Introducción
Su organización admite una aplicación empresarial crítica implementada en varias regiones de todo el mundo. Cada implementación tarda una media de trece semanas. Requiere que los elementos técnicos más antiguos estén en el sitio con el equipo de implementación para corregir los muchos problemas imprevisibles que surgen. La competencia está implementando de forma agresiva nuevas funcionalidades en el mercado cada día y se necesita un cambio urgentemente. Para lograrlo se debe producir un importante cambio cultural. Se necesita un proceso para identificar los puntos problemáticos y las actividades que no agregan valor. Estas actividades deben optimizarse o eliminarse.
DevOps hace referencia a la sustitución de las operaciones y el desarrollo en silos para crear equipos multidisciplinares que colaboren con herramientas y procedimientos compartidos y eficaces.
En este módulo va a descubrir los pilares, las capacidades y las ventajas de DevOps. Luego va a explorar dos pilares, la cultura y el producto ajustado, más detalladamente.
Objetivos de aprendizaje
Al finalizar este módulo podrá:
- Enumerar los pilares, las capacidades y las ventajas de DevOps.
- Describir dos pilares de DevOps, la cultura y la administración de productos ajustados.