Plan
La forma en que la nube puede anticipar su estrategia de negocios depende de su situación. La nube ofrece ventajas tecnológicas fundamentales que pueden servidor de ayuda en la ejecución de varias estrategias de negocios. El uso de enfoques basados en la nube puede mejorar la agilidad empresarial, reducir los costos, acelerar el tiempo de comercialización, e incluso permitir a las empresas expandirse rápidamente a nuevos mercados.
A medida que su organización avanza en el recorrido de adopción de la nube, la planificación adecuada es clave para el éxito. Su organización ya tiene inversiones tecnológicas, por lo que debe comprender el estado actual y, luego, desarrollar un plan de priorización para su recorrido hacia la nube.
En esta fase, se centrará en dos acciones principales:
- Racionalizar el patrimonio digital: comprenda el patrimonio digital actual de la organización para maximizar el retorno y minimizar los riesgos mediante la ejecución de una evaluación de cargas de trabajo.
- Crear el plan de adopción de la nube: Desarrolle un plan en el que las cargas de trabajo priorizadas se definen y se alinean con los resultados empresariales.
Vea este vídeo para conocer más.
Racionalización del patrimonio digital
Un patrimonio digital es la colección de recursos de TI que alimenta los procesos de negocio y las operaciones complementarias. Para comenzar la racionalización de la nube del patrimonio digital, haga un inventario de todos los recursos digitales que posee la organización hoy en día. A continuación, evalúe cada recurso para determinar la mejor manera de migrar o modernizar cada componente en la nube.
Durante este proceso, se recomienda avanzar de forma incremental, aplicación por aplicación. No tome decisiones demasiado generales ni demasiado pronto para toda la cartera de aplicaciones.
Hay cinco opciones para la racionalización de la nube, que a veces se denominan las cinco R:
Opción de racionalización
Resultado comercial previsto
Rehospedaje
El rehospedaje, también conocido como migración lift-and-shift, cambia la ubicación de un recurso de estado actual al proveedor de nube elegido, con un cambio mínimo en la arquitectura general.
- Reducir los gastos de capital:
- Liberar espacio en el centro de datos:
- Consiga una rápida rentabilidad de la inversión en la nube.
Refactorización
Refactorizar también hace referencia al proceso de desarrollo de aplicaciones de refactorizar el código para permitir que una aplicación satisfaga nuevas oportunidades de negocio.
- Experimentar actualizaciones más rápidas y más breves.
- Beneficiarse de la portabilidad del código.
- Lograr una mayor eficacia en la nube en las áreas de recursos, velocidad y costo.
Rediseño arquitectónico
Cuando las aplicaciones antiguas no sean compatibles con la nube, es posible que tengan que rediseñarse para generar las eficiencias de costos y operativas en la nube.
- Aumentar la escala y la agilidad de las aplicaciones.
- Adoptar nuevas funcionalidades de nube más fácilmente.
- Usar una combinación de pilas tecnológicas.
Recompilación/renovación
Las aplicaciones locales no compatibles, mal alineadas o desactualizadas podrían resultar demasiado caras para seguir adelante. Una nueva base de código con un diseño nativo de nube puede ser la ruta de acceso más adecuada y eficaz.
- Acelerar la innovación.
- Compilar aplicaciones con mayor rapidez.
- Reducir los costos operativos.
Reemplazo
A veces, el mejor enfoque es reemplazar la aplicación actual por una aplicación hospedada que cumpla toda la funcionalidad requerida en la nube.
- Estandarizar en función de los procedimientos recomendados del sector.
- Acelerar la adopción de enfoques basados en procesos de negocio.
- Reasignar las inversiones en el desarrollo de aplicaciones que crean diferenciación o ventajas competitivas.
Creación del plan de adopción de la nube
A medida que desarrolle un modelo de justificación comercial para el recorrido de su organización hacia la nube, identifique los resultados empresariales que se puedan asignar a las funcionalidades de la nube y a las estrategias de negocio específicas para alcanzar el estado deseado de transformación. La documentación de todos estos resultados y estrategias empresariales sirve como base para el plan de adopción de la nube de la organización.
Los pasos clave para crear este plan son los siguientes:
- Examine los resultados empresariales de ejemplo.
- Identifique las métricas de aprendizaje que mejor representarían el progreso hacia los resultados empresariales identificados.
- Establezca un modelo financiero que se alinea con los resultados y la métrica de aprendizaje.
Sugerencia
En la unidad Resumen y recursos al final de este módulo encontrará vínculos a los resultados empresariales de ejemplo, la plantilla de resultados empresariales, las métricas de aprendizaje, el modelo financiero y el documento de información digital.
Estos son los puntos clave de esta unidad:
- En la fase de planificación, hay dos acciones principales: racionalizar el patrimonio digital y crear el plan de adopción de la nube.
- En la fase de planificación, hay cinco opciones para la racionalización de la nube: rehospedaje, refactorización, rediseño arquitectónico, recompilación/renovación y reemplazo. Durante este proceso, se recomienda que avance de forma incremental.
A continuación se explicará cómo preparar la organización, los procesos empresariales y el entorno para el recorrido de adopción de la nube.