Partager via

FAQ sur DDMRP

  • Article

Cette rubrique fournit des réponses aux questions fréquemment posées (FAQ) sur la planification des besoins en matériaux pilotée par la demande (DDMRP) dans Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management.

Général(e)

DDMRP nécessite Optimisation de la planification ?

Oui, la fonctionnalité DDMRP nécessite le complément d’optimisation de planification pour Dynamics 365 Supply Chain Management. Il n'est pas disponible pour le moteur de planification générale déconseillé. Pour plus d’informations sur l’Optimisation de la planification, consultez Démarrer avec la planification générale.

La planification basée sur les priorités peut-elle être utilisée avec le DDMRP ?

DDMRP utilise la fonctionnalité de planification basée sur les priorités pour définir la priorité des commandes planifiées. Il calcule la priorité de chaque commande en déterminant le flux net en fonction du niveau de stock maximum. La planification générale utilise ensuite la priorité de la commande (au lieu de la date du besoin) pour piloter l’allocation des approvisionnements.

DDMRP semble être une extension de la fonctionnalité de code de couverture min/max. Existe-t-il des scénarios dans lesquels je pourrais toujours utiliser la fonctionnalité min/max au lieu de DDMRP lorsque je produis ou achète des stocks ?

L’une des principales différences entre min/max et DDMRP est que DDMRP ne prend pas en compte toutes les exigences nettes futures lorsqu’il détermine s’il faut réorganiser. DDMRP est exécuté quotidiennement et examine uniquement la demande en souffrance (demande du jour) et les pics de commandes pour déterminer si une commande doit être passée immédiatement. En revanche, min/max prend en compte toute la demande dans la plage de gestion de couverture. Il proposera des commandes planifiées plus loin dans le futur, en fonction du moment où les besoins nets épuiseront les stocks en dessous du point minimum.

Puis-je exécuter la fonctionnalité de planification des besoins en matériaux (MRP) existante avec DDMRP (par exemple, lorsque j’utilise des groupes de couverture) ?

Oui, nous nous attendons à ce que les entreprises utilisent une combinaison de points de découplage et d’autres méthodes de couverture (telles que min/max, période ou exigence). Des points de découplage devraient être placés à des points stratégiques de la chaîne d’approvisionnement, mais ne constituent probablement pas la meilleure solution pour chaque produit. Par conséquent, il est probable que les entreprises utiliseront le DDMRP avec d’autres méthodes de couverture.

Puis-je simuler le DDMRP en utilisant les données des deux dernières années dans Supply Chain Management ?

Malheureusement non. Cependant, vous pouvez facilement créer une feuille de calcul Excel contenant les formules, puis utiliser cette feuille de calcul pour déterminer ce que le système aurait créé comme valeurs tampon.

Supply Chain Management peut-il analyser si un article appartient au bon groupe de couverture (par exemple, pour tester si les facteurs que j’ai configurés pour la variabilité, etc., répondront toujours à la consommation de mon article) ?

Aucune fonctionnalité automatisée à cet effet n’existe actuellement dans Supply Chain Management. Cependant, vous pouvez examiner manuellement les performances de votre flux net et de votre stock disponible à l’aide du graphique des valeurs tampon. Ce graphique vous aidera à déterminer si votre flux net réel et vos valeurs de stock disponible se trouvent dans les zones dans lesquelles vous vous attendez à ce qu’ils se trouvent.

Existe-t-il une entité de données permettant d’importer l’historique d’utilisation à partir des anciens systèmes de planification des ressources d’entreprise (ERP) ?

Oui, si vous venez d’un autre système et que vous souhaitez conserver l’historique de vos valeurs de tampon passées, il existe une entité de données pour mettre à jour cet historique.

Le DDMRP fonctionne-t-il avec les processus de fabrication de Supply Chain Management ?

Oui, DDMRP fonctionne avec toutes les fonctionnalités avec lesquelles le moteur de planification principal obsolète fonctionne, à condition que vous utilisiez l’optimisation de la planification.

