Oficina de administración de proyectos

Una Oficina de administración de proyectos (PMO) es un grupo o departamento dentro de una empresa que define y mantiene estándares para la administración de proyectos dentro de la organización. También tienen un rol clave en la implementación de un nuevo sistema de administración de proyectos, como Project Online o Project Server.

A continuación se muestra una colección de artículos destinados al público de PMO:

Facilitar la adopción de Project Online con una Oficina de administración de proyectos

Procedimientos recomendados de sistema empresarial

El modelo de madurez del sistema de administración de proyectos

EPM: ¿centralizada o descentralizada?

Directrices para los paneles: notas del producto

Crear un Plan de implementación de EPM

Los desafíos a la hora de seleccionar el software empresarial

Los siete pecados de las programaciones de proyectos

7 formas de respaldar la adopción de una solución de PPM después de la implementación

Cancelación de un proyecto sin cancelar su carrera profesional

¡Vendemos agujeros, no taladros!

El Batphone

Equilibrar la matriz

Cobrar por adelantado en los códigos de gastos

Ser un comprador de soluciones

Seguimiento o tratamiento

No se deje vencer por el período de semidesintegración (t 1/2): controlar la solución de PPM después de la implementación

Dicen que lo que quieren es una resolución

El portador de malas... noticias

La conexión ejecutiva

¿Hay un piloto a bordo?

¿Le pongo también un poco de EPM?

¿Ya hemos llegado?

Asistencia de GPS a la hora de planear una implementación EPM

Arriba abajo o abajo arriba: notas del producto

Alinear proyectos con controladores estratégicos

Un enfoque por fases para implementar la administración de proyectos empresariales

Administración de recursos