Perspectiva del historial de elementos de trabajo

Artículo
10/07/2008

Actualización: noviembre 2007

La Perspectiva Elemento de trabajo actual habilita las consultas y los informes basados en el estado actual de los elementos de trabajo del servidor. En cambio, la perspectiva del historial de elementos de trabajo proporciona vistas de la información histórica acerca de los elementos de trabajo a lo largo del tiempo. Esta perspectiva se basa en la tabla relacional del historial de elementos de trabajo. Puede utilizar esta perspectiva para responder a preguntas como:

¿Cuál fue el número total de errores activos diarios en la última iteración?
¿Cuántos escenarios estuvieron activos mensualmente durante el último año?
¿Cuántos errores de cada prioridad han estado activos a diario en el último mes?

Estas preguntas requieren el uso de totales tal como aparecieron en un momento dado. Para estos tipos de preguntas, se utiliza la medida del número de elementos de trabajo. Ésta es una medida calculada y aparece en la perspectiva de elementos de trabajo.

Nota:
Para usar las perspectivas con el cubo de Team Foundation, debe utilizar Microsoft SQL Server 2005 Enterprise o SQL Server 2005 Enterprise (64) en el nivel de datos. SQL Server 2005 Standard Edition, que se distribuye como parte de Team Foundation Server, no admite el uso de perspectivas. Cuando se usa SQL Server 2005 Standard Edition, los elementos de cubo de todas las perspectivas residen en el cubo de datos de Team System.

Para usar las perspectivas con el cubo de Team Foundation, debe utilizar Microsoft SQL Server 2005 Enterprise o SQL Server 2005 Enterprise (64) en el nivel de datos. SQL Server 2005 Standard Edition, que se distribuye como parte de Team Foundation Server, no admite el uso de perspectivas. Cuando se usa SQL Server 2005 Standard Edition, los elementos de cubo de todas las perspectivas residen en el cubo de datos de Team System.

Otro tipo de consultas que se puede realizar mediante la información histórica de la perspectiva de elementos de trabajo responde a preguntas referentes a la actividad de un día determinado (en lugar del número total de elementos de un día determinado). Puede utilizar las medidas del número de cambios de estado y número de revisiones para responder a preguntas como:

¿Cuántos errores se cerraron cada día en el último mes?
¿Cuántos errores se reactivaron en el último hito?
¿Cuántos errores de prioridad = 1 cerró un determinado conjunto de usuarios durante una semana o iteración determinada?
¿Cuántas tareas QA que tenían indicadores de problemas establecidos se han cerrado semanalmente durante este año?

Además de estas medidas, cualquier campo marcado en la plantilla de procesos para que represente la función de medida (es decir, reportable="medida") hará que aparezca una nueva medida calculada que permita la generación de informes en un momento concreto como, por ejemplo, la medida del número de elementos de trabajo. Por ejemplo, la plantilla de procesos de MSF for Agile Software Development declara los campos de programación de Trabajo activo, restante y básico como medidas. Estas medidas permiten realizar informes de errores sobre proyectos que utilizan la integración con Microsoft Project. Los proyectos que se basan en la plantilla de procesos de MSF for Agile Software Development incluyen medidas para estos valores. Puede utilizar estas medidas para responder a preguntas como:

¿Cuánto trabajo pendiente y restante tuvo un conjunto de elementos de trabajo durante el último mes?
¿Cuánto trabajo terminó un conjunto de programadores?
¿Cuánto trabajo adicional se creó después de una fecha determinada?

Medidas

En la tabla siguiente se describen las medidas incluidas en la perspectiva del historial de elementos de trabajo. Las medidas de programación mostradas aquí se incluyen con las plantillas de procesos predeterminadas. Cuando las medidas del cubo se basan en campos de una plantilla de procesos, utilizan el nombre de referencia del campo originario, pero tienen una traducción adaptada para el nombre de la medida que se ve al examinar el cubo con Microsoft Excel u otras herramientas de creación de informes.

