Considérations relatives à l’efficacité des coûts pour votre stratégie d’adoption du cloud

L’efficacité des coûts dans votre adoption du cloud signifie que vous gérez et optimisez efficacement les coûts associés à l’utilisation du service cloud. L’efficacité des coûts implique des décisions stratégiques pour vous assurer que votre organisation bénéficie de la meilleure valeur pour votre investissement et réduit les dépenses inutiles.

L’adoption du cloud aide à stimuler la croissance de l’entreprise, à développer la part du marché et à augmenter les revenus. Implémentez l’efficacité des coûts pour optimiser votre parcours d’adoption du cloud.

Passer d’un modèle CapEx à un modèle OpEx

Traditionnellement, les organisations ont utilisé un modèle Dépenses en capital (CapEx) pour gérer leurs budgets informatiques. Cette approche nécessite un investissement initial important dans le matériel et l’équipement. Les organisations enregistrent cet investissement en tant qu’actif sur le bilan.

Toutefois, lorsque vous passez au cloud, les dépenses informatiques passent vers un modèle de dépenses d’exploitation (OpEx) ou de revenus. OpEx inclut des coûts opérationnels continus, tels que des paiements périodiques pour des services comme Azure. Les frais reflètent les besoins réels d’utilisation et d’entretien plutôt que les coûts d’équipement fixes. Utilisez ce modèle pour que votre organisation puisse ajuster les coûts en fonction de l’utilisation réelle, ce qui favorise l’agilité financière et l’efficacité.

Tenez également compte des facteurs suivants lorsque vous passez à un modèle OpEx :

• déductions fiscales immédiates : Pour améliorer votre flux de trésorerie, passez en revue les déductions fiscales immédiates au lieu de l’amortissement.
• Modifications comptables : tenez compte des changements nécessaires dans vos pratiques comptables.
• contrats de maintenance : examiner et ajuster vos contrats de maintenance en fonction des besoins.
• Allocation budgétaire : au lieu d’une allocation budgétaire annuelle ponctuelle, profitez de la flexibilité du cloud en réexaminant et ajustant constamment vos budgets. Cette approche nécessite des efforts combinés entre les équipes informatiques et financières.

Vous pouvez utiliser un modèle OpEx pour allouer des frais ou fournir des coûts d’application en temps réel aux services d’entreprise. Envisagez également les modifications apportées à la relation commerciale entre les propriétaires informatiques et d’applications. Déterminez si vous souhaitez couvrir le coût d'exécution des applications de manière centralisée ou par le biais d'un mécanisme de rétrofacturation ou de transparence des coûts.

Recommandations:

Tenez compte des recommandations suivantes lors du passage d’un modèle CapEx à un modèle OpEx :

• Informez d’autres personnes sur CapEx vers OpEx : Former vos équipes d’entreprise et le leadership sur le passage d’une structure de coûts CapEx traditionnelle à un modèle de tarification OpEx plus flexible. Expliquez comment le nouveau modèle améliore l’agilité et l’efficacité. Pour plus d’informations, consultez Le passage du modèle CapEx au modèle OpEx.

• Implémenter la gestion budgétaire : établir des budgets pour les services de plateforme les plus coûteux sur le cloud afin de contrôler les coûts du cloud lors des premières étapes de l’adoption du cloud. Cette approche aide les équipes de plateforme et les gestionnaires de budget à détecter les changements imprévus.

• Optimiser votre retour sur investissement : Comprendre le rapport coût/avantage et garantir que les services cloud que vous envisagez d’utiliser contribuent directement aux objectifs métier. Explorez la calculatrice de prix Azure et Microsoft Cost Management.

Établir des bonnes pratiques avec l’infrastructure FinOps

Pour implémenter l’efficacité des coûts dans l’adoption du cloud, vous devez gérer et optimiser efficacement les investissements dans le cloud pour s’assurer qu’ils offrent une valeur métier maximale. Pendant ce processus, vous devez :

• Découvrez clairement l’utilisation du cloud et les coûts associés.
• Quantifier la valeur métier des initiatives cloud.
• Optimisez les dépenses de manière stratégique pour s’aligner sur les objectifs de l’organisation et éviter les dépenses inutiles.

Une gestion financière appropriée joue un rôle crucial dans ce processus. Elle permet d’éviter les dépassements de coûts et d’aligner les dépenses sur les besoins opérationnels réels. Il permet également de s’assurer que chaque dollar que vous investissez dans le cloud contribue directement à atteindre les objectifs métier. Une gestion financière efficace protège contre les inefficacités et renforce l’alignement stratégique entre les équipes.

Adoptez FinOps pour cultiver une culture de responsabilité financière qui met l’accent sur la responsabilité et la prise de décision pilotée par les données. Les pratiques essentielles renforcent cette culture, telles que des prévisions précises, une budgétisation stratégique et un suivi des coûts en temps réel. FinOps encourage également la collaboration entre les équipes financières, opérationnelles et d’ingénierie afin de garantir la propriété partagée des dépenses et des résultats cloud.

Implémentez FinOps pour trouver le bon équilibre entre l’innovation et l’efficacité des coûts. Un équilibre approprié vous aide à rendre votre adoption du cloud un avantage stratégique plutôt qu’un fardeau financier.

Recommandations:

Tenez compte des considérations suivantes en matière d’efficacité des coûts pour votre stratégie d’adoption du cloud.

• Explorez le framework FinOps : Découvrez le FinOps Framework pour obtenir des pratiques optimales pour maximiser la valeur commerciale du cloud.

• Évaluer votre posture financière : Utilisez l’évaluation FinOps Review pour obtenir des recommandations pour optimiser la valeur métier du cloud.

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