Comprobación de conocimientos

1.

¿Cuál es la definición de un experto de OKR?

Los expertos de OKR son personas que están entusiasmadas con los OKR e impulsan a sus equipos a ser iguales.

Los expertos de OKR son ejecutivos que deciden implementar un programa de OKR, pero no participan en la mecánica específica del proceso.

Los expertos de OKR son el punto de contacto y los impulsores del programa de OKR. Son mentores y acompañan a las personas del equipo, asegurándose de que todos entiendan el programa y participen activamente.

2.

¿Cuáles son las cuatro responsabilidades clave del experto de OKR?

Comunicarse, establecer expectativas, formar y celebrar.

Reagrupar, crear, registrar, cerrar.

Articulate, Argue, Accelerate, Achieve.

3.

¿Cuáles son las tres estrategias para una comunicación eficaz?

Repetición, redundancia y refutación

Ser experto, mantener un estilo de comunicación y mantener una actitud intransigente en cuanto a las expectativas.

Conocer el rol profesional, el estilo de formación y el tipo de personalidad de su público.

4.

¿Cuáles son los tres periodos de tiempo en los que los expertos de OKR deben aprovechar los recursos para su equipo?

Iniciación, registro, creación.

Lanzamiento del programa, el ciclo de OKR y el estado futuro.

Información, roles y expectativas del programa.

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