbeit in Arbeitszeiten Arbeitszeiten für Kanalnachrichten Die Anzahl der Stunden, die eine Person während der Arbeitszeit damit verbracht hat, Nachrichten über Teams-Kanäle zu posten, zu beantworten oder zu lesen. Stunde
Arbeitszeiten für die Zusammenarbeit Die Anzahl der Stunden, die eine Person in Besprechungen, E-Mails, Teams-Chats, Teams-Anrufen und Teams-Kanälen mit mindestens einer anderen Person verbracht hat, entweder intern oder extern, nach der Deduplizierung der Zeit aufgrund von überlappenden Aktivitäten (z. B. Anrufe während einer Besprechung) während der Arbeitszeit. Stunde
E-Mail-Stunden der Arbeitszeiten Anzahl der Stunden, die eine Person während der Arbeitszeit mit dem Senden und Empfangen von E-Mails verbracht hat Stunde
Anrufzeiten zur Arbeitszeit Die Anzahl der Stunden, die eine Person während der Arbeitszeit in geplanten und ungeplanten Teams-Anrufen verbracht hat. Stunde
Chatzeiten zur Arbeitszeit Die Anzahl der Stunden, die eine Person während der Arbeitszeit in Teams-Chats verbracht hat. Stunde
Arbeitszeitbesprechungszeiten Die Anzahl der Stunden, die eine Person während der Arbeitszeit in Besprechungen mit mindestens einer anderen Person verbracht hat. Stunde
Geplante Gesprächsstunden Die Anzahl der Stunden, die eine Person während der Arbeitszeit in geplanten Teams-Anrufen verbracht hat. Stunde
Arbeitsstunden ungeplante Anrufzeiten Die Anzahl der Stunden, die eine Person während der Arbeitszeit in ungeplanten Teams-Anrufen verbracht hat. Stunde

Hinweis

In Microsoft Teams erfolgen Teamarbeit und Kommunikation in Kanälen. Viva Insights enthält mehrere Metriken, die Aspekte der Teamkommunikation über Kanäle in Teams messen. Wenn diese Metriken zum ersten Mal in der Advanced Insights-App verfügbar werden, spiegeln sie eine Baseline von nur 14 Tagen mit Verlaufsdaten wider. diese Verlaufsdaten werden im Laufe der Zeit zunehmen. Dies unterscheidet sich von anderen Metriken, die in der Regel über 13 Monate historische Baselinedaten verfügen.

Exportierte Metriken

Diese Metriken können nicht im Bereich Metriken ausgewählt werden, wenn Sie Abfragen erstellen, aber sie sind in der Abfrageausgabe enthalten.

Gilt für Name Beschreibung
Personenabfragen IsActive Boolescher Wert von "true" oder "false" für jeden Mitarbeiter. Aktive Mitarbeiter senden mindestens eine E-Mail oder einen Teams-Chat während der Zeiteinheit (Tag, Woche oder Monat1), die durch die Einstellung Gruppieren nach der Abfrage definiert ist.

1. Möglicherweise bemerken Sie Unterschiede beim Vergleichen von Metriken, die nach Tag zusammengefasst sind, mit Metriken, die nach Woche zusammengefasst sind. eine Person kann in einer Woche aktiv sein, aber nicht unbedingt sieben Tage der Woche aktiv sein.