Medida	Descripción
Trabajo básico acumulado	Número de horas de trabajo del plan básico para las dimensiones seleccionadas. El nombre de referencia de esta medida es Microsoft_VSTS_Scheduling_BaselineWork.
Trabajo completado acumulado	Número de horas de trabajo completado para las dimensiones seleccionadas. El nombre de referencia de esta medida es Microsoft_VSTS_Scheduling_CompletedWork.
Número acumulado	El número acumulado registra el número de revisiones de elementos de trabajo que se han producido para las dimensiones seleccionadas.
Trabajo restante acumulado	Estimación del número de horas de trabajo que quedan para completar los elementos de trabajo seleccionados. El nombre de referencia de esta medida es Microsoft_VSTS_Scheduling_RemainingWork.
Número de revisiones	El número de revisiones registra el número de revisiones de elementos de trabajo que se han producido. Es útil cuando se ve el historial detallado de los elementos de trabajo. Por ejemplo, una consulta que devuelve el número de revisiones y está fragmentada por la dimensión Modificado por y filtrada por un intervalo de fechas muestra el número de veces que cada persona ha modificado un elemento de trabajo. Esta medida también es útil cuando se muestra el historial detallado de un elemento de trabajo determinado.
Número de cambios de estado	El número de cambios de estado registra el número de veces que los elementos de trabajo han cambiado de estado. Cuando se utiliza junto con las dimensiones en la perspectiva del historial de elementos de trabajo, se puede utilizar para mostrar los resultados de activaciones de errores en un área determinada durante un intervalo de tiempo concreto.
Dirección URL del elemento de trabajo	Localizador uniforme de recursos (URL) para el elemento de trabajo. Una dirección URL especifica el protocolo que van a utilizar los exploradores web para buscar recursos de Internet e incluye el nombre del servidor en el que reside el recurso y, opcionalmente, la ruta de acceso a un recurso.

Medidas ocultas

Para generar los cálculos que proporcionan los totales de un momento concreto, se utilizan varias medidas ocultas. Estas medidas ocultas no se exponen a las herramientas de cliente como Microsoft Excel o el Diseñador de informes, pero están presentes en la definición del cubo implementado. Las medidas ocultas realizan un cálculo mediante la función LastChild de MDX que agrega el total para la medida a partir de una fecha determinada.

Medida	Descripción
Número de registros LastChild	Medida oculta que se utiliza en el cálculo de "Número de elementos de trabajo".
LastChild Microsoft_VSTS_Scheduling_RemainingWork	Medida oculta que se utiliza en el cálculo de "Trabajo restante".
LastChild Microsoft_VSTS_Scheduling_CompletedWork	Medida oculta que se utiliza en el cálculo de "Trabajo completado".
LastChild Microsoft_VSTS_Scheduling_BaselineWork	Medida oculta que se utiliza en el cálculo de "Trabajo básico".

Dimensiones compartidas

En la tabla siguiente se describen las dimensiones compartidas que se incluyen en la perspectiva del historial de elementos de trabajo. Puede agregar las medidas a cada una de éstas. La columna Uso de dimensión indica el nombre de la dimensión cuando pertenece a las medidas de la perspectiva del historial de elementos de trabajo. Para todos los elementos de trabajo, existe un conjunto común de usos de dimensión definidos en el cubo de Team System. Estos usos de dimensión se muestran como "Común" en la columna Origen. Además de estos usos de dimensión comunes, los nuevos usos de dimensión pueden definirse designando los campos como "reportables" en la definición de plantillas de procesos. Para obtener más información sobre cómo utilizar el atributo reportable opcional y sus valores, vea Definir campos de tipo de elemento de trabajo. Las plantillas de procesos de MSF contienen dimensiones tales como las indicadas por los valores CMMI, Agile o Común (si el atributo es común a ambos) en la columna Origen de la tabla siguiente.

Para obtener más información acerca de las dimensiones compartidas, vea Dimensiones compartidas.

