Resumen
Hagamos un resumen.
- Los OKR son una guía para lograr resultados en la empresa.
- Hay que empezar por plantearse hacia dónde se quiere llegar y cómo llegar allí.
- Después, se divide el proceso en dos pasos.
- Escriba mediante una fórmula.
- Edite revisando las superpotencias de los OKR y aplicando la prueba de "Necesario y Suficiente".
Recuerde que este es un proceso que requiere paciencia. Escribir buenos OKR se volverá más fácil con el tiempo y la práctica.
En este módulo, ha aprendido a crear OKR significativos que ayudarán a darle un impulso a la organización. Ahora que ya ha completado este módulo, debería ser capaz de:
- Definir un objetivo, un resultado clave y una iniciativa o proyecto clave.
- Identificar los procedimientos recomendados y los problemas habituales al escribir los OKR.
- Explicar el marco para crear un objetivo, un resultado clave y una iniciativa o proyecto clave.
- Aplicar el marco a su propio objetivo, resultado clave e iniciativa o proyecto clave.