Introducción

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En las primeras fases de una startup, los roles y las responsabilidades del equipo de inicio suelen superponerse, lo que requiere que las personas desempeñen múltiples tareas.

Los ejercicios de este módulo marcan el principio de un viaje emocionante a medida que avanza en un nuevo rol de director de estrategia (CSO) Asume la tarea de crear una estrategia o modelo empresarial mediante la guía de la plantilla del lienzo del modelo de negocio.

Pero no lo hará solo. Creen juntos esta visión con inteligencia artificial e ideen, investiguen y creen para poner en marcha su startup y prepararla para el éxito.

Póngase su equipo de aprendizaje y únase a este desafío, en el que creará un modelo de negocio para su propia startup. Le invitamos a poner su curiosidad y creatividad al servicio de las capacidades de la IA Generativa para construir un modelo de negocio para su startup.

El objetivo es crear un PowerPoint Deck/Video que comunique su estrategia empresarial con el contenido generado por IA. Se proporciona una plantilla de Deck y, con cada paso del desafío, rellenará una diapositiva correspondiente en Deck para acelerar la salida.

Captura de pantalla que muestra una diapositiva de introducción a una startup denominada wildsense.

Nota:

En este proyecto de desafío, usará Microsoft Copilot para crear un modelo de negocio para una startup existente o ficticia.

Herramientas alternativas

Necesitas Microsoft Copilot para realizar este ejercicio. Implica la generación de texto e imagen. Si no tiene Microsoft Copilot, puede usar otras herramientas, pero es posible que tenga que cambiar algunos pasos. Estos son algunos lugares donde puede encontrar estas herramientas:

Puede usar otras plataformas si lo desea, simplemente tenga en cuenta que las instrucciones están pensadas para Microsoft Copilot, por lo que es posible que tenga que adaptar algunas cosas específicamente en lo que se refiere a la creación de imágenes.