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Conocer los OKR

Los objetivos y los resultados clave (OKR) son un marco de objetivos probado que impulsa los resultados empresariales al mantener a todos los usuarios de su organización alineados, centrados y productivos.

Los OKR orientan a su organización en torno a los objetivos que espera lograr, cambiando el enfoque de la salida (el trabajo diario de su equipo) a los resultados (los resultados de ese trabajo). Este cambio de mentalidad mantiene a su equipo comprometido, le da una clara sensación de propósito y muestra cómo todo el mundo está contribuyendo al impulso hacia adelante.

Un objetivo es una descripción de alto nivel de algo que su equipo quiere lograr.

El gráfico muestra un objetivo de empresa de ejemplo para convertirse en la mejor plataforma de juegos en Norteamérica. A continuación, se anidan un objetivo de marketing y un objetivo de producto.

Un resultado clave es un objetivo cuantificable que le ayuda a medir el progreso hacia uno de sus objetivos.

El gráfico muestra una jerarquía de resultados de clave de ejemplo.

Una iniciativa es un esfuerzo centrado en ayudarle a lograr uno o más resultados clave.

El término OKR se usa para describir un objetivo y todas sus iniciativas y resultados clave asociados. Aunque los OKR incluyen iniciativas, objetivos y resultados clave, a veces se les conoce como "OKR e iniciativas" para evitar confusiones.

Objetivo es un término que se usa para describir un objetivo, un resultado clave o una iniciativa. Recuerde ser optimista y realista al delinear sus objetivos, ya que los mejores objetivos son ambiciosos pero factibles. Debe tener el tiempo y los recursos necesarios para aprovechar los principales resultados e iniciativas de sus OKR.

Los check-ins son la forma en que actualiza y comparte el progreso en los OKR. Cuando se actualiza el progreso de un resultado clave, se actualiza automáticamente el estado del objetivo primario según corresponda.