Planification et préparation à Dynamics 365 Supply Chain Management dans la 2e vague de lancement 2021

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Le plan de 2e vague de lancement 2021 contient toutes les nouvelles fonctionnalités dont la mise sur le marché est prévue entre octobre 2021 et mars 2022. Dans cet article, vous allez découvrir la vue d’ensemble du produit, les nouveautés et les prévisions pour Dynamics 365 Supply Chain Management.

Vue d’ensemble

Dynamics 365 Supply Chain Management fournit les capacités de bout en bout dont les fabricants, les distributeurs et les détaillants ont besoin pour répondre aux besoins de leur chaîne d’approvisionnement. Ces fonctionnalités vont de la gestion des informations sur les produits, de la planification, des stocks, des ventes et des achats à la gestion complexe de la fabrication, des entrepôts et des transports.

Les entreprises doivent être agiles et s’adapter rapidement pour répondre à la nouvelle réalité des affaires. L’un des plus grands effets de la pandémie de COVID-19 a été la perturbation des chaînes d’approvisionnement, qui trouve son origine dans la priorité donnée, depuis toujours, à l’efficacité au détriment de la résilience. Supply chain visibility amélioré, prise en charge de plateformes commerciales multiples, main-d’œuvre optimisée, processus de planification et de distribution agiles, combinés à une durée de fonctionnement des actifs optimisée pour assurer la continuité commerciale des activités de manière sûre et économique, seront les principaux éléments accompagnés des investissements suivants :

• Continuer à fournir des fonctionnalités de base complètes. Fournissez des capacités améliorées pour la gestion des informations sur les produits, la planification, les stocks et la logistique, la fabrication et la gestion des actifs. Permettez aux entreprises de faire évoluer les opérations essentielles dans l’usine et les entrepôts à l’aide d’unités d’échelle cloud et de périphérie. Nous poursuivrons nos investissements par des moyens organiques et inorganiques pour étendre les capacités de base de la chaîne d’approvisionnement.

• Offrir une chaîne d’approvisionnement résiliente et de la visibilité. L’augmentation de la résilience continue d’être une priorité pour les organisations à mesure qu’elles sortent de la crise actuelle et révisent les stratégies pour anticiper et minimiser les perturbations. Les organisations s’efforceront d’équilibrer les coûts et les investissements en créant une chaîne d’approvisionnement résiliente et une visibilité. Grâce à des investissements dans des domaines clés, tels que la planification des ressources, nous permettons aux entreprises d’optimiser leur utilisation du matériel et de la capacité disponibles pour éviter les situations de rupture de stock et maintenir le flux commercial.

• Intégrité du service et exécution de niveau international. L’adoption et la satisfaction des clients, tout comme de bonnes références, sont essentielles à notre succès. Nos clients doivent pouvoir adopter et intégrer facilement de nouveaux modèles commerciaux. De nouveaux scénarios d’exécution de fabrication permettent l’intégration entre Supply Chain Management, des solutions d’exécution de fabrication courantes et des systèmes d’automatisation d’atelier. Nous poursuivrons nos investissements vers une meilleure capacité de découverte, des expériences d’essai améliorées, des scores de satisfaction nets améliorés et d’autres efforts fondamentaux.

Mises à jour de la 2e vague de lancement 2021 de Dynamics 365 Supply Chain Management

Conseil

Téléchargez le guide de présentation de la version et partagez-le avec votre équipe lorsque vous planifiez d’intégrer les nouvelles fonctionnalités incluses dans cette vague de lancement.

Téléchargement du guide de présentation (PDF)

_{* Guide de présentation disponible en version anglaise uniquement.}

Domaines d’investissement

Stock et logistique
Cette version ajoute les capacités de stock et de logistique suivantes à Dynamics 365 Supply Chain Management :

• Complément global de comptabilité des stocks : pour effectuer un compte stock à l’aide de plusieurs registres de coûts afin que de vous conformer à plusieurs normes comptables et à la comptabilité de gestion interne simultanément. Ceci est particulièrement utile pour les organisations internationales.
• Complément de réservation temporaire pour la visibilité du stock : Pour interroger Supply Chain Management et connaître la position du stock des articles demandés. Le système renvoie un décompte précis du stock disponible et réserve temporairement l’article demandé.
• Améliorations du module de gestion des remises : le nouveau workbench de remises permet de rationaliser le traitement des remises. Ce module s’intègre désormais au workbench de remises existant pour vous permettre de traiter les remises en tant que déductions client.
• Améliorations du module des coûts au débarquement : permet aux gestionnaires d’entrepôt de mieux contrôler le travail de rangement des commandes de marchandises en transit. Améliore la capacité du module des coûts au débarquement à suivre les dates d’arrivée des marchandises importées.
• Valider les ajustements disponibles à l’aide de codes motif configurables : les employés des entrepôts et des magasins de détail effectuant des ajustements de stock disponible peuvent sélectionner le motif de chaque ajustement pendant qu’ils travaillent. Le système peut alors automatiquement comptabiliser chaque ajustement sur le compte de contrepartie approprié en fonction du motif indiqué.
• Service de tarification : pour définir des prix et des remises à l’aide d’attributs de prix flexibles. Le service de tarification fournit un moteur de tarification omnicanal pour rechercher le prix adéquat à facturer pour un produit en fonction du prix applicable, des remises, des promotions, des accords commerciaux, et plus encore.
• Améliorations de l’application mobile Warehouse Management : instructions étape par étape personnalisables par l’utilisateur et invites localisées pour les collaborateurs.
• Codes-barres standards GS1 : le système peut désormais scanner les codes-barres standard GS1 pour faciliter le traitement en entrepôt.

