Algunas ventajas de usar el método de costeo estándar en la fabricación dentro de Microsoft Dynamics NAV

Este artículo describe algunas ventajas de usar el método de costeo estándar en lugar de utilizar uno de los otros métodos de costeo en la fabricación dentro de Microsoft Dynamics NAV.

Se aplica a: Microsoft Dynamics NAV
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Microsoft Business Solutions-Navision 4.0 y Microsoft Navision 4.0 ahora son parte de Microsoft Dynamics NAV 4.0. Todas las referencias a Microsoft Business Solutions-Navision o a Microsoft Navision 4.0 se refieren a Microsoft Dynamics NAV.

Nota

• Si las autoridades de contabilidad del gobierno y las normas que gobiernan el informe financiero para el país/región admiten el método de coste estándar, este método será el preferido.
• Algunos países o regiones no admiten el método de costos estándar. En estos países o regiones, las leyes y requisitos contables impiden que una empresa utilice el método de costeo estándar. Por ejemplo, el método de costeo promedio es obligatorio en Alemania. En esos países o regiones, el método de costo estándar no está disponible.
• En el artículo se describe una recomendación general basada en problemas históricos de soporte técnico.
• Esta información de este artículo no es asesoramiento contable.

Algunas de las ventajas del método de costing estándar son las siguientes:

• Las entradas de valor no aumentan en el método de coste estándar.

  Si utilizas el método de coste estándar, el coste estándar se conoce en el momento de la contabilización. Por lo tanto, el sistema no ajusta el costo del componente que se usa para el consumo en Fabricación.

  Sin embargo, si usa un método de costo diferente, el costo real puede cambiar muchas veces. Estos cambios ocurren porque el registro de la factura final muestra un costo que difiere del costo original del recibo, el flete y otros costos de entrada. Estos costes se facturan y se añaden al coste de compra. Otros ajustes del sistema para el costo real también pueden causar los cambios. Por ejemplo, en el método de primeras entradas, primeras salidas (FIFO), el sistema puede ajustar el costo para reflejar el costo por capas. Cada ajuste debe fluir hacia arriba a todos los niveles de la lista de materiales (BOM). Por lo tanto, Microsoft Dynamics NAV crea numerosas entradas de valor y asientos en el libro mayor para cada entrada de salida de los artículos fabricados.

• El uso del método de costos estándar no disminuye el rendimiento del sistema.

  Si utiliza algún método de coste real en lugar del método de coste estándar, la cantidad de datos aumenta. En la fabricación se requieren múltiples niveles de cálculos. Los cálculos se vuelven más exigentes en cuanto a recursos. A medida que aumenta la cantidad de datos, el rendimiento del sistema disminuye. Sin embargo, el método de costo estándar no requiere entradas de valor adicionales ni contabilizaciones generales del libro de contabilidad.

• Puede ver los cambios de costos y las anomalías si usa el método de costo estándar.

  El método de coste estándar produce publicaciones de desviaciones que revelan problemas. Estas partidas de variación te ayudan a ver y analizar los cambios y anomalías en los costos. Un método de costeo real solo proporciona un costo medio o por capas que se basa en compras históricas o en el valor positivo de entrada.

• Los datos son fáciles de mantener y reparar en una base de datos de coste estándar.

  Si los errores de datos se basan en el diseño de datos, las modificaciones de datos o la entrada de datos, debes corregir los datos en la base de datos. Es mucho más fácil reparar una base de datos de costos estándar que una base de datos de costos promedio. También es mucho más fácil determinar la causa de un error en una base de datos de costos estándar que en una base de datos de costos promedio o en una base de datos de costos FIFO.

• Cuando haya adquirido uso de componentes que no haya sido facturado, puede forzar que el consumo de este uso se codifique como facturado si utiliza el método de coste estándar. Puede configurar la marca Output Completely Invoiced como VERDADERO en el registro de entradas de consumo si utiliza el método de coste estándar, en las versiones anteriores a Microsoft Dynamics NAV 4.0 Service Pack 1. Puedes realizar este cambio de forma segura en la unidad de código 22.

  Después de configurar la bandera Output Completely Invoiced en VERDADERO, puedes eliminar uno de los tres requisitos principales para publicar el monto final del costo real del rendimiento de los productos terminados. El requisito principal que puedes eliminar es el requisito de que el componente comprado esté completamente facturado. (Consulte la sección Notas para los tres requisitos.)

  Cuando configuras la bandera Output Completely Invoiced a VERDADERO, el trabajo en curso (WIP) de los artículos terminados se alivia después de hacer lo siguiente:

  • Cambias la orden de producción liberada al estado finalizado.
  • Los procesos de Ajuste de Costes de Entradas de Artículos están completados.

  Por lo tanto, las variaciones de producción se contabilizan inmediatamente. Si usa métodos de costo reales, todos los componentes deben facturarse antes de que se conozca el costo final y antes de que se establezca el importe real del costo para la entrada de salida.

Nota

• Hay tres requisitos principales para publicar los costos finales de los productos terminados:

  • Todas las entradas de componentes deben estar completamente facturadas.
  • La orden de producción liberada debe ser finalizada.
  • Debe realizarse el ajuste de las partidas de costo.

  A partir de Microsoft Dynamics NAV 4.0 Service Pack 1, estos tres requisitos no son necesarios porque los ajustes automáticos están activados. Por lo tanto, esta ventaja es para las versiones anteriores a Microsoft Dynamics NAV 4.0 Service Pack 1.

• Si utilizas el método de coste estándar, se elimina el requisito de que todas las entradas de componentes deben estar completamente facturadas. Microsoft Dynamics NAV asume que los componentes de costo estándar se facturan completamente en el momento del registro del consumo.