Avantages de Supply Chain Management

Effectué

Le système Supply Chain Management permet aux organisations de fonctionner plus intelligemment grâce aux opérations connectées et d’effectuer les tâches suivantes :

  • Créer un mix de fabrication idéal à partir d’une production discrète, allégée et de processus dans une solution unique et unifiée pour soutenir vos processus tout au long de la chaîne d’approvisionnement.

  • Optimiser les paramètres de fabrication pour chaque famille de produits, notamment la fabrication sur stock, la fabrication sur commande, l’extraction sur commande, la configuration sur commande et l’ingénierie sur commande.

  • Rationaliser la planification avec une visibilité en temps réel sur les ressources, en utilisant un modèle de ressource et un moteur de planification unifiés à l’aide du module Gestion financière dans Supply Chain Management.

  • Optimiser le flux de matériaux de fabrication et de produits finis grâce à une gestion avancée de l’entrepôt et de la logistique.

  • Améliorer la qualité des produits en identifiant et en résolvant les problèmes grâce à l’intelligence prédictive en temps réel.

    Captures d’écran de tables et de graphiques contenant des informations.

Automatiser et rationaliser votre chaîne d’approvisionnement

Supply Chain Management permet aux organisations d’optimiser l’exécution et de réduire les coûts en synchronisant la logistique entre les sites, les entrepôts et les modes de transport. Il permet en outre aux organisations de répondre plus rapidement à la demande des clients en automatisant une coordination transparente des processus de gestion des commandes.

A travers les opérations, Supply Chain Management offre une visibilité et un contrôle de tous les sites et entrepôts pour des réponses proactives aux problèmes grâce aux fonctions d’analyse financière.

En unifiant les processus depuis les ventes jusqu’à l’achèvement, Supply Chain Management connecte de manière transparente les ventes et les achats à la logistique, à la production et à la gestion des entrepôts pour une vue à 360 degrés de la chaîne d’approvisionnement d’une organisation. Il réduit les coûts d’approvisionnement et assure un meilleur contrôle en automatisant les processus d’approvisionnement à payer.

Captures d’écran de deux graphiques montrant les ressources, l’état du stock et les indicateurs de performance clés.