Planification

Les opérations de production nécessaires à la transformation d'entrées en produits finis doivent être planifiées de manière quotidienne ou hebdomadaire en fonction du volume et de la nature des produits. Business Central fournit des fonctionnalités permettant de répondre à la demande réelle et anticipée des ventes, de l'assemblage et de la production, et inclut des fonctionnalités pour une planification de la distribution basée sur les unités de stock et les transferts d'emplacement.

Remarque

Cette rubrique décrit essentiellement la planification des compagnies impliquées dans la fabrication ou la gestion d'assemblage, où les commandes d'approvisionnement qui en résultent peuvent être des ordres de production, d'assemblage, de transfert ou des bons de commande. L'interface principale de cette tâche de planification est la page Feuille planification.

Business Central prend également en charge la planification de l'approvisionnement pour les compagnies de vente en gros, où les commandes d'approvisionnement qui en résultent peuvent être des ordres de transfert et des bons de commande. L'interface principale de cette tâche de planification est la page Feuille de réquisition, qui est décrite indirectement dans cette rubrique, car la plupart des fonctionnalités de planification s'appliquent aux deux feuilles.

La planification peut être considérée comme la préparation des commandes d'approvisionnement requises dans les départements d'achat, d'assemblage ou de fabrication pour répondre à la demande de vente ou d'articles finis. Pour plus d'informations, voir Achats, Gestion d'assemblage et Production.

Le tableau suivant décrit une série de tâches et inclut des liens vers les rubriques qui les décrivent.

Pour	Voir
Apprendre à utiliser le système de planification pour détecter la demande et lui donner la priorité et pour proposer un programme d'approvisionnement équilibré.	À propos de la fonctionnalité Planification
Comprendre tous les aspects du système de planification et modifier les algorithmes pour répondre aux exigences de planification dans différents environnements.	Détails de conception : planification de l'approvisionnement
Découvrez comment la logique de planification établit la différence entre la demande dans les emplacements en fonction de la configuration des unités de stock et la demande sans codes emplacement.	Planification avec/sans emplacement
Prévoir la demande présentée par les composantes vente et fabrication prévues.	Créer une prévision de la demande
Créer des bons de production de projet ou un à un à partir d’un document de vente pour couvrir la demande exacte de ce document de vente.	Créer des bons de production à partir de documents de vente
Utiliser la page Planification commande pour effectuer la planification manuellement pour des ordres de vente ou de fabrication un niveau de nomenclature de production à la fois.	Planifier de nouvelles demandes commande par commande
Utiliser la page Feuille planification pour exécuter les options PDP et MRP pour créer automatiquement un programme d'approvisionnement détaillé à tous les niveaux d'article.	Exécuter une planification complète et un calcul PDP ou MRP
Utilisez la page Feuille de réquisition pour créer automatiquement un programme d'approvisionnement détaillé pour répondre à la demande d'articles réapprovisionnés uniquement par achat ou transfert.	Feuille de réquisition
Lancez ou mettez à jour un bon de production en tant qu'opérations programmées approximativement dans le calendrier de production principal.	Replanifier ou actualiser directement des ordres de fabrication
Recalculez les calendriers d'atelier ou d'unité de production en raison de changements de planification.	Pour calculer un calendrier d'atelier
Suivez la demande de commande (quantité suivie), les prévisions, les commandes permanentes ventes ou les paramètres de planification (quantité non suivie) qui ont donné lieu à la ligne planification en question.	Suivre les relations entre l'offre et la demande
Afficher le stock disponible prévu sous différents types d'affichage et voir quels besoins bruts, réceptions de commandes planifiées et autres événements l'influencent dans le temps.	Voir la disponibilité des articles

Voir aussi .

Paramétrage de la production
Fabrication
Inventaire
Procédure d'achat
Détails de conception : planification de l'approvisionnement
Configurer des recommandations : planification de l'approvisionnement
Utiliser Business Central

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