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Este artículo le ayuda a comprender la funcionalidad de evaluación de FinOps dentro de FinOps Framework y a implementarla en Microsoft Cloud.
Definición
La evaluación de FinOps hace referencia al proceso de medición de la eficacia de una práctica de FinOps, la alineación de las actividades con los objetivos de la organización y la identificación de áreas para mejorar la madurez de FinOps.
Evaluar las prácticas organizativas tempranamente. No espere a la formación de nuevos equipos, reorganizaciones ni cambios de proceso. Comprender dónde comienza el recorrido de FinOps es tan importante como saber dónde va.
Defina los objetivos de la organización y las métricas cuantificables asociadas a esos objetivos. Para lograr esos objetivos, capture la madurez de un conjunto de actividades relacionadas con esos objetivos y describa la ruta de acceso. Automatice las métricas para cuantificar el progreso que ayudan al equipo de FinOps a identificar los objetivos que se cumplen y las áreas que necesitan atención.
Revise las métricas y vuelva a evaluar los equipos de forma periódica. Ajuste las áreas de enfoque a medida que las necesidades de la organización cambien con el tiempo. Céntrese en el impacto y maximice el valor de la nube.
Cómo empezar
Cuando empiece por primera vez a administrar el costo en la nube, use las herramientas de evaluación nativas.
- Revise el tutorial How to conduct a FinOps iteration (Cómo realizar una iteración de FinOps ) para identificar las mejores funcionalidades con las que empezar.
- Complete la revisión de Microsoft FinOps para obtener una evaluación autoguiada y ligera.
- Inicie pequeño y céntrese en las funcionalidades identificadas en el paso anterior.
- Documente los resultados de la evaluación y planee volver a evaluar el progreso en 1 a 3 meses.
- Agregue las recomendaciones a su hoja de ruta en función del impacto y el esfuerzo.
- Defina objetivos mensuales, trimestrales y anuales con indicadores clave de rendimiento (KPI) bien definidos.
- Establecer el compromiso, la apropiación y la responsabilidad entre todas las partes interesadas.
Ampliando los conceptos básicos
A medida que se establece una base sólida, considere las formas de automatizar y ampliar su trabajo.
- Revise los KPI periódicamente en reuniones o paneles entre funciones.
- Para facilitar la adopción y la medición, automatice los KPI, los paneles y las alertas.
- Extienda la evaluación entre las divisiones y más profundamente dentro de cada división para lograr una mayor amplitud y completitud.
- Automatice el proceso de evaluación y use la telemetría para establecer un proceso simplificado.
Más información en la Fundación FinOps
Esta funcionalidad forma parte del FinOps Framework de la FinOps Foundation, una organización sin ánimo de lucro dedicada a fomentar el progreso de la optimización y administración de costos en la nube. Para obtener más información sobre FinOps, incluidos cuadernos de estrategias útiles, programas de aprendizaje y certificación, etc., consulte el artículo sobre la funcionalidad de evaluación de FinOps en la documentación de FinOps Framework.
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