Uso de dimensión	Dimensión	Origen	Descripción
Proyecto de equipo	Proyecto de equipo	Común	Proyecto de equipo asociado al elemento de trabajo.
Área	Área	Común	Área en la que se clasifica el elemento de trabajo.
Iteración	Iteración	Común	Iteración en la que se clasifica el elemento de trabajo.
Fecha	Fecha	Común	La dimensión de fecha registra la fecha en la que se modificó un elemento de trabajo.
Asignado a	Alias	Común	Alias de la persona a la que se le asigna el elemento de trabajo.
Asignado a	Persona	Común	Nombre de la persona a la que se le asigna el elemento de trabajo.
Modificado por	Alias	Común	Alias de la persona que modificó el elemento de trabajo.
Modificado por	Persona	Común	Nombre de la persona que modificó el elemento de trabajo.
Creado por	Alias	Común	Alias de la persona que creó el elemento de trabajo.
Creado por	Persona	Común	Nombre de la persona que creó el elemento de trabajo.
Conjunto de cambios	Conjunto de cambios	Común	Conjunto de cambios asociado al conjunto de elementos de trabajo que cumplen los criterios de filtro.
Id. del conjunto de cambios	Conjunto de cambios	Común	Id. del conjunto de cambios asociado al conjunto de elementos de trabajo que cumplen los criterios de filtro.
Encontrado en generación	Generación	Común	Generación en la que se encontró el error.
Generación de integración	Generación	Común	Generación en la que se corrigió el error.
Fecha de resolución prevista	Fecha	CMMI	Fecha y hora en que se prevé resolver el elemento de trabajo.
Fecha propuesta	Fecha	CMMI	Fecha en que se propuso el elemento de trabajo.

Dimensión de elementos de trabajo

En las tablas siguientes se describen los atributos que se incluyen en la dimensión de elementos de trabajo. Esta dimensión contiene todos los atributos de todos los elementos de trabajo que están implementados en el servidor. Cada definición de elemento de trabajo contiene un conjunto de campos comunes, que siempre serán atributos en la dimensión de elementos de trabajo.

Atributo	Origen	Descripción
Id.	Común	Id. del elemento de trabajo, tal como se asignó cuando se creó el elemento de trabajo.
Estado anterior	Común	Estado anterior del elemento de trabajo.
Motivo	Común	Motivo por el que se modificó el estado del elemento de trabajo.
Rev	Común	Revisión del elemento de trabajo.
Estado	Común	Estado del elemento de trabajo.
Tipo de elemento de trabajo	Común	Tipo del elemento de trabajo.
Título	Común	Título del elemento de trabajo.
Activado por	Común	Persona que activó el elemento de trabajo.
Cerrado por	Común	Persona que cerró el elemento de trabajo.
Estimación de CMMI	Común	Número estimado de horas para completar la cantidad de trabajo.
Confirmado	Común	Requisito confirmado o no.
Disciplina	Común	Disciplina a la que pertenece la tarea.
Criterio de salida	Común	Indicador que determina si se debería realizar el seguimiento de este escenario como criterio de salida para la iteración.
Problema	Común	El problema se utiliza para resaltar el elemento de trabajo, por ejemplo, para marcar un error como problema.
Magnitud grosso modo (días)	Agile	Estimación aproximada del número de días y personas necesarios para completar la tarea.
Tipo de reunión	CMMI	Tipo de reunión.
Prioridad	CMMI	Prioridad para el negocio.
Probabilidad	CMMI	Entorno en el que se encontró el elemento de trabajo.
Propuesto por	CMMI	Persona que propuso el elemento de trabajo.
Jerarquía	Común	Jerarquía de pilas para dar prioridad al trabajo.
Tipo de solicitud	CMMI	Tipo de solicitud.
Resuelto por	Común	Persona que resolvió el elemento de trabajo.
Motivo de resolución	Común	Motivo por el que se resolvió el error.
Jerarquía de tareas	Común	Cadena que representa el contexto de Microsoft Project para el elemento de trabajo dado.
Clasificación	CMMI	Estado de clasificación del elemento de trabajo.
PAU	CMMI	Prueba de aceptación del usuario (PAU) del requisito.