DDMRP peut-il travailler avec des projets ?

Oui, DDMRP fonctionne avec toutes les fonctionnalités avec lesquelles le moteur de planification principal obsolète fonctionne, à condition que vous utilisiez l’optimisation de la planification.

DDMRP fonctionne-t-il dans un scénario interentreprises ?

Oui, DDMRP fonctionne avec toutes les fonctionnalités avec lesquelles le moteur de planification principal obsolète fonctionne, à condition que vous utilisiez l’optimisation de la planification.

The Demand Driven Institute

Le Demand Driven Institute fait-il partie de Microsoft ?

Non, le Demand Driven Institute est une organisation distincte qui a développé la méthodologie DDMRP. Microsoft a développé la fonctionnalité qui prend en charge la méthodologie DDMRP dans Supply Chain Management, et notre solution a été certifiée par le Demand Driven Institute. Pour en savoir plus, consultez le site web Demand Driven Institute.

La certification recommandée pour les équipes de conseil est Demand Driven Institute (DDP). Cette certification comprend tout le matériel DDMRP et fournit une compréhension approfondie des principes DDMRP, pour aider les consultants à expliquer et mettre en œuvre avec succès le DDRMP dans Supply Chain Management.

Points de découplage

Comment puis-je décider où définir les points de découplage ?

Lorsque vous choisissez où placer les points de découplage dans votre chaîne d’approvisionnement, tenez compte des facteurs suivants :

  • Variabilité externe – Ajoutez des tampons pour atténuer les effets pouvant résulter d’une variabilité de l’approvisionnement hors de votre contrôle.
  • Exploitation et flexibilité des stocks – Ajoutez des tampons pour hiérarchiser les articles utilisés comme composants dans plusieurs produits.
  • Protection des opérations critiques – Ajoutez des tampons avant les opérations critiques ou les goulots d’étranglement, pour garantir que les opérations ne restent pas inactives en raison d’un manque de matières premières.
  • Délai de tolérance du client – Ajoutez des tampons aux étapes où les clients s’attendent à un délai de livraison court pour l’article.
  • Horizon de visibilité des commandes clients – Ajoutez des tampons aux points où vous devez réagir rapidement pour répondre à une nouvelle demande.
  • Délai de livraison potentiel du marché – Ajoutez des tampons aux points où vous pouvez vendre des articles à un prix plus élevé si le délai de livraison est plus court.

Pour plus d’informations, voir Positionnement du stock.

Les jours négatifs et positifs sont-ils pris en compte pour les points de découplage des codes de couverture ?

Non, le modèle DDMRP ne prend pas en compte les jours négatifs et positifs.

Des points de découplage peuvent être ajoutés uniquement au niveau de la couverture des articles. Dois-je continuer à indiquer le groupe de couverture au niveau de l’article, afin qu’il puisse être pris en compte pour d’autres emplacements qui ne sont pas spécifiés dans la couverture de l’article ?

Oui, il est possible que tous les emplacements d’un article donné ne doivent pas être configurés comme points de découplage. Par conséquent, vous pouvez choisir d’avoir un groupe de couverture pour un article qui utilise le min/max, la période, l’exigence, etc., puis indiquer les points de découplage spécifiques sur la page de couverture de l’article. Les paramètres de la page de couverture des articles remplacent le groupe de couverture au niveau de l’article.

Le nouveau code de couverture est-il compatible avec toutes les dimensions de produits et de stockage ?

Oui, le code de couverture du point de découplage fonctionne avec tous les produits et toutes les dimensions de stockage. Vous devez spécifier toutes les dimensions d’un produit qui constitue un point de découplage.

Dois-je créer des enregistrements de couverture d’articles pour chaque variante d’un produit, ou le calcul peut-il être exécuté sur les fiches produits ?

Les points de découplage doivent être définis au niveau de la variante de produit, car chaque variante aura son propre modèle de demande et les ordres planifiés sont générés au niveau de la variante.

