Resumen
Este módulo describió varios componentes clave para configurar la gestión presupuestaria básica. Ha visto cómo analizar una recopilación de la información que su organización necesita antes de configurar la gestión presupuestaria básica. Esa información incluye dimensiones financieras, cuentas principales, tipos de cambio de divisas, códigos presupuestarios, modelos presupuestarios, ciclos presupuestarios, métodos de asignación, importes periódicos y previsión de flujo de efectivo.
Además, ha aprendido lo siguiente:
- Dos métodos de gestión presupuestaria: de base cero e histórica.
- Creación y administración de entradas de registro presupuestarias, lo que incluye cómo introducir importes presupuestarios originales, cómo crear importes periódicos y cómo asignar importes entre dimensiones o periodos.
- Configurar un flujo de trabajo de registro presupuestario para el proceso de aprobación, de modo que el proceso de flujo de trabajo de entrada de registro presupuestario siga el marco de trabajo estándar.
- Opciones de configuración para definir aprobadores, asignar elementos de flujo de trabajo y activar flujos de trabajo.
- Uso de espacios de trabajo y páginas de consulta para hacer un seguimiento del rendimiento del presupuesto.
- Informes para la gestión del presupuesto y cómo utilizar consultas e informes para el análisis presupuestario.