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El planeamiento del patrimonio digital tiene varias formas en función de los resultados deseados y el tamaño del patrimonio existente. Hay varios enfoques que puede adoptar. Es importante establecer expectativas con respecto al enfoque al principio de los ciclos de planificación. Las expectativas poco claras suelen provocar retrasos asociados a otros ejercicios de recopilación de inventario. En este artículo se describen tres enfoques para el análisis.
Enfoque controlado por cargas de trabajo
El enfoque de evaluación de arriba abajo evalúa los aspectos de seguridad. La seguridad incluye la categorización de datos (alto, medio o bajo impacto empresarial), cumplimiento, soberanía y requisitos de riesgo de seguridad. Este enfoque evalúa la complejidad de la arquitectura de alto nivel. Evalúa aspectos como la autenticación, la estructura de datos, los requisitos de latencia, las dependencias y la esperanza de vida de la aplicación.
El enfoque de arriba abajo mide los requisitos operativos de la aplicación, como los niveles de servicio, la integración, las ventanas de mantenimiento, la supervisión y la información. Cuando se han analizado y considerado estos aspectos, la puntuación resultante refleja la dificultad relativa de migrar esta aplicación a cada plataforma en la nube: IaaS, PaaS y SaaS.
La evaluación de arriba abajo evalúa las ventajas financieras de la aplicación, como eficiencias operativas, TCO, rentabilidad de la inversión y otras métricas financieras adecuadas. La evaluación también examina la estacionalidad de la aplicación (por ejemplo, si hay determinadas horas del año cuando se producen picos de demanda) y la carga de proceso general.
También examina los tipos de usuarios que admite (casual o experto, siempre o ocasionalmente iniciado sesión) y la escalabilidad y elasticidad necesarias. Por último, la evaluación concluye examinando los requisitos de continuidad empresarial y resistencia, y las dependencias para ejecutar la aplicación si se debe producir una interrupción del servicio.
Sugerencia
El enfoque basado en cargas de trabajo requiere entrevistas y comentarios anecdóticos de las partes interesadas empresariales y técnicas. La disponibilidad de individuos clave es el mayor riesgo para el cronograma. La naturaleza anecdotal de los orígenes de datos hace que sea más difícil generar estimaciones precisas de costos o tiempos. Planee las programaciones con antelación y valide los datos recopilados.
Enfoque controlado por recursos
El enfoque basado en activos proporciona un plan basado en los activos que soportan una aplicación a migrar. En este enfoque, extraerá datos de uso estadístico de una base de datos de administración de configuración (CMDB) u otras herramientas de evaluación de infraestructura.
Este enfoque suele suponer un modelo iaaS de implementación como línea base. En este proceso, el análisis evalúa los atributos de cada recurso:
- Memoria
- Número de procesadores (núcleos de CPU)
- Espacio de almacenamiento del sistema operativo
- Dispositivos de almacenamiento de datos
- Tarjetas de interfaz de red (NIC)
- IPv6
- Equilibrio de carga de red
- Agrupación en clústeres
- Versión del sistema operativo
- Versión de la base de datos (si es necesario)
- Dominios admitidos
- Componentes o paquetes de software de terceros, entre otros
Los activos que inventarías en este enfoque luego se alinean con cargas de trabajo o aplicaciones con fines de agrupación y mapeo de dependencias.
Sugerencia
El enfoque controlado por recursos requiere una fuente enriquecida de datos estadísticos de uso. El tiempo necesario para examinar el inventario y recopilar datos es el mayor riesgo para los plazos. Los orígenes de datos de bajo nivel pueden perder dependencias entre recursos o aplicaciones. Planee al menos un mes para examinar el inventario. Valide las dependencias antes de la implementación.
Enfoque incremental
Se recomienda encarecidamente un enfoque incremental, como hacemos para muchos procesos en Cloud Adoption Framework. Con la planificación patrimonial digital, eso equivale a un proceso multifase:
Análisis inicial de costos: Si necesita validación financiera, comience con un enfoque basado en activos, descrito anteriormente, para obtener un cálculo inicial de costos para todo el patrimonio digital, sin racionalización. Este enfoque establece un marco de referencia para el peor escenario.
Planificación de la migración: Después de reunir un equipo de estrategia en la nube, cree una lista de pendientes de migración inicial mediante un enfoque basado en cargas de trabajo, fundamentado en el conocimiento colectivo y entrevistas limitadas a las partes interesadas. Este enfoque crea rápidamente una evaluación ligera de la carga de trabajo para fomentar la colaboración.
Planificación de versiones: En cada versión, depure y priorice nuevamente la lista de pendientes de migración para centrarse en el impacto empresarial más relevante. Durante este proceso, seleccionará las siguientes 5 a 10 cargas de trabajo como versiones prioritarias. En este momento, el equipo de estrategia en la nube invierte el tiempo en completar un enfoque exhaustivo basado en cargas de trabajo. Retrasar esta evaluación hasta que una versión respete mejor el tiempo de las partes interesadas. También retrasa la inversión en análisis completo hasta que la empresa empiece a ver los resultados de los esfuerzos anteriores.
Análisis de implementación: Antes de migrar, modernizar o replicar cualquier recurso, evalúe tanto individualmente como como parte de una versión colectiva. En este momento, puede examinar los datos del enfoque impulsado por activos inicial para garantizar un dimensionamiento preciso y restricciones operativas adecuadas.
Sugerencia
El enfoque incremental permite la planeación simplificada y los resultados acelerados. Es importante que todas las partes implicadas comprendan el enfoque para retrasar la toma de decisiones. Es igualmente importante que las suposiciones realizadas en cada fase se documentan para evitar la pérdida de detalles.
Pasos siguientes
Después de elegir un enfoque, recopile los datos de inventario.