Plan de proyecto: estructura de descomposición del trabajo
Una estructura de descomposición del trabajo (WBS) es una descripción del trabajo que se realizará para un proyecto. Es una jerarquía de tareas que representa el conocimiento que el equipo del proyecto tiene de la composición del trabajo y del tamaño, coste y duración de cada componente o tarea. Una WBS tiene tres objetivos principales:
- Describe el desglose o composición del trabajo en tareas.
- Programa el trabajo del proyecto.
- Asigna recursos al trabajo del proyecto.
El grado de detalle en una WBS depende del nivel de precisión que se requiere en las estimaciones y del nivel de seguimiento necesario de dichas estimaciones. Los proyectos que tienen poca tolerancia a los retrasos en la programación o el coste generalmente requieren una WBS más detallada, además de un seguimiento diligente del progreso del trabajo y el coste con respecto a la WBS. Este tipo de proyecto es común en los sectores de la construcción y la ingeniería.
