Décembre 2016

Volume 31, numéro 13

Cet article a fait l'objet d'une traduction automatique.

Upstart - taille

Par Krishnan Rangachari | Décembre 2016

Le choix entre travaillant pour un démarrage et l’utilisation d’une plus grande entreprise n’est pas toujours simple. J’ai travaillé à tiny start-UPS et entreprises massive de technologie, et j’ai utilisé dans les deux sens, autant de fois. Lorsque vous choisissez parmi les offres de la tâche, trouver ces sept questions utiles pour réaliser la bonne décision :

Voulez-vous que profondeur de largeur ou de la pile de la pile ? Au démarrage de le, la croissance de l’entreprise peut-être souvent être donc rapide, les concurrents et les industries donc rapidement, que Mes projets et responsabilités changent en même temps. Cela me permet profiter davantage de la pile, même si je suis ingénieur principal.

En revanche, à une plus grande entreprise, je fais souvent partie d’un produit de plusieurs année ou une division stratégique qui est déterminé avant. Cette stabilité inhérente me permet de détailler plus approfondie non seulement une partie du produit, mais également une partie de la pile. Au lieu d’être un ingénieur principal, je pourrais être l’ingénieur principal qui se spécialise dans la sérialisation des données.

Je veux Explorer mes intérêts carrière ou suis prêt à ce que je veux ? Si je suis défini sur en cours d’un ingénieur logiciel à 100 pour cent et profitez de ce rôle, puis l’énorme variété et écrasante problèmes techniques inhérentes à l’utilisation pour un démarrage maintenir invitées. Pourtant, peut-être je suis pas définis sur l’ingénierie. Je souhaite peut-être essayer soit responsable de produit (h), spécialistes marketing, responsable financier ou commercial. Peut-être je que vous souhaitez simplement passer d’une discipline à un autre en quelques années et sûr si un de ces rôles se dérègle.

Si je ne sais pas ce que je veux — ou si divers élevé est ce que je veux : grandes entreprises sont les parfait terrains de jeu. Je peux être ingénieur pendant deux ans, puis un chef de projet de deux ans, puis un rédacteur technique pour les deux dernières années, un avocat développeur pendant deux ans, un spécialistes marketing pour deux ans. Lorsque j’apporte ces commutateurs au sein d’une société, mon expérience variés conserver mon trajectoire carrière déplacement vers le haut ! Je ne sacrifient pas la rapidité de votre carrière avec expérimentation.

Qu’est ma stratégie de sortie si travailler avec des personnes absolument difficiles ? Dans une grande société, si j’ai un gestionnaire incorrect ou collègues particulièrement terrible, je peux bascule vers une autre équipe. Encore, à un démarrage plus petits, je pourrais être « bloqué » sous un patron tyranniques, cofondateur maussade, vos collègues de niveau inférieur, ou une entreprise imploding ou votre secteur. Le seul itinéraire d’échappement est de passer à un autre démarrage. Il n’existe aucune garantie comment supportable sera de nouveau.

Grandes sociétés ont les mêmes problèmes, trop, il peut être dérangeant moins exigeante pour basculer des équipes au sein d’une grande entreprise.

Je souhaite être responsable ou un collaborateur individuel ? Démarrages offrent davantage d’opportunités pour remonter la chaîne de gestion en raison de plus de fluidité, loyalties sont fondamentalement moins lifers importante, moins courants, et si l’entreprise fait, les expansions et promotions plus rapides. Dans les entreprises de plus grandes, je devrai peut-être attendre la disparition de prématurée de mon responsable à déplacer vers le haut.

Seul collègues plus ou moins ceux ? Indépendamment de quel âge ma propre est, si j’ai plus vivante autour d’une foule de jeune, à ou un jeune dans la tête de la convivialité, j’être attiré vers démarrages. (Comment combattre la perception ageism est sa propre rubrique ; me contacter pour mes stratégies autour de cela.) Si je me sens plus à la maison autour des collègues plus staid, j’ai choisir agrandir sociétés ou start-UPS avec un profil d’âge mixte.

Dois-je mon act ensemble, ou j’en apprends être productif ? Par exemple, actuellement, je perdre tout mon temps sur Facebook au travail. Ou, peut-être, je suis très incohérent : un mois productif et super différé suivant. Ou, peut-être, j’ai des problèmes de la colère ce résultat dans m’exploser régulièrement à des collègues !

Quel que soit le problème, au sein des entreprises plus importants, je suis moins susceptible d’être déclenché. Mon problème est inférieur dans la galerie, a un impact moins direct sur la société ou de sa culture et j’ai donc plus manœuvre. Cette sécurité me donne un conteneur de parcourir et de réparer Mes problèmes. De cette façon, si un démarrage est ce que je veux, je peux faire le commutateur une fois que j’ai réparer mon blessures.

Enfin, il s’agit de fou de penser que la commutation sociétés résoudre des problèmes de profondeur émotionnels ou psychologiques. Si une modification dans l’environnement externe semble résoudre immédiatement les problèmes internes, il est souvent temporaire. En particulier pour un démarrage, si mon problème est éblouissants, je vais affiché la porte de la rapidement, avec peu Merci.

Suis optimisation de ma carrière ou suis optimisation pour ma vie ? Si j’ai un problème d’intégrité, si j’ai petite enfants, si je suis en prenant soin de membres de la famille, si vous voulez démarrer une entreprise côté ou explorez hobbies ou centres d’intérêt, une plus grande entreprise généralement (mais pas toujours !) facilite.

Si ce ne sont pas des considérations et je veux plus vivante au travail, si je trouve qu’une carrière plus active enlivens le reste de ma vie, et si je peux passer plus de temps au travail ou afficher le travail en tant qu’extension de ma vie sociale, un démarrage est généralement un meilleur choix.


Krishnan Rangachariest un entraîneur carrière d’ingénieurs logiciels.  Visitez RadicalShifts.com pour son cours gratuits pour les développeurs.