Perspectives
Mise à jour : novembre 2007
Les cubes de données peuvent être des objets très complexes pour naviguer dans Team Foundation Server. Un seul cube représente le contenu d'un entrepôt de données entier, les multiples groupes de mesures du cube représentant plusieurs tables de faits et dimensions basées sur de nombreuses tables de dimension. Par conséquent, le cube peut être très complexe et puissant, mais la perspective peut intimider si vous devez le plus souvent seulement interagir avec une petite partie d'un cube pour répondre à vos spécifications de stratégie et de création de rapports.
Dans la mesure où Team Foundation Server est basé sur Microsoft SQL Server 2005 Analysis Services, vous pouvez utiliser une perspective pour réduire la complexité apparente d'un cube en définissant des sous-ensembles affichables du cube qui fournissent des points de vue ciblés, spécifiques à l'entreprise ou spécifiques à l'application sur un cube. La perspective contrôle la visibilité des objets contenus dans un cube, y compris les groupes de mesures, les mesures, les dimensions, les hiérarchies, les attributs, les indicateurs de performances clés, les actions et les calculs.
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Pour une utilisation des perspectives avec le cube Team Foundation, vous devez utiliser Microsoft SQL Server 2005 Enterprise Edition ou SQL Server 2005 Enterprise (64) Edition sur la couche Données. SQL Server 2005 Standard Edition, qui est fourni avec Team Foundation Server, ne prend pas en charge l'utilisation des perspectives. |
Les perspectives décrites dans cette section sont spécialement définies sur le cube Team Foundation pour fournir un jeu ciblé d'informations et vous devez les utiliser pour répondre à la plupart de vos questions. Toutefois, si vous êtes un utilisateur expérimenté du cube et maîtrisez les opérations OLAP, vous pouvez ignorer les perspectives et interroger directement le cube Team System.
Dans cette section
Perspective Build
Décrit la perspective Build qui fournit les métriques concernant les builds, telles que l'heure et la fréquence, et dont l'analyse peut être réalisée par différentes dimensions, notamment l'auteur, le type, la version ou le résultat de la build.Perspective Évolution du code
Décrit la perspective Évolution du code qui fournit les métriques sur le nombre de versions de fichiers stockées dans le contrôle de version Team Foundation. Cette perspective effectue le suivi du nombre total de lignes de code et du nombre de fichiers, mais également du nombre de lignes de code modifiées, ajoutées ou supprimées. Ces totaux peuvent être analysés en fonction du répertoire de fichiers, de la build ou du membre en charge des archivages. Tous les totaux pouvant être analysés au fil du temps, vous pouvez répondre à des questions telles que « Combien de lignes de code dans les fichiers .cs ont changé entre deux builds ? »Perspective Couverture du code
Décrit la perspective Couverture du code qui fournit les métriques sur le nombre de lignes et de blocs de code testés dans différentes configurations de builds et de séries de tests.Perspective Élément de travail en cours
Décrit la perspective Élément de travail en cours qui fournit les métriques sur l'état actuel des éléments de travail. Vous pouvez utiliser cette perspective pour répondre à des questions telles que « Combien de tâches actives sont assignées à chaque personne ? »Perspective Test de charge
Décrit la perspective Test de charge qui fournit les métriques sur les tests exécutés sous charge simulée. Cette perspective permet aux compteurs rassemblés lors du test de charge d'être orientés et analysés avec le temps.Perspective Résultats des tests
Décrit la perspective Résultats des tests qui fournit les métriques sur les séries et résultats des tests. Les résultats des tests sont suivis au fil du temps et peuvent être analysés en fonction de leur résultat, de la build du test, du type de test et d'autres dimensions.Perspective Historique de l'élément de travail
Décrit la perspective Éléments de travail qui fournit les métriques et informations détaillées sur les éléments de travail (par exemple, les bogues ou les problèmes), y compris les informations d'historique qui permettent l'analyse des totaux des éléments de travail au fil du temps ou depuis une date précise. Vous pouvez utiliser cette perspective pour répondre à des questions telles que « Combien de bogues actifs et résolus étaient présents chaque jour lors d'une itération ? »