Planificación

Las operaciones de producción necesarias para transformar entradas en productos terminados se deben planificar a diario o semanalmente, en función del volumen y la naturaleza de los productos. Business Central ofrece funciones para cubrir la demanda anticipada y real de las ventas, montaje y la producción, así como funciones de planificación de la distribución mediante unidades de almacenamiento y transferencias de ubicación.

Nota

En este tema se describe principalmente la planificación de empresas implicadas en la fabricación o gestión de ensamblaje donde los pedidos de suministro que se crean pueden ser tanto de producción, como de ensamblaje, transferencia o pedidos de compra. La interfaz principal de este trabajo de planificación es la página Hoja planificación.

Business Central también admite la planificación de suministro de las compañías mayoristas, en las que los pedidos de suministro que se creen solo pueden ser de transferencia y pedidos de compra. La interfaz principal de este trabajo de planificación es la página Hoja de demanda, que se describe indirectamente en este tema, pues la mayoría de las funciones de planificación se aplica a ambas hojas de trabajo.

La planificación puede considerarse como la preparación de los pedidos de suministro necesarios en los departamentos de compra, ensamblaje o de fabricación para cubrir la demanda de ventas o productos finales. Si desea obtener más información, consulte Compras, Administración de ensamblados y Fabricación.

En la tabla siguiente se indican una serie de tareas con vínculos a los temas que las describen.

Para	Vea
Obtenga una breve introducción de cómo se puede utilizar el sistema de planificación para detectar y priorizar la demanda y sugerir un plan de suministro consolidado.	Sobre la funcionalidad de la planificación
Entienda cómo funcionan todos los aspectos del sistema de planificación y cómo ajustar los algoritmos para cumplir con los requisitos de planificación en distintos entornos.	Detalles de diseño: Planificación de aprovisionamiento
Aprender cómo la lógica de planificación diferencia entre la demanda en ubicaciones según la configuración UA y la demanda sin códigos de ubicación.	Planificación con o sin almacenes
Previsión de la demanda presentada por ventas previstas y componentes de producción.	Crear una previsión de la demanda
Crear órdenes de producción o proyecto una a una automáticamente a partir del pedido de ventas, para cubrir la demanda exacta de la línea de pedido de ventas.	Crear órdenes de producción desde pedidos de venta
Utilizar la página Programación de pedidos para planificar manualmente para la demanda de ventas o producción un nivel L.MAT. de producción a la vez.	Planear la nueva demanda de pedido por pedido
Utilice la página Hoja de planificación para ejecutar las opciones de MPS y MRP para crear automáticamente alto nivel o planificación detallada en todos los niveles de producto.	Ejecutar la planificación completa, MPS o MRP
Use la página Hoja de demanda para crear automáticamente un plan de suministro detallado que cubra la demanda de artículos que sólo se reponen por compra o transferencia.	Hoja de demanda
Iniciar o actualizar una orden de producción como operaciones programadas a grosso modo en el programa de producción maestro.	Replanificar o actualizar órdenes de producción directamente
Recalcular los calendarios de centro de trabajo o de máquina debido a cambios de planificación.	Para calcular un calendario de centro de trabajo
Efectuar el seguimiento de la demanda de pedido (cantidad seguida), previsión, pedido de ventas abierto o parámetro de planificación (cantidad no seguida) que ha dado lugar a la línea de planificación en cuestión.	Realizar un seguimiento de las relaciones entre demanda y suministro
Vea el inventario disponible proyectado de un producto con diferentes visualizaciones y vea qué necesidades brutas, recepciones de orden planificadas y otros influyen en él con el paso del tiempo.	Consultar la disponibilidad de los productos

Consulte también .

Configuración de fabricación
Fabricación
Grupos contables inventario
Compras
Detalles de diseño: Planificación de aprovisionamiento
Procedimientos recomendados de configuración: planificación de suministros
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