Resumen
En este módulo, ha aprendido a fomentar una cultura de DevOps mediante la creación de un respeto mutuo entre los equipos, la definición de roles y responsabilidades, la facilitación del aprendizaje continuo y la mejora, el compromiso con la optimización en función de las necesidades empresariales y de los clientes, y la adopción de una experimentación segura.
Al promover la colaboración, automatización y una mentalidad de mejora continua, las organizaciones pueden lograr una entrega de software más rápida, confiable y centrada en el cliente.
En el módulo también se trataron metodologías ágiles como Scrum y Kanban, que proporcionan marcos para administrar el trabajo y resolver problemas en ciclos iterativos. Scrum usa sprints de longitud fija y roles y ceremonias definidos, mientras que Kanban opera en un modelo de flujo continuo y permite a los equipos adaptar sus propios procesos.
Las principales conclusiones de este módulo son que fomentar una cultura de DevOps requiere un enfoque en colaboración, automatización y mejora continua. Al implementar metodologías ágiles como Scrum y Kanban, las organizaciones pueden administrar eficazmente el trabajo y resolver problemas en ciclos iterativos. Además, incorporar prácticas de DevOps, como el control de versiones, la integración continua y las pruebas, la entrega continua, la supervisión continua, la seguridad continua y la infraestructura, ya que el código puede simplificar el proceso de desarrollo y entrega de software.