Explorer Viva Insights avec Analyse du temps de travail
Analyse du temps de travail offre des insights généraux sur la façon dont vos employés consacrent leur temps, avec des recommandations et des analyses pour permettre aux dirigeants de favoriser des changements positifs.
Famille
La page Accueil affiche des informations de leadership sur les résultats les plus populaires de l’entreprise. Chaque résultat a un aperçu général basé sur vos données organisationnelles spécifiques, avec des liens vers des preuves de prise en charge et une analyse plus approfondie. La direction peut utiliser ces informations pour identifier rapidement les modèles de travail nécessitant une investigation plus approfondie.
En haut à droite, les Données de votre organisation indiquent la plage de dates et le nombre d’employés mesurés inclus dans l’analyse. Les employés mesurés se voient attribuer une licence Analyse du temps de travail ou Viva Insights.
Faites défiler vers le bas pour voir tous les résultats opérationnels à thème.
Remarque
Cette analyse reflète une fenêtre propagée des six derniers mois de données de collaboration hebdomadaires.
Les résultats métier suivants sont affichés sur la page d’accueil :
- Améliorer la résilience de l’organisation : découvrez comment préparer votre organisation à répondre aux changements soudains, à récupérer suite à des interruptions et à des perturbations.
- Boostez l’engagement des employés : identifiez les opportunités de promouvoir la satisfaction et le sentiment d’appartenance au travail.
- Améliorer l’agilité : évaluez les mesures liées à la capacité de votre organisation à s’adapter rapidement.
- Favoriser l’innovation : découvrez si les employés ont suffisamment de temps pour travailler en profondeur et partagent efficacement des informations pour générer de nouvelles idées.
- Développer des gestionnaires efficaces : examinez la façon dont les responsables collaborent pour améliorer l’engagement, le développement et les performances des employés.
- Améliorer l’efficacité opérationnelle : améliorez les habitudes de collaboration pour transformer la productivité organisationnelle.
- Accélérer le changement : tirez parti de groupes influents pour stimuler le changement au niveau de votre organisation.
- Transformer la culture de réunion : explorez et optimisez les habitudes de réunion pour réduire la surcharge de collaboration et promouvoir le bien-être.
- Augmenter le focus client : cibler les comportements qui engagent les employés et hiérarchisent les relations client.
Sélectionnez l’un des résultats métier pour afficher une analyse de haut niveau en fonction des principaux indicateurs. L'exemple suivant est un aperçu des résultats obtenus par lesgestionnaires efficaces du développement.
Pour des ressources et des analyses supplémentaires, vous pouvez explorer les liens suivants :
- Preuve justificative : obtenez des liens vers des articles de recherche et des informations connexes sur les organisations qui ont correctement utilisé Workplace Analytics.
- Consultez vos insights : obtenez des recommandations et une analyse plus approfondie pour favoriser des changements positifs au sein de votre organisation.
Scénario d'exemple d'analyse de la page d'accueil
Vous êtes responsable des ressources humaines chez Contoso Corporation, et on vous a demandé de travailler avec votre équipe pour déterminer si les gestionnaires consacrent suffisamment de temps au développement des employés de l'organisation. En utilisant des analyses du temps de travail, vous naviguez sur la page d'accueil, sélectionnez le résultat Développer des gestionnaires efficaces, et faites défiler vers le bas jusqu'à l'aperçu Promouvoir la formation ledéveloppement. Vous y découvrez que plus de 60 % des employés de Contoso passent moins de 15 minutes en tête-à-tête avec leur responsable au cours d'un mois, ce qui indique qu'ils ont besoin d'être davantage encadrés.
Dans la section agir de l'aperçu, vous pouvez sélectionnerVoir vos aperçus pour voir les prochaines étapes importantes que vous pouvez prendre pour conduire le changement dans votre organisation. Par exemple, dans Développer des gestionnaires effectifs > Augmenter la fréquence du coaching > Voir vos insights, vous verrez des recommandations, telles que la planification de réunions individuelles récurrentes, et les groupes qui pourraient tirer le meilleur parti de ces recommandations. Cet exemple fournit également un lien vers Explorer les statistiques pour une analyse plus approfondie.
Remarque
Outre les recommandations de la section Prendre des mesures, vous pouvez également voir des liens vers Explorer les statistiques, Explorer dans Power BIou l’option permettant de créer Plans et de suivre leur réussite. La combinaison de ces éléments dépend des insights et du rôle que vous avez attribué.
Explorer les statistiques est un moyen rapide d’examiner les métriques résumées par groupes au fil du temps. Bien que la page d’accueil affiche des informations générales sur les résultats opérationnels, Explorer les statistiques couvrent un plus large éventail de métriques.
Remarque
Explorer les statistiques l’analyse reflète une fenêtre propagée des six derniers mois de données de collaboration hebdomadaires.
Dans les tableaux de bord Explorer les statistiques, vous pouvez modifier les filtres et les paramètres des données affichées sur la page. En haut à droite de la page, sélectionnez Paramètres et filtres pour ouvrir Paramètres de page. Dans les paramètres de page, vous pouvez modifier la plage de dates des données, la façon dont les employés mesurés sont regroupés, ajouter des filtres et modifier le nombre maximal de groupes affichés dans les données.
Explorez le scénario d'exemple des statistiques
En tant que cadre de l’équipe RH, vous avez appris à partir d’une enquête d’engagement récente que certains employés de Contoso ne se sentaient pas habilités dans leur travail. Vous décidez d’approfondir les métriques relatives aux relations entre les responsables et les employés afin d’examiner les opportunités d’amélioration de l’efficacité du responsable.
Dans Développer des responsables efficaces>Promouvoir le coaching et le développement>Consultez vos insights, vous sélectionnez Explorer les statistiques pour afficher le tableau de bord Gestion et coaching. Vous souhaitez un instantané récent des données. Ainsi, dans le coin supérieur droit du tableau de bord, vous confirmez que la plage de dates dans Paramètres et les filtres sont définies sur les trois derniers mois, regroupés par Organisation, puis sélectionnez Appliquer. Dans le graphiqueHeures de réunion avec le responsable direct présent, vous remarquez que plus de la moitié du temps de réunion du groupe Ventes inclut son responsable, ce qui indique la possibilité d’aider simultanément les employés via la délégation et de libérer du temps au responsable pour les tâches stratégiques.