Topologie hybride distribuée
La topologie hybride distribuée étend le hub cloud d’entreprise de gestion de la chaîne d’approvisionnement, avec une ou plusieurs unités d’échelle verticales dans le cloud ou à la périphérie.

Les unités d’échelle exécutent des processus d’entreprise dans des domaines verticaux à proximité ou à l’endroit où le travail a lieu pour augmenter la résilience, offrir une fiabilité supérieure, des performances supplémentaires et une disponibilité maximale.

Les unités d’échelle peuvent s’exécuter soit dans le cloud (dans un centre de données Azure plus proche de l’emplacement du travail effectué), soit sur du matériel de périphérie exécuté physiquement sur site. Chaque unité d’échelle exécute une ou plusieurs charges de travail, chacune prenant en charge un ensemble de fonctionnalités verticales (telles que l’entreposage ou la fabrication).

Les topologies hybrides distribuées pour Dynamics 365 Supply Chain Management sont disponibles depuis fin 2020, et depuis, nous développons et améliorons de manière continue leurs capacités à chaque version. Pour la 2e vague de lancement 2021, nous introduisons ces améliorations à la plateforme de topologie et aux charges de travail prêtes à l’emploi pour la fonctionnalité verticale :

• Améliorations de la plateforme d’unités d’échelle du cloud.
• Capacités permettant des unités d’échelle de périphérie, qui vous permettent d’exécuter des charges de travail sur site dans votre installation locale tout en étant connecté ou temporairement déconnecté du hub cloud.
• Améliorations du déploiement de la topologie et des capacités de gestion du cycle de vie.
• Améliorations incrémentielles de la fonctionnalité de charge de travail verticale prête à l’emploi dans l’exécution de l’entrepôt et de la fabrication.

Production
Cette version offre les possibilités supplémentaires suivantes aux fabricants :

• Intégration de Supply Chain Management aux systèmes d’exécution de production courants. La solution fournit un processus d’intégration sans code simple et efficace, qui réduit les coûts globaux de mise en œuvre et d’exploitation. Elle permet aux fabricants d’obtenir une visibilité de bout en bout et de contrôler l’atelier de production.
• L’exécution de l’atelier de production permet désormais aux collaborateurs d’enregistrer des n° lots et n° de série pour les matières premières et ajuster la quantité de matières premières consommée. Cela garantit la traçabilité des matériaux, fournit des niveaux d’inventaire précis et à jour et optimise l’efficacité des collaborateurs en atelier.
• Les collaborateurs peuvent désormais utiliser l’application mobile Warehouse Management exécutée sur une unité de balance pour enregistrer les quantités, les n° lot et les n° de série des matières premières consommées. Cela garantit la traçabilité des matériaux, des enregistrements d’inventaire précis et l’efficacité de l’atelier, tout en permettant aux fabricants de tirer parti de la résilience et des performances accrues offertes par une topologie hybride distribuée.

Planning
Cette version ajoute la prise en charge de l’optimisation de la planification de la production en respectant la capacité des ressources limitées. Les fabricants peuvent désormais :

• Utiliser la planification limitée pour anticiper les potentiels retards provoqués par la capacité limitée des ressources. Cela permet aux fabricants de mettre à jour automatiquement leurs besoins en matériaux en conséquence et, le cas échéant, d’informer les clients concernés.
• Allouer les ressources en fonction des capacités au moment de la planification. Plutôt que d’affecter des ressources ou des groupes de ressources spécifiques à une opération d’acheminement, les capacités requises peuvent être définies sur l’opération d’acheminement. Avec cette configuration, la planification met en correspondance les capacités requises avec les capacités des ressources disponibles pour déterminer l’affectation des ressources pour une tâche de production donnée.
• La prise en charge de scénarios de traitement de la fabrication tout en tirant parti de l’optimisation de la planification. Pour les fabricants de processus, le système prend désormais en charge les commandes par lots, les coproduits, les sous-produits et les articles avec une durée de conservation limitée.

Gestion des informations sur les produits
L’activation des fonctionnalités par défaut aide les clients à se tenir au courant des dernières fonctionnalités de gestion des informations sur les produits de Supply Chain Management.

Pour en savoir plus sur l’ensemble des fonctionnalités contenues dans cette vague de lancement, consultez le plan de lancement pour Dynamics 365 Supply Chain Management ci-dessous :

Consultation du plan de lancement

Pour les administrateurs d’application

Fonctionnalités activées automatiquement impactant l’utilisateur sur l’expérience utilisateur
Les fonctionnalités ayant un impact sur l’utilisateur doivent être examinées par les administrateurs d’application. Cela facilite la gestion des modifications de version et permet une intégration réussie des nouvelles capacités mises sur le marché. Pour obtenir la liste complète, recherchez toutes les fonctionnalités marquées « Utilisateurs, automatiquement » dans le plan de lancement.

Fonctionnalités qui doivent être activées par les administrateurs d’application
Cette vague de lancement contient des fonctionnalités qui doivent être activées ou configurées par les administrateurs, les créateurs ou les analystes métier pour être disponibles pour leurs utilisateurs. Pour obtenir la liste complète, recherchez toutes les fonctionnalités marquées « Utilisateurs par administrateurs, décideurs ou analystes » dans le plan de lancement.

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