Información general del trabajo pendiente (Scrum)

El informe Información general del trabajo pendiente muestra todos los elementos de trabajo pendiente del producto (PBI), tanto activos como completados. No incluye los errores. El informe presenta una instantánea del trabajo realizado para el conjunto filtrado de PBI.

Para información sobre cómo abrir el informe, actualizar los datos o administrar los informes, vea Informes (SQL Server Reporting Services).

Use este informe para responder a las siguientes preguntas:

Progreso del trabajo	Progreso de la calidad y evaluación del riesgo
¿Cuánto trabajo requiere cada PBI? ¿Corresponde a sus expectativas la cantidad de trabajo que resta para cada PBI? ¿Se implementan primero los PBI clasificados por relevancia? ¿Cuántas pruebas se definen para cada PBI? ¿Cuántas pruebas se superan? ¿Qué PBI no tienen casos de prueba?	¿Cuántos casos de prueba se han ejecutado para cada PBI y cuántos han superado las pruebas? ¿Qué PBI están en riesgo? ¿Qué PBI no son suficientemente estables para la versión? ¿Qué PBI puede distribuir hoy el equipo?

Requisitos

• Este informe requiere que la colección de proyectos de equipo que contiene el proyecto de equipo se proporcione con SQL Server Reporting Services. Este informe no está disponible si  Informes no aparece al abrir Team Explorer y expandir el nodo del proyecto de equipo. 

• Para ver el informe, debe tener asignado (o pertenecer a un grupo que tenga asignado) un rol Explorador o Administrador de contenido en Reporting Services. Para obtener más información, vea Conceder permisos para ver o crear informes en TFS.

Datos del informe

Este informe muestra la siguiente información sobre cada PBI del que hace una lista:

Progreso del trabajo

Estado de la prueba

Detalle por horas: representación visual que muestra el porcentaje de trabajo completado, basado en el paquete acumulativo de horas restantes para todas las tareas vinculadas al PBI o sus PBI secundarios. Pendiente: paquete acumulativo de horas restantes para las tareas con el estado Pendiente que estén vinculadas al PBI o sus PBI secundarios. En curso: paquete acumulativo de horas restantes para las tareas con el estado En curso que estén vinculadas al PBI o sus PBI secundarios.

Puntos de prueba: un valor numérico que representa el número de emparejamientos de casos de prueba con las configuraciones de prueba en un conjunto de pruebas determinado. Para obtener más información acerca de los puntos de prueba, vea Informes del progreso de las pruebas para los planes de pruebas. Resultados de pruebas: un valor numérico y representación visual que muestra el porcentaje de casos de prueba, agrupados según el estado de su ejecución de pruebas más reciente, donde las opciones son Superadas (verde), Con error (rojo) o Sin ejecutar (negro).

Versiones positiva y negativa de informe

Un informe positivo muestra más progreso en los PBI que aparecen cerca de la parte superior del informe.

Un informe negativo indica el progreso en los PBI con un rango inferior que en los PBI con un rango superior, o donde haya más pruebas con errores que superadas.

PBI que aparecen en el informe

El informe enumera y resalta los PBI según los siguientes criterios:

• Los PBI aparecen por orden de importancia, que está basado en su clasificación asignada (campo Prioridad del trabajo pendiente).

• Los PBI aparecen en negrita cuando tienen los estados Nuevo, Aprobado o Confirmado.

• Los PBI aparecen en tipo normal cuando están en el estado Listo.

• Los PBI aparecen en tipo gris cuando su iteración o área asignada está fuera del conjunto filtrado, pero tienen tareas o PBI secundarios que están dentro del conjunto filtrado de iteraciones o áreas de producto.

Actividades necesarias para el seguimiento del trabajo pendiente

Para rellenar el informe con datos útiles, el equipo realiza las siguientes actividades:

• Definir los PBI y las tareas. Asegurarse de que las tareas están vinculadas a sus PBI primarios mediante un vínculo Secundario. Asimismo, crear un vínculo Secundario desde cualquier subtarea a su tarea primaria. Para más información, vea Definir las tareas necesarias para implementar PBI y errores.

  Si se divide una tarea en subtareas, especifique las horas solamente para las subtareas. Las horas se agrupan como valores de resumen para la tarea primaria y el PBI.

• Definir y actualizar los campos Estado y Restante para cada tarea o subtarea durante la iteración o versión.

• Definir casos de prueba y vincular casos de prueba a sus PBI primarios mediante el vínculo Prueba realizada por. Vea Crear pruebas manuales con Team Web Access.

• Especificar las rutas de acceso Área e Iteración para cada PBI, tarea y caso de prueba.

  Para obtener información sobre cómo definir rutas de acceso de iteración y área, vea Agregar y modificar rutas de acceso de área e iteración.