Panel del proyecto (Agile y CMMI)

 

Puede usar el panel de proyecto para seguir el progreso del equipo en pos de la finalización de una iteración. Este panel muestra datos que le ayudan a supervisar la evolución de la tarea, la tasa de evolución y el trabajo pendiente del producto.

En este tema Datos que aparecen en el panel Actividades necesarias para el seguimiento de la evolución y la tasa de evolución de las tareas Realizar el seguimiento de una iteración

Este panel se puede usar para responder a las siguientes preguntas: ¿Es probable que el equipo termine la iteración a tiempo? ¿Completará el equipo el trabajo planeado según la tasa de evolución actual? ¿Cuáles fueron las protecciones más recientes?

Requisitos

Los mismos requisitos definidos en los Paneles del portal del proyecto.

Datos que aparecen en el panel

Puede usar el panel de proyecto para entender cuánto progreso ha realizado el equipo para completar las tareas. Para obtener más información sobre los elementos web que se muestran en el panel Proyecto, consulte la ilustración y la tabla siguientes.

Nota

Los gráficos de evolución y tasa de evolución, informes y no aparecen cuando no está disponible el servidor que hospeda Analysis Services para el proyecto de equipo.

Para obtener más información sobre cómo interpretar, actualizar o personalizar los gráficos que aparecen en el panel de proyecto, vea los temas que se muestran en la siguiente tabla:

Elemento web	Datos mostrados	Tema relacionado
	Una representación visual del recuento acumulativo de todas las horas que el equipo empleó en todos los elementos de trabajo de tarea durante las últimas cuatro semanas. La línea Tendencia ideal calcula una pendiente o trayectoria para la fecha en que se completará el trabajo, basada en la cantidad de trabajo restante y la fecha de finalización del informe. La línea se dibuja desde el trabajo restante en la fecha de inicio para cortar el eje X en la fecha de finalización.	Informe de evolución y tasa de evolución
	Gráfico de barras que muestra la tasa de evolución real y necesaria del equipo. La tasa de evolución muestra la rapidez con la que el equipo está completando realmente el trabajo planeado y cuál debe ser la tasa de avance para completar las tareas actualmente activas en la programación.	Informe de evolución y tasa de evolución
	Lista Team Web Access de casos de usuario activos.	Informe de Excel Progreso de los casos de usuario (Agile)
	Lista de próximos eventos. La lista se deriva de un elemento web de SharePoint.	No aplicable
	Número de elementos de trabajo activos, resueltos y cerrados. Puede abrir la lista de elementos de trabajo eligiendo cada número. Esta lista se deriva de un elemento web de Team Web Access.	No aplicable
	Lista de las últimas compilaciones y sus estados. Puede ver más detalles sobre una compilación concreta eligiéndola. Esta lista se deriva de un elemento web de Team Web Access. Leyenda: : Compilación no iniciada : Compilación en curso : Compilación correcta : Error de compilación : Compilación detenida : Compilación completada parcialmente	Ejecutar, supervisar y administrar compilaciones
	Lista de las protecciones más recientes. Puede ver más detalles sobre una protección concreta eligiéndola. Esta lista se deriva de un elemento web de Team Web Access.	Desarrollar código y administrar cambios pendientes

Actividades necesarias para el seguimiento de la evolución y la tasa de evolución de las tareas

Para que los informes que aparecen en el panel de proyecto sean útiles y precisos, el equipo debe realizar las siguientes actividades:

• Definir tareas.

• Especificar y actualizar los campos Completada y Restante para cada tarea cuando el equipo trabaja en ella.

  Importante

  Si se divide una tarea en subtareas, especifique las horas solamente para las subtareas.Estas horas se agrupan como valores de resumen para la tarea primaria y el caso de usuario.

• Actualice el Estado de cada tarea a medida que progresa de Activo a Cerrado.

• (Opcional) Especifique las rutas de acceso de Área e Iteración para cada elemento de trabajo si desea filtrar por esos campos.

Realizar el seguimiento de una iteración

Utilizando el panel de proyecto, los propietarios del producto y el equipo pueden ver el progreso del equipo y pueden determinar si el equipo está haciendo suficientes progresos.

Modificar el informe de evolución de las tareas para una iteración

Para realizar el seguimiento de una iteración utilizando el panel de proyecto, debe modificar los parámetros para los informes Evolución de las tareas y Tasa de evolución en el Administrador de informes para reflejar las fechas de inicio y finalización para su iteración. De forma predeterminada, la fecha de inicio es cinco días antes de la fecha actual.