Génération d’ordres planifiés avec DDMRP

Le DDMRP planifie-t-il sur la base des valeurs prévisionnelles, à moins que la demande qualifiée (commandes) pour la période ne dépasse les prévisions ?

DDMRP n’utilise pas de prévisions pour générer des commandes planifiées. Les commandes planifiées sont créées lorsque le flux net est inférieur au point de réapprovisionnement.

Les prévisions sont utilisées lorsque le système est configuré pour calculer l’utilisation quotidienne moyenne (ADU) en fonction d’un Avant ou Mélangé période de temps. L’ADU est l’un des facteurs qui affectent les valeurs du tampon (minimum, point de réapprovisionnement et maximum). Par conséquent, cela affecte indirectement le montant de vos commandes.

Comment s’effectue la planification de la production lorsqu’une pièce fabriquée utilise DDMRP ?

Les ordres de production planifiés sont générés et se voient attribuer une valeur de priorité calculée en divisant le flux net par le niveau de stock maximum. La planification générale utilise ensuite la priorité de la commande (au lieu de la date du besoin) pour piloter la production de planification.

Si je configure une quantité de réapprovisionnement maximale inférieure à la quantité de réapprovisionnement, DDMRP générera-t-il plusieurs commandes planifiées ayant des valeurs de priorité différentes ?

Les paramètres d’ordre par défaut sont respectés lors de la création des ordres planifiés et la même priorité sera attribuée à tous les ordres planifiés.

Si des priorités différentes doivent être attribuées à différentes parties, utilisez des modèles de priorités de planification. Les modèles de priorité de planification vous permettent de diviser une commande de réapprovisionnement en plusieurs commandes ayant des priorités différentes. Par exemple, vous pouvez attribuer la priorité la plus élevée (par exemple, 10) pour reconstituer jusqu’au minimum, une priorité inférieure (par exemple, 30) pour réapprovisionner jusqu’au point de commande, et une priorité encore plus faible (par exemple, 50) pour reconstituer jusqu’au maximum.

Dans les cas où une commande d’achat planifiée a été générée, comment Supply Chain Management fixera-t-elle la quantité de la commande d’achat ?

L’un des concepts clés de DDMRP est qu’il n’utilise pas de origine des besoins lorsqu’il génère des ordres planifiés. Les points de découplage sont des tampons où l’offre et la demande sont découplées. En d’autres termes, il n’existe pas d’offre spécifique pour une demande. Il n’y a donc pas de origine des besoins. Toutes les commandes de réapprovisionnement reconstituent le tampon, qui correspond au stock disponible.

Délais et facteurs de variabilité

Le facteur de variabilité fait-il référence au délai de livraison ou à la demande ?

Le facteur de variabilité fait référence à la variabilité de la demande (en d’autres termes, dans quelle mesure la demande fluctue ou dans quelle mesure elle est cohérente).

Comment peut-on classer un délai comme long, moyen ou court ?

La classification des délais de livraison diffère pour chaque entreprise. Vous devez commencer par examiner les délais de livraison de tous vos articles et les regrouper selon que leur délai de livraison est court, moyen ou long. Après avoir attribué un facteur de délai de livraison à chaque article, vous pouvez tester et ajuster le facteur pour identifier la valeur optimale.

Demande qualifiée

Qu’est-ce que la demande de pic ?

Les pics font référence aux dates futures auxquelles le montant total de la demande dépasse le seuil de pic de commande spécifié. Cette situation indique que la demande pour une date dépasse ce qui est considéré comme normal et sera incluse dans le calcul du flux net dans le cadre de la demande qualifiée.

Comment le seuil de pic de commandes est-il déterminé ? Est-il calculé ou défini manuellement ?

Le seuil de pic de commande est défini manuellement sur l’enregistrement de couverture des articles.

Existe-t-il une limite de temps pour les demandes qualifiées (pour l’avenir) ?

L’horizon figé pour la demande qualifiée est déterminé par le paramètre d’horizon figé de couverture.