Gestion des coûts
La gestion des coûts dans Supply Chain Management vous permet de travailler avec l’évaluation et la comptabilité des matières premières, des produits semi-finis, des produits finis et des actifs en cours. Il s’agit du processus de définition, de gestion et de reporting de la comptabilité des stocks et de la comptabilité de fabrication.
Vous pouvez définir des politiques de coûts dans les domaines suivants :
- Coût prédéterminé
- Comptabilité de stock
- Comptabilité de fabrication
- Comptabilité analytique indirecte
- Intégration comptable
Par exemple, vous pouvez définir les méthodes d’évaluation des stocks, telles que le FIFO (premier entré, premier sorti), LIFO (dernier entré, dernier sorti), Date LIFO (date de dernière entrée, dernière sortie), la moyenne pondérée, le coût standard ou la moyenne mobile que vous souhaitez appliquer aux produits du groupe de modèles d’article dans la comptabilité de stock.
Vous pouvez accéder à la comptabilité de stock et à la comptabilité de fabrication à partir des espaces de travail Administration des coûts et Analyse des coûts. Ces espaces de travail offrent une vue d’ensemble complète du statut actuel, des KPI et de la détection des écarts.
La comptabilité de fabrication vous permet de gérer le coût de revient par commande des ordres de fabrication et des commandes par lots, en plus de la comptabilité à rebours dans le lean manufacturing.
Le contenu Power BI de gestion des coûts fournit des informations de gestion sur le stock et le stock des travaux en cours et sur la façon dont les coûts les parcourent par catégorie au fil du temps. Ces informations peuvent également être utilisées comme supplément détaillé au tableau d’analyse.