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¿Cuál es la definición de un objetivo?
La declaración de la misión de su empresa.
Un marco para desarrollar métricas de rendimiento.
Lo que usted quiere lograr.
¿Cuál es la definición de un resultado clave?
Cómo medirá el éxito (resultado)
Un grupo de tareas orientadas al éxito a largo plazo.
Los resultados más importantes que muestran el éxito.
¿Qué son las iniciativas o proyectos clave?
Conjunto de objetivos no relacionados contenidos en una carpeta.
Esfuerzos centrados (salidas) que le ayudan a lograr resultados clave.
Objetivo ponderado que se prioriza en toda la empresa.
¿Cuáles son las cinco superpoderes en OKR?
Colaboración, redes, éxito personal, transparencia, propósito, enfoque.
Focalización, alineación, seguimiento, transparencia y elasticidad.
Elasticidad, programación, intuición, evolución, adaptación, alineación.
¿Cuál es el ciclo emocional del cambio?
El ciclo que va desde el enfado hasta la aceptación que experimentan los usuarios en la primera reunión cuando se introduce el cambio.
El proceso emocional en cinco pasos que realizan los empleados al incorporarse a una nueva empresa o dar cuentas a un nuevo administrador.
El recorrido que desde el optimismo no informado al éxito y la culminación que experimentan los usuarios a medida que procesan el cambio.
Debe responder todas las preguntas antes de comprobar su trabajo.
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