Gestión de costes
La gestión de costes en Supply Chain Management le permite trabajar con la valoración y la contabilidad de materias primas, productos semiterminados, productos terminados y activos de trabajo en curso. Es el proceso de definir, gestionar e informar la contabilidad de inventario y la contabilidad de fabricación.
Puede definir directivas de costes en las siguientes áreas:
- Coste predeterminado
- Contabilidad de inventario
- Contabilidad de fabricación
- Contabilidad de costes directos
- Integración contable
Por ejemplo, puede definir qué métodos de valoración de inventario, como (FIFO (Primero en entrar, primero en salir), (LIFO (Último en entrar, primero en salir), (Fecha LIFO (Primero en entrar, primera fecha de salida), Media ponderada, Coste estándar o Media móvil desea aplicar a los productos del grupo de modelos de artículo en la contabilidad de inventario.
Puede acceder a la contabilidad de inventario y la contabilidad de fabricación desde los espacios de trabajo Administración de costes y Análisis de costes. Estos espacios de trabajo proporcionan una visión general completa del estado actual, los KPI y la detección de desviaciones.
La contabilidad de fabricación le permite manejar la gestión de costes de pedidos de producción en pedidos de producción y pedidos de lote, además de la contabilización previa de los costes en lean manufacturing.
El contenido de Power BI de gestión de costes proporciona información gerencial sobre el inventario y el inventario de trabajo en curso y cómo los costes fluyen a través de ellos por categoría a lo largo del tiempo. La información también se puede utilizar como un suplemento detallado de los informes financieros.