Progression des récits, rapport (Agile)

Le rapport Progression des récits répertorie tous les récits utilisateur filtrés par itération et zone de produit par ordre d'importance.

Pour plus d'informations sur l'accès aux rapports, leur actualisation ou leur gestion, consultez Rapports (Agile).

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Ce rapport nécessite la configuration préalable avec SQL Server Reporting Services de la collection de projets d'équipe qui contient votre projet d'équipe. Ce rapport n'est pas disponible si  Rapports ne s'affiche pas lorsque vous ouvrez Team Explorer et développez le nœud de votre projet d'équipe. 

Dans cette rubrique Données du rapport Interprétation du rapport Filtrage du rapport et modification de l'affichage

Vous pouvez utiliser ce rapport pour répondre aux questions suivantes : Quelle est la progression de l'équipe dans l'achèvement du travail pour chaque récit ? Quelle est la quantité de travail restante à implémenter par l'équipe pour chaque récit utilisateur ? Quelle est la quantité de travail effectuée par l'équipe dans la dernière période de calendrier ?

Autorisations requises

Pour afficher le rapport, vous devez avoir été affecté ou appartenir à un groupe auquel a été attribué le rôle Explorateur dans Reporting Services.Pour plus d'informations, consultez Ajouter des utilisateurs aux projets d'équipe ou Gestion des autorisations.

Données du rapport

Le rapport Progression des récits affiche l'état d'achèvement déterminé par les tâches définies pour implémenter le récit utilisateur, comme le présente l'illustration suivante.Les données dans le rapport proviennent de l'entrepôt de données.

Ce rapport affiche les informations suivantes pour chaque récit utilisateur contenu dans le rapport :

• Progression (% terminé) : valeur numérique qui représente le pourcentage de travail effectué selon le cumul de la ligne de base et des heures effectuées pour toutes les tâches liées au récit utilisateur ou ses récits enfants.

• Heures effectuées : représentation visuelle des heures effectuées, affichée sous la forme d'une barre verte foncée.

• Effectuées récemment : représentation visuelle des heures effectuées dans l'intervalle de temps spécifié pour Récent (jours de la semaine), affichée sous la forme d'une barre verte claire.

• Heures restantes : cumul de toutes les heures restantes pour toutes les tâches liées au récit utilisateur ou ses récits enfants.

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  Le rapport affiche des récits utilisateur actifs en caractère gras et des récits utilisateur fermés au format normal.

Récits utilisateur qui s'affichent dans le rapport

Le rapport Progression des récits répertorie et met en surbrillance des récits utilisateur d'après les critères suivants :

• Les récits s'affichent par ordre d'importance, selon le classement qui leur est assigné.

• Les récits s'affichent en caractère gras lorsque leur état est actif ou résolu.

• Les récits s'affichent normalement lorsque leur état est fermé.

• Les récits s'affichent en gris lorsque l'itération ou la zone qui leur est assignée est située à l'extérieur du jeu filtré, mais leurs tâches ou récits enfants sont situés dans le jeu filtré des zones d'itérations ou de produit.

Activités requises pour le suivi des éléments de travail

Pour que le rapport Progression des récits soit utile et précis, l'équipe doit effectuer les activités suivantes :

• Définir des récits utilisateur et des tâches, créer un lien Enfant à partir de chaque tâche vers le récit qu'il implémente et créer un lien Enfant à partir d'une sous-tâche vers sa tâche parente.

  Pour plus d'informations, consultez Tâches (Agile).

• Définir et mettre à jour les champs Terminé et Restant pour chaque tâche ou sous-tâche pendant l'itération ou la publication.

  Important

  Si vous décomposez une tâche en sous-tâches, spécifiez les heures uniquement pour les sous-tâches.Ces heures sont reportées sous forme de valeurs de synthèse pour la tâche parente et le récit utilisateur.

• Spécifier les chemins d'accès Zone et Itération pour chaque récit et tâche.

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  Pour plus d'informations sur la définition de chemins d'itération et de zone, consultez Créer et modifier des zones et des itérations.

Interprétation du rapport

Selon votre centre d'intérêt, vous pouvez filtrer le rapport des façons suivantes :

• Spécifier les chemins d'accès Zone et Itération pertinents.

• Modifier Récent (jours de la semaine).

  Par défaut, la valeur de ce champ est de sept jours.

• Cliquer sur ou pour développer ou réduire un récit utilisateur et afficher des récits enfants.Les récits parents affichent un cumul de toutes les heures de tâche qui sont assignées à ces derniers et à leurs récits enfants.

Pour plus d'informations, consultez Filtrage du rapport et modification de l'affichage plus loin dans cette rubrique.

Questions auxquelles répond le rapport

Vous pouvez examiner le rapport pour déterminer la quantité de travail effectuée par l'équipe durant la semaine passée ou la période récente.Vous pouvez en particulier y trouver les réponses aux questions suivantes :

• Sur quels récits est-ce que l'équipe a fait des progrès, et lesquels sont presque terminés ?

