Introducción a la implementación de Project Operations para escenarios basados en recursos/no mantenidos en existencias
Se aplica a: Se aplica a: Project Operations para escenarios basados en recursos/no mantenidos en existencias
El tipo de implementación simplificada de Dynamics 365 Project Operations para escenarios basados en recursos/no mantenidos en existencias tiene las siguientes capacidades para empresas basadas en proyectos:
- Planificación de proyectos con Microsoft Project para la Web
- Precios y costes multidimensionales de los recursos laborales
- Precios basados en categorías para categorías de gastos
- Gestión de ventas basada en proyectos con las capacidades de Dynamics 365 Sales
- Universal Resource Scheduling, que se integra con otras aplicaciones como Dynamics 365 Field Service y Dynamics 365 Customer Service
- Progreso del proyecto y seguimiento del tiempo
- Experiencias de gestión de gastos básicas y completas para gastos de proyectos y no relacionados con proyectos, incluida la captura de recibos utilizando capacidades de OCR
- Facturación que se extiende desde la proforma hasta la cara al cliente y está respaldada por un impuesto a las ventas de clase empresarial y un sistema de tasa de cambio vigente.
- Costos del proyecto configurables, perfiles de ingresos y reglas para la contabilidad y las acumulaciones del trabajo en curso (WIP)
- Reconocimiento de ingresos de proyecto
- Extensibilidad a través de Power Platform
Este tipo de implementación proporciona una extensión de la funcionalidad proporcionada por las aplicaciones de Dynamics 365 Finance y Dynamics 365 Supply Chain Management.
Esta implementación debe elegirse si las expectativas de Project Operations son para todo el ciclo de vida del proyecto, incluidos los siguientes requisitos:
- Capacidad para administrar ventas basadas en proyectos con otros tipos de ventas utilizando las capacidades de la aplicación Sales.
- Un sistema de gestión de proyectos integrado que gestiona proyectos internos y facturables para cronogramas y finanzas desde la venta del proyecto hasta la contabilidad.
- Un sistema de gestión de gastos que incluye el cumplimiento de políticas y reembolsos para realizar un seguimiento de los gastos del proyecto y fuera del proyecto.
- Requiere un motor de tipo de cambio e impuestos sobre las ventas de clase empresarial eficaz para generar facturas de proyectos para los clientes.
- Un sistema de reconocimiento de ingresos y contabilidad de proyectos que cumple con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF).
- Aplicaciones Finance o Supply Chain Management e integración de transacciones basadas en proyectos.