Identificación de los riesgos

Es una buena idea identificar qué podría presentar un riesgo para su proyecto y qué tipo de riesgos crea la aplicación. Puede sonar un poco exagerado, pero sus aplicaciones podrían crear riesgos si fueran críticas para la misión, tuvieran un alto impacto comercial, o usaran o crearan datos confidenciales.

Estos son algunos de los ejemplos de riesgos que puede necesitar considerar:

• Riesgos de recursos: estos incluyen riesgos como la falta de personas para trabajar en la aplicación, la falta de fondos para crear las aplicaciones, etc.

• Riesgos comerciales: en los casos en que el negocio cambia con frecuencia, es importante tener en cuenta que los cambios en el negocio pueden afectar la forma en que se debe realizar la aplicación.

• Riesgos externos: estos son riesgos que dependen de factores fuera del control del equipo del proyecto. Por ejemplo, si la aplicación necesita integrarse con otros sistemas externos, existe el riesgo de que el sistema externo cambie la forma en que funciona.

• Riesgos de seguridad: este es un factor muy importante a considerar porque se relaciona directamente con la forma en que crea sus soluciones con Power Apps.

Una vez que haya identificado los riesgos, considere lo que hará para abordarlos. También es posible que desee evaluar su nivel de riesgo para comprender el impacto potencial.

• Riesgo grave: un riesgo que podría afectar negativamente a toda la empresa

• Riesgo significativo: un riesgo que podría afectar negativamente este proyecto o un departamento, y debe resolverse antes de continuar

• Riesgo menor: un riesgo que podría afectar el proyecto pero que no impedirá que continúe, o un riesgo que tenga efectos negativos solo a nivel individual

Ejemplo: riesgos del proyecto de informe de gastos

Creamos una tabla como esta para nuestro proyecto de informe de gastos:

Riesgo	Nivel de riesgo	Plan para reducir el riesgo
No podemos mover datos con confianza al sistema financiero sin un experto del sistema en el equipo	Importante	Mueva la integración de ERP a la fase 2 cuando esté disponible algún experto de TI.
Para salir del sistema de papel, necesitamos educar a varios cientos de empleados sobre el nuevo sistema para presentar informes de gastos.	Importante	Involucrar al equipo de comunicaciones de recursos humanos para las sesiones educativas. Cree un elemento auxiliar que los gerentes puedan usar en sus reuniones de equipo.

Paso siguiente: obtener apoyo de la dirección

Nota

¿Puede indicarnos sus preferencias de idioma de documentación? Realice una breve encuesta. (tenga en cuenta que esta encuesta está en inglés)

La encuesta durará unos siete minutos. No se recopilan datos personales (declaración de privacidad).