  Les récits sur lesquels l'équipe a fait des progrès affichent une bande verte assez importante dans la barre de progression.

  Les récits qui sont presque terminés indiqueront une Progression (% terminé) élevée, la barre de progression sera presque complètement verte et la colonne Heures restantes affichera un faible nombre d'heures.

• Quels sont les récits sur lesquels l'équipe n'a pas travaillé ?

  Les récits non traités n'afficheront pas de bande verte dans la barre de progression.

• Quels sont les récits utilisateur qui nécessitent encore le plus de travail ?

  Les récits qui requièrent le plus de travail afficheront une bande bleue importante dans la barre de progression et un nombre d'heures élevé dans la colonne Heures restantes.

• Est-ce que le travail est bloqué sur un récit ?

  Les récits qui n'affichent aucune bande verte dans la barre de progression peuvent indiquer une erreur majeure.

  Si l'équipe n'a pas effectué de travail sur un récit pendant plusieurs semaines, il est peut-être utile de savoir pourquoi et d'identifier les problèmes liés à un blocage ou une ressource.

• Est-ce que nous pouvons distribuer l'ensemble des éléments prévus ?Quels objectifs faut-il réduire ou redéfinir ?

  En fonction des récits encore actifs, vous pouvez reporter des récits à une itération ultérieure afin que l'équipe puisse se concentrer sur l'achèvement d'autres récits dans l'itération actuelle.

Version correcte du rapport

Un rapport Progression des récits correct indique que l'équipe a récemment effectué le travail (vert) sur tous les récits censés être en cours de progression, comme le présente l'illustration suivante.

Version incorrecte du rapport

Un rapport Progression des récits incorrect peut présenter une ou plusieurs des indications suivantes :

• Un ou plusieurs récits n'affichent aucun travail.

  Aucune tâche ou estimation d'effort ne sont définies pour les récits qui affichent une progression de 0% ou 0 heure restante.Il est peut-être souhaitable de vérifier si les tâches pour implémenter le récit utilisateur sont assignées et liées correctement au récit utilisateur.

• De nombreux récits utilisateur n'ont aucun travail effectué récemment.

  Lorsque plusieurs récits indiquent qu'aucun travail ou qu'une très faible quantité de travail a été récemment effectué, la progression d'équipe est lente.Il est peut-être nécessaire de vous pencher sur la raison de la progression lente et de déterminer si vous devez résoudre ou suivre des problèmes de blocage.

Filtrage du rapport et modification de l'affichage

Vous pouvez filtrer le rapport Progression des récits ou modifier son affichage des façons suivantes :

• Filtrer la liste des récits qui s'affichent en modifiant les chemins d'accès d'itération ou de zone.

• Modifier l'intervalle de temps qui détermine ce qui est considéré comme récent.

  La quantité d'heures de travail Effectuées récemment est le travail effectué ou ajouté par l'équipe pendant l'intervalle spécifié par Récent (jours de la semaine).Pour déterminer si l'équipe a travaillé au cours de la dernière semaine, affectez 7 jours à la valeur.Pour déterminer la quantité de travail effectuée par l'équipe au cours du dernier mois, affectez 30 jours à la valeur.

• Modifiez l'échelle utilisée pour afficher la progression.

  Vous pouvez consulter le rapport dans une échelle absolue ou dans une échelle de 100%.L'échelle absolue affiche la progression relative du travail effectué par l'équipe sur tous les récits utilisateur dans le rapport, et l'échelle 100% affiche la progression spécifique vers la ligne de base de travail pour chaque récit utilisateur.

L'illustration suivante présente les filtres disponibles et les options d'affichage.

Pour filtrer les récits utilisateur qui s'affichent dans le rapport

1. Dans la liste Itération ou Zone, activez la case à cocher de chaque itération ou zone de produit à inclure.

   [!REMARQUE]

   Pour plus d'informations sur la définition de chemins d'itération et de zone, consultez Créer et modifier des zones et des itérations.

2. Cliquez sur Afficher le rapport pour actualiser l'affichage selon les nouveaux critères de filtre.

Pour modifier l'intervalle de temps qui détermine l'activité récente

1. Dans la zone Récent (jours de la semaine), tapez le nombre de jours qui correspondent à l'intervalle de temps récent.

2. Cliquez sur Afficher le rapport pour actualiser l'affichage selon le nouvel intervalle.

Pour modifier l'échelle qui affiche la progression du récit utilisateur

1. Dans la liste Option d'affichage, cliquez sur l'une des options suivantes :

   • Échelle absolue : affiche la progression des heures effectuées et restantes en pourcentage de la ligne de base qui s'affiche relative à tous les récits utilisateur dans le rapport.

   • Échelle 100% : affiche la progression des heures effectuées et restantes en pourcentage de la ligne de base pour chaque récit qui est toujours 100%.

2. Cliquez sur Afficher le rapport pour actualiser l'affichage selon la nouvelle échelle.

Voir aussi

Concepts

Aperçu des récits, rapport (Agile)

Autres ressources

Rapports (Agile)