Partager via


P (Glossaire Visual Studio ALM)

Ce glossaire définit les termes clés utilisés dans l'aide de Visual Studio Application Lifecycle Management (ALM).

  • partiel(le)
    Ligne de code qui a été en partie exécutée par un test. Voir aussi : atteinte, échec

  • partition
    Classes servant de proxies pour obtenir une meilleure couverture du code dans les tests unitaires.

  • test partenaire
    Test, écrit par un partenaire de Microsoft, qui utilise les interfaces d'extensibilité de l'infrastructure de test.

  • modification en attente
    Groupe de modifications qui ont été référencées, mais qui n'ont pas encore été validées dans la base de données pour la publication et l'enregistrement permanent.

  • test en attente
    Test sélectionné pour être exécuté, mais pas encore en cours d'exécution. Les tests en attente peuvent être consultés dans la fenêtre Résultats des tests.

  • test de performances
    Test qui garantit que la spécification de qualité de service concernant les performances est satisfaite. Un test de performances vérifie non seulement que les fonctions sont opérationnelles, mais également la durée nécessaire à l'exécution de ces fonctions.

  • personnage
    Un personnage décrit les compétences, les possibilités, les besoins, les désirs, les habitudes de travail, les tâches et les parcours classiques d'un groupe d'utilisateurs particulier. Un personnage est une réalité fictive, regroupant des données réelles qui décrivent les caractéristiques importantes d'un groupe d'utilisateurs particulier dans une personne fictive.

  • phase
    Partie distincte d'un modèle de processus ou du cycle de vie d'un produit, en règle générale une transition fondamentale dans le développement d'un produit ou service, qui débouche sur un jalon principal ou externe, ou qui représente une transition fondamentale dans le développement d'un produit ou service.

  • étude de réalisation
    Troisième étape majeure du processus d'étude, au cours de laquelle l'équipe du projet détermine le mode d'implémentation spécifique de l'étude logique. L'étude de réalisation concerne la technologie qui sera employée par l'utilisateur final. L'objectif est d'appliquer les contraintes technologiques concrètes à l'étude logique, par exemple les considérations relatives à l'implémentation et aux performances. L'étude de réalisation correspond aux plans d'un entrepreneur pour les éléments physiques d'une structure : câblage, plomberie, chauffage et aération. Les plans de l'entrepreneur ajoutent des détails à ceux de l'architecte et reflètent les contraintes de construction concrètes.

  • environnement physique
    Environnement composé d'ordinateurs physiques ou virtuels.

  • ordinateur physique
    Ordinateur basé sur le matériel, par opposition à un ordinateur virtuel basé sur le logiciel.

  • pilote
    Introduction de la solution dans l'environnement de production et essais par les installateurs, le personnel de support technique des systèmes et les utilisateurs finaux. Les pilotes ont pour but de minimiser l'impact du déploiement et de fournir des commentaires précieux sur la pertinence de mener le projet à terme.

  • scripts de post-déploiement
    Ensemble comprenant zéro ou plus de scripts de base de données spécifiés par l'utilisateur qui sont exécutés dans un ordre spécifique après l'exécution du script de déploiement de base de données.

  • revue de jalon
    Examen des produits de travail associés aux principaux jalons pour confirmer la qualité et l'efficacité des processus de projets.

  • scripts de prédéploiement
    Ensemble comprenant zéro ou plus de scripts de base de données spécifiés par l'utilisateur qui sont exécutés dans un ordre spécifique avant l'exécution du script de déploiement de base de données.

  • principe
    Convictions et hypothèses de base qui définissent une méthodologie ou un processus. Les principes MSF principaux comprennent le processus de développement itératif, la répartition des responsabilités de l'équipe en fonction des rôles et les phases de développement.

  • classer par priorité
    Regrouper selon des compartiments associés. Voir rang.

  • matrice probabilité-impact
    Procédé courant pour déterminer si un risque est considéré comme faible, modéré ou élevé en associant les deux dimensions d'un risque, la probabilité d'une occurrence et son impact éventuel sur les objectifs.

  • processus
    Collection d'activités qui génèrent un résultat, produit ou service ; en règle générale, opération en continu. Série d'actions ou d'opérations conçues pour atteindre un objectif.

  • programme
    Regroupement collectif de projets, qui comprend généralement un ensemble de mesures de réussite, d'objectifs et de plans communs, géré et livré de façon coordonnée.

  • projet
    Voir projet d'équipe.

  • administrateur de projet
    Administrateurs autorisés à apporter des modifications au suivi des éléments de travail à partir de l'interface utilisateur ou du Kit de développement logiciel.

  • éléments de projet
    Différents types d'objets compris dans un projet de base de données, y compris les plans de génération de données, scripts et définitions d'objets de schéma.

  • cycle de vie du projet
    Collection de phases de projets généralement séquentielles dont le nom et le nombre sont déterminés par les besoins de l'organisation ou les organisations impliquées dans le projet.

  • plan de projet
    Document formel et approuvé utilisé pour diriger à la fois l'exécution et le contrôle du projet. Le plan de projet est principalement utilisé pour documenter les hypothèses et décisions relatives à la planification, faciliter la communication entre les parties prenantes et documenter les planifications initiales, les coûts et la portée approuvée. Un plan de projet peut être résumé ou détaillé.

  • portail du projet
    Site Windows SharePoint Services utilisé pour stocker et présenter des produits de travail et des rapports sans code pour un projet d'équipe.

  • requêtes du projet
    Requêtes qui sont enregistrées pour tous les utilisateurs.

  • portée du projet
    Travail accepté et documenté entre le commanditaire du projet et l'équipe du projet afin de planifier et de fournir la portée de la solution.

  • vision du projet
    Objectif, motivation et contexte de création du système. L'objectif de la vision du projet consiste à rassembler l'équipe autour d'un objectif central.

  • preuve de concept
    Vérification que la technologie sélectionnée fonctionne selon des critères prédéfinis dans un environnement de laboratoire conçu pour simuler l'environnement de production.

  • prototype
    Instance, forme ou type préliminaire d'un produit ou d'un composant de produit qui sert de modèle pour les étapes ultérieures ou pour la version finale et complète du produit. Ce modèle (physique, électronique, numérique, analytique, etc.) peut être utilisé pour les opérations suivantes ou avec d'autres opérations : évaluation de la faisabilité d'une technologie nouvelle ou inconnue ; évaluation ou atténuation des risques techniques ; validation des spécifications; illustration de fonctionnalités essentielles ; qualification d'un produit ; qualification d'un processus ; définition des performances ou des fonctionnalités du produit ; compréhension des principes physiques.

  • publier les résultats des tests
    Rendre les résultats des tests disponibles pour créer des rapports.