Exemples : coût d'application des méthodes
Mise à jour : October 1, 2014
S'applique à: Microsoft Dynamics AX 2012 R3, Microsoft Dynamics AX 2012 R2, Microsoft Dynamics AX 2012 Feature Pack, Microsoft Dynamics AX 2012
FournitMicrosoft Dynamics AX propose six méthodes de coût à terminer que vous pouvez sélectionner dans l'écran Créer une estimation. La méthode sélectionnée est utilisée pour répartir les valeurs d'une estimation pour un projet. Pour plus d'informations, voir Créer une estimation (écran classe).
La méthode Comme estimation précédente utilise la méthode sélectionnée pour la période d'estimation précédente. La méthode À partir du modèle de coût utilise la méthode qui a été spécifiée comme la valeur par défaut pour le modèle de coût dans l'écran Modèle d'estimation. Pour plus d'informations, voir Modèle d'estimation (écran).
Cette rubrique illustre comment chacune des quatre autres méthodes de coût à terminer affecter les estimations pour un projet. Les deux premiers tableaux fournissent des suppositions de données pour les exemples d'estimation. Les tableaux restants présentent des exemples d'estimations validées pendant le mois d'août et en consommées en septembre.
Hypothèses d'estimation
Estimation validée en août
Ligne de coût |
Type de transaction |
Prévisions |
Réel |
Coût à terminer |
Total |
---|---|---|---|---|---|
Développement |
Heure |
Oui |
70 000 |
30 000 |
100 000 |
Tester |
Heure |
Non |
60 000 |
20 000 |
80 000 |
Sous-traitant |
Dépense |
Oui |
25 000 |
5 000 |
30 000 |
Déplacement |
Dépense |
Non |
10 000 |
2 000 |
12 000 |
Matériel |
Article |
Non |
80 000 |
0 |
80 000 |
Logiciels |
Article |
Oui |
35 000 |
7 000 |
42 000 |
Totaux |
280 000 |
64 000 |
344 000 |
Coût consommé en septembre
Ligne de coût |
Type de transaction |
Transactions réelles en septembre |
Transactions de prévision du modèle de prévision |
---|---|---|---|
Développement |
Heure |
20 000 |
12 000 |
Tester |
Heure |
16 000 |
5 000 |
Sous-traitant |
Dépense |
3 000 |
3 000 |
Déplacement |
Dépenses |
1.000 |
2 000 |
Matériel |
Article |
0 |
0 |
Logiciels |
Article |
8 000 |
0 |
Totaux |
48 000 |
22 000 |
Coût d'application des méthodes
Méthode : Coût total – réel
Ligne de coût |
Type de transaction |
Prévisions |
Réel |
Coût d'application |
Total |
---|---|---|---|---|---|
Développement |
Heure |
Oui |
90 000 |
10 000 |
100 000 |
Tester |
Heure |
Non |
76 000 |
4 000 |
80 000 |
Sous-traitant |
Dépense |
Oui |
28 000 |
2 000 |
30 000 |
Déplacement |
Dépense |
Non |
11 000 |
1 000 |
12 000 |
Matériel |
Article |
Non |
80 000 |
0 |
80 000 |
Logiciels |
Article |
Oui |
43 000 |
-1 000 |
42 000 |
Totaux |
328 000 |
16 000 |
344 000 |
Méthode : Budget total – Réel
Ligne de coût |
Type de transaction |
Prévisions |
Réel |
Coût d'application |
Total |
---|---|---|---|---|---|
Développement |
Heure |
Oui |
90 000 |
||
Tester |
Heure |
Non |
76 000 |
||
Sous-traitant |
Dépenses |
Oui |
28 000 |
||
Déplacement |
Dépenses |
Non |
11 000 |
||
Matériel |
Article |
Non |
80 000 |
||
Logiciels |
Article |
Oui |
43 000 |
||
Totaux |
328 000 |
Méthode : Budget restant
Ligne de coût |
Type de transaction |
Prévisions |
Réel |
Coût d'application |
Total |
---|---|---|---|---|---|
Développement |
Heure |
Oui |
90 000 |
12 000 |
102 000 |
Tester |
Heure |
Non |
76 000 |
5 000 |
81 000 |
Sous-traitant |
Dépenses |
Oui |
28 000 |
3 000 |
31 000 |
Déplacement |
Dépense |
Non |
11 000 |
2 000 |
13 000 |
Matériel |
Article |
Non |
80 000 |
0 |
80 000 |
Logiciels |
Article |
Oui |
43 000 |
0 |
43 000 |
Totaux |
328 000 |
64 000 |
350 000 |
Méthode : Définir le coût à terminer sur zéro
Ligne de coût |
Type de transaction |
Prévisions |
Réel |
Coût d'application |
Total |
---|---|---|---|---|---|
Développement |
Heure |
Oui |
90 000 |
0 |
90 000 |
Tester |
Heure |
Non |
76 000 |
0 |
76 000 |
Sous-traitant |
Dépense |
Oui |
28 000 |
0 |
28 000 |
Déplacement |
Dépense |
Non |
11 000 |
0 |
11 000 |
Matériel |
Article |
Non |
80 000 |
0 |
80 000 |
Logiciels |
Article |
Oui |
43 000 |
0 |
43 000 |
Totaux |
328 000 |
0 |
328 000 |
Voir aussi
À propos des méthodes de calcul du coût de la réalisation d'un projet