Para modificar los informes Evolución de las tareas y Tasa de evolución de forma que corresponda a una iteración concreta

1. En el panel de navegación del panel, elija Informes.

2. En el Administrador de informes, elija Paneles y, a continuación, Evolución.

3. Elija Propiedades y, a continuación, elija Parámetros.

4. Para el parámetro StartDateParam, elija Invalidar predeterminado y escriba la fecha de inicio de la iteración en el cuadro de texto con el formato mm/dd/aaaa.

5. Para el parámetro EndDateParam, elija Invalidar predeterminado y escriba la fecha de finalización de la iteración en el cuadro de texto con el formato mm/dd/aaaa.

6. Elija Aplicar.

7. En la parte superior del Administrador de informes, elija el vínculo de navegación Paneles y, a continuación, elija Tasa de evolución.

8. Repita los pasos 3 a 6.

9. Vuelva al panel del proyecto y actualice el explorador.

10. Compruebe que el gráfico Evolución de las tareas muestra las nuevas fechas de inicio y finalización.

Para cambiar entre mostrar las horas de trabajo y el número de elementos de trabajo en los informes Evolución de las tareas o Tasa de evolución

1. En el panel de navegación del panel, elija Informes.

2. En el Administrador de informes, elija Paneles y, a continuación, Evolución o Tasa de evolución.

3. Elija Propiedades y, a continuación, elija Parámetros.

4. En la lista Eje Y, elija una de las siguientes opciones:

   • Horas de trabajo muestra el número acumulado de horas laborables para todas las tareas que se definen para la iteración.

   • Número de elementos de trabajo muestra el número acumulado de elementos de trabajo, agrupados por estado, que se define para la iteración.

5. Elija Aplicar.

Para mostrar diferentes líneas de tendencia en el informe Evolución de las tareas

1. En el panel de navegación del panel, elija Informes.

2. En el Administrador de informes, elija Paneles y, a continuación, Evolución.

3. Elija Propiedades y, a continuación, elija Parámetros.

4. En la lista TrendLineParameter, elija una de las siguientes opciones:

   • Mostrar real presenta una banda basada en la evolución real. La banda corta el eje X cuando se espera que finalice la iteración.

   • Mostrar ideal presenta una línea recta desde el trabajo restante en la fecha de inicio hasta el eje X en la fecha de finalización.

   • Mostrar ambos presenta las líneas de tendencia real e ideal.

   • Ninguno no muestra ninguna línea de tendencia.

5. Elija Aplicar.

6. Vuelva al panel del proyecto y actualice el explorador.

Supervisión del progreso

Para supervisar el progreso del equipo, puede revisar el informe Evolución de las tareas (horas) para los siguientes tipos de indicadores:

• ¿Ha dejado de aumentar el trabajo completado en el informe Evolución de las tareas (horas)?

  Es posible que uno o más problemas estén bloqueando el progreso o que el equipo no esté resolviendo y cerrando los elementos de trabajo que ha completado, corregido y comprobado.

• ¿El equipo está agregando o expandiendo el ámbito de trabajo durante la iteración?

  Aumentos significativos a lo largo del tiempo de la cantidad de trabajo restante pueden indicar malas estimaciones o arrastre del ámbito. Es decir, el equipo no estimó con precisión el trabajo en el inicio de la iteración o agregó características después de iniciar la iteración. Cuando el esfuerzo necesario es mayor que el esfuerzo estimado, es posible que los miembros del equipo hayan infravalorado la dificultad, el tiempo u otros factores. Debería investigar las causas principales. Por ejemplo, quizá desee determinar el nivel de granularidad de las tareas.

• ¿Coinciden los cambios en los informes con sus expectativas?

  Los informes del panel reflejan el trabajo que el equipo está siguiendo. Debería esperar que los informes cambien según las decisiones y cambios que el equipo realiza sobre el trabajo. Si el equipo reasigna el trabajo a otra iteración o decide agregar trabajo para una iteración, estos y otros informes del panel de proyecto deberían reflejar esas decisiones.

Si la pendiente del Trabajo restante está progresando cerca o debajo de la línea de Tendencia ideal, el equipo está trabajando bien con respecto al plan de iteración. Sin embargo, si la pendiente del Trabajo restante es mayor que la de la línea de Tendencia ideal, el equipo probablemente no completará todas las tareas planeadas antes del fin de la iteración.

Vea también

Paneles del portal del proyecto