Introducción
La gestión de costes de absorción es uno de los muchos métodos de contabilidad de costes que ayudan a garantizar que los costes indirectos que se originan en la fabricación de productos terminados se reconozcan y se absorban en el coste del producto.
Los controladores de costes pueden clasificar los recursos de los tipos de materiales y mano de obra en grupos de costes del tipo Materiales directos o Fabricación directa (mano de obra). Esta clasificación permite a los controladores de costes configurar una composición de costes con el nivel requerido para la presentación de informes financieros y análisis internos. La agregación también sirve como base para calcular la absorción del coste indirecto.
El inventario generalmente se evalúa mediante los siguientes parámetros:
Coste estándar: se puede realizar un seguimiento de la composición de costes en Supply Chain Management, y el valor de inventario de un producto se puede informar por su composición de costes.
Coste real: (Fecha LIFO, FIFO, LIFO, fecha media ponderada o media móvil); no se puede realizar un seguimiento de la composición de costes en Supply Chain Management y el valor del inventario solo se puede declarar como Material directo. La absorción del coste indirecto es importante para garantizar una gestión de costes precisa del producto y la valoración del inventario. En algunas industrias, el coste indirecto representa una porción significativa del coste del producto.
Nota
Supply Chain Management permite la absorción de costes indirectos al calcular los costes reales de un artículo registrando los costes indirectos como una suma total.
Los estándares de contabilidad o los principios de contabilidad generalmente aceptados (GAAP, por sus siglas en inglés) pueden recomendar o requerir que se absorban los costes indirectos. Algunos ejemplos de costes indirectos son los siguientes:
- Depreciaciones de equipos de fabricación.
- Gastos de mantenimiento relacionados con el equipo de fabricación.
- Gastos de planta para limpieza, alquiler o seguro.
En este módulo, aprenderá a configurar una hoja de gestión de costes para su entidad jurídica y podrá realizar el cálculo de la L.M./fórmula a partir de un presupuesto de ventas o pedido de ventas y analizar la hoja de gestión de costes.
Para configurar la hoja de gestión de costes, debe configurar los siguientes parámetros:
- Versión de gestión de costes
- Grupos de coste
- Grupo de cálculo