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El negocio de la misma: movilidad y mitología

La aparición de la informática móvil como una plataforma principal puede no ser un cambio tan revolucionario para la TI como el mundo parece pensar.

Romi Mahajan

La aparición de la movilidad como un escenario de computación clave ha puesto una vez más la profesión de TI bajo una enorme presión. Sin embargo, la movilidad no parece estar cambiando tanto como la mayoría de los expertos parece pensar. Después de todo, muchas de estas personas son pagados que todas las nuevas tendencias son revolucionarias.

La verdad es siempre más medida, situada en algún lugar entre estasis y revolución. Es importante para los profesionales de TI a comprender las maneras en que la gran proliferación de dispositivos móviles hace su mundo diferente. Es igualmente importante no exagerar estas diferencias.

La cuestión no es la tecnología involucrada. Realmente se trata de la naturaleza de lo que hacen los profesionales de TI y la manera en la que admiten las unidades de negocio y los objetivos corporativos.

La tesis aquí gira en temas básicos en tres:

  1. La medida real de la misma como una profesión es su capacidad de adaptación. Tecnología, escenarios empresariales y habilidades actuales están cambiando constantemente. Los profesionales de TI han hecho y siguen haciendo un trabajo notable evolución para hacer frente a los desafíos de hoy y anticiparse a la mañana.
  2. La naturaleza del aprendizaje en la profesión de TI está enlazada con el concepto de la experimentación. Al contrario que en otras profesiones, la teoría no precede "retoques" en él.
  3. Es mucho más innovadora de que se le atribuye para. Obtiene la entrada constante de alta fidelidad de sus clientes: los usuarios de negocios. A diferencia de una función, como marketing, en el que las entradas son tiempo demorado y abstracto, se beneficia de un bucle de retroalimentación en tiempo real.

¿Así que lo que no todos este tienen que ver con el hecho de que mientras que la movilidad es enorme para él, no es el cataclismo que algunos predicho? Los profesionales de TI no sólo comprenden el alcance de los efectos de la movilidad;estaban en el saber mucho antes el lado del negocio de la casa. Han sido muy conscientes de la magnitud de los cambios que se comportaría movilidad en los negocios y la vida privada.

Revisando los temas anteriores, podemos aplicarles a la intersección de TI y del negocio:

  1. Adaptabilidad: Ninguna empresa, grande o pequeña, nunca ha alentado a impedir mover la mano de obra rápidamente a un mundo móvil de trabajo. En todo caso, estaba listo antes de que otros departamentos se prepararon para optimizar el trabajo mediante el uso de las palancas que permite movilidad.
  2. **Experimentación:**Debido a que los profesionales de TI son inherentemente experimentadores, son a menudo a la vanguardia de la tecnología. Las personas que trabajan en ella no sólo tienen los dispositivos más recientes, pero que en casi todos los casos han experimentado con negocios diferentes escenarios en los que estos dispositivos podrían entrar en juego.
  3. Innovación: Muchos eruditos y líderes empresariales han escrito extensamente sobre el papel de entrada del cliente en la innovación. Debido a que los profesionales de TI son los destinatarios de entrada constante, han sido capaces de innovar y anticipar escenarios diferentes de hábilmente — incluida la movilidad gobernadas por los escenarios. Por lo general, hay menos verdadera innovación en la generación de modelos de negocio, planes o ventas las tácticas de marketing que en tácticas y estrategias de TI.

Mobile dispositivos informáticos, las tecnologías de la pizarras, la cerca de ubicuidad de las redes inalámbricas y una serie de productos innovadores y servicios habilitados por Internet han introducido enormes cambios en la forma de vivir, trabajar y interactuar. Algunos argumentan que estos cambios son tectónicos — que han creado una ruptura fundamental de la que "no hay vuelta atrás."

Aunque es indudablemente cierto que algunos de estos cambios son tectónicas, incumbe a nosotros comprender que estos cambios de movilidad-engendradas en muchos aspectos evolutivos — no revolucionario. Ha desempeñado un papel proactivo, progresivo y líder en esta evolución, no sólo a causa de los esfuerzos heroicos, pero debido a esta evolución está basada en el tejido de la profesión.

Así que la próxima vez que se enteró de "amenazas a la misma", creadas por nuevas plataformas de movilidad, desafiar a la persona con la que la opinión sobre la forma en que ha sido la única parte de la organización un papel constantemente nutritiva en el movimiento de la fuerza laboral de hoy hacia una mayor movilidad.

Romi Mahajan

Romi Mahajanes Presidente del grupo de KKM. Antes de unirse a KKM, Mahajan fue director de marketing de Ascentium Corp.Un orador muy conocido en el circuito de tecnología y medios de comunicación, se sirve en una variedad de juntas consultivas y habla en eventos de la industria de más de una docena por año.

 

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