L’ETP du plan de ressources ne se calcule pas comme prévu lorsque le nombre maximal d’unités est de 0 ou 0 %

Numéro de la base de connaissances d’origine : 2506962

Symptômes

Vous avez configuré un plan de ressources à l’aide de l’équivalent temps plein (FTE) et lorsque vous basculez entre différentes granularités d’échelle de temps, la valeur d’une ressource avec des unités maximales de zéro ne calcule pas de la même façon qu’une ressource avec des unités maximales supérieures à zéro.

Cause

Ce problème se produit uniquement dans les cas suivants :

Dans Paramètres > du serveur > Paramètres serveur supplémentaires Le jour de travail du plan de ressources est défini pour utiliser « Calendriers de base de ressources » et le nombre maximal d’unités de la ressource est défini sur zéro.

Le paramètre de serveur s’applique à toutes les ressources utilisées dans un plan de ressources. Si une ressource a zéro unités maximales, ce qui est similaire à dire que la ressource n’a aucune disponibilité définie. Project ne peut pas utiliser zéro pour calculer les besoins en ressources. Par défaut, il utilise par défaut sept jours par semaine 8 heures par jour lorsque les deux paramètres ci-dessus sont en place.

Résolution

Il existe deux solutions.

Solution de contournement 1 : définissez le jour de travail du plan de ressources sur « Heures par jour ». Entrez ensuite le nombre total d’heures pendant lesquelles la ressource est requise au cours de cette période.

Solution de contournement 2 : définissez le nombre maximal d’unités de la ressource sur une valeur autre que 0 ou 0 %. (100 % est recommandé, car il est plus facile de travailler avec, c’est-à-dire que 100 % d’une ressource équivaut à un ETP. Si vous définissez le nombre maximal d’unités sur 500 %, cela équivaut à cinq ressources de ce type. Lorsque vous entrez un ETP pour une période donnée, vous devez calculer la fraction de 5 requise. Dans ce cas, 0,2 ETP équivaudrait à un individu.

Informations supplémentaires

Vue d’ensemble des plans de ressources.

Les plans de ressources sont une vue d’ensemble des besoins en ressources et sont utilisés par les gestionnaires de ressources pour planifier les besoins en ressources sur les projets qui ne sont pas encore en cours ou qui n’ont pas de ressources nommées engagées dans des tâches à l’avenir.

Les plans de ressources alimentent également l’analyse de portefeuille pour les besoins en ressources, comme indiqué dans le livre blanc Gestion de la demande et flux de travail dans Project Server 2013.

Configuration de l’analyse des contraintes de ressources (Project Server 2010)

Conseils pour l’utilisation des plans de ressources.

Lorsque vous entrez un plan de ressources pour la première fois, la plage de dates est définie sur la date actuelle. Veillez à démarrer le plan de ressources à partir du début du plan ou du début de la période d’échelle de temps. Par exemple, si votre plan s’étend sur une année, définissez la plage de dates pour le premier jour du mois ou du trimestre et définissez l’échelle de temps sur mois ou trimestres pour la saisie des besoins en ressources. À compter du milieu du mois, vous pouvez obtenir des résultats inattendus lorsque vous entrez Unités de travail comme ETP plutôt que Comme Heures.

Si vous souhaitez modifier le nombre maximal d’unités d’une ressource après la création du plan de ressources, il est préférable de supprimer la ressource, puis de reconstruire l’équipe et le plan de ressources pour obtenir les meilleurs résultats.

Si vous envisagez de basculer entre les granularités de période pour passer en revue les besoins en ressources, il est préférable d’entrer les données en jours, en veillant à ignorer les dates du week-end. De cette façon, lorsque vous passez à une nouvelle granularité, l’exigence se cumule correctement. Si vous entrez les exigences à une granularité plus élevée, les valeurs peuvent potentiellement être réparties sur l’ensemble de la période, y compris les jours de week-end.

Utilisez ressource générique définie sur 100 % Unités maximales lorsque vous n’êtes pas sûr que les ressources nommées seront finalement affectées à des tâches.

REMARQUE : Les ressources génériques ne sont pas incluses dans la vue de disponibilité Des ressources d’analyse du portefeuille, seules les ressources nommées du même « rôle ou compétence » sont comptées dans cette vue. Cela a provoqué des problèmes d’analyse métier, car ils pensent qu’ils doivent effectuer des calculs supplémentaires lors de l’exécution d’une analyse des ressources de